القيادة التكيفية للمرونة المؤسسية وإدارة التغيير

تعمل المؤسسات الحديثة بشكل متزايد في بيئات تتسم بعدم اليقين والاضطراب والتغير التقني وتطور توقعات أصحاب المصلحة وتعقيد التحديات المؤسسية. قد لا تكون أساليب القيادة التقليدية كافية عندما لا يمكن حل المشكلات بالخبرة الحالية أو الإجراءات أو السلطة وحدها. تقدم القيادة التكيفية إطاراً عملياً لمساعدة المؤسسات على التعامل مع التحديات التي تتطلب التعلم والتغيير السلوكي والتعاون والتجريب. تمكّن هذه الدورة المشاركين من التمييز بين القضايا الفنية المعتادة والتحديات التكيفية المعقدة. يتعلم المشاركون كيفية تشخيص الأنظمة وفهم وجهات نظر أصحاب المصلحة وتنظيم الضغوط المؤسسية وحشد الأفراد حول التغيير الصعب. يركز البرنامج على المرونة القيادية والحكم الاستراتيجي والصمود والتواصل والمسؤولية المشتركة. يستكشف المشاركون أيضاً كيفية إدارة المقاومة دون تجنب الحوارات الضرورية أو خفض توقعات الأداء. تربط الأنشطة التطبيقية مبادئ القيادة التكيفية بالقرارات المؤسسية الواقعية ومبادرات التحول وتحديات أصحاب المصلحة. تعد الدورة القادة في النهاية لتوجيه الفرق والمؤسسات خلال عدم اليقين مع تعزيز التعلم والمساءلة والقدرة المؤسسية طويلة الأجل.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعارف والمهارات:

تُنفذ هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية من خلال جلسات متخصصة وتقييمات قيادية وتمارين تشخيص مؤسسي ودراسات حالة ورسم خرائط لأصحاب المصلحة ومحاكاة ومناقشات موجهة وسيناريوهات للتغيير التكيفي وأنشطة تأمل وتخطيط للتنفيذ بهدف تعزيز المرونة القيادية والقدرة المؤسسية على التكيف.