الاستراتيجية المتقدمة للموارد البشرية

تحدد استراتيجية الموارد البشرية كيفية استقطاب القدرات اللازمة للنجاح وتطويرها وتوزيعها وإشراكها والاحتفاظ بها. وتتطلب التغيرات التقنية والاقتصادية والديموغرافية والتنظيمية المتسارعة إعادة النظر في الممارسات التقليدية للقوى العاملة. ويجب على قيادات الموارد البشرية فهم نماذج الأعمال والأولويات التشغيلية والضغوط المالية ومتطلبات القدرات المستقبلية. كما يتعين عليهم تحويل بيانات القوى العاملة إلى رؤى عملية تدعم القرارات القيادية. وتقدم هذه الدورة منهجاً متكاملاً لتصميم الاستراتيجيات المتقدمة للموارد البشرية وتنفيذها. ويتعلم المشاركون تقييم السياق الاستراتيجي وتحديد آثاره في القوى العاملة وصياغة الأولويات والنتائج القابلة للقياس. ويجمع البرنامج بين المفاهيم القيادية والأدوات العملية والتمارين التحليلية ودراسات الحالات وورش التنفيذ. ويولي اهتماماً خاصاً بالمواءمة المؤسسية والتأثير في أصحاب المصلحة ومرونة القوى العاملة والتمكين الرقمي والحوكمة الاستراتيجية. وعند إتمام الدورة يكتسب المشاركون الثقة للعمل بوصفهم شركاء استراتيجيين موثوقين وقادة للتحول.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

يقدم هذا البرنامج المتقدم على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة من خلال شرح متخصص وتحليل استراتيجي ودراسات حالات وتمارين لتخطيط القوى العاملة وورش تحليلية ومحاكاة قيادية ونقاشات تعاونية وتكليفات تنفيذ منظمة.