التخطيط المتقدم وإدارة التدريب

تحتاج المؤسسات إلى أنظمة تعلم منظمة لضمان امتلاك الموظفين القدرات اللازمة لمسؤولياتهم الحالية وأولوياتهم المستقبلية. وتحقق الأنشطة التدريبية قيمة محدودة عندما تكون منفصلة عن الاستراتيجية أو احتياجات الأداء أو النتائج القابلة للقياس. ولذلك تبدأ إدارة التدريب الفعالة بتحليل موثوق للاحتياجات وتخطيط منضبط. كما تتطلب أهدافاً واضحة وأساليب تعلم مناسبة ومدربين مؤهلين وميزانيات واقعية وترتيبات فعالة وضوابط جودة متسقة. ويجب على مديري التدريب الموازنة بين احتياجات المؤسسة والموارد المتاحة وتوقعات الموظفين والقيود التشغيلية. وتوفر هذه الدورة إطاراً متقدماً لتخطيط برامج التعلم وإدارتها عبر دورة التدريب كاملة. ويدرس المشاركون المواءمة الاستراتيجية وفجوات الكفاءات ومحافظ البرامج والتخطيط المالي وإدارة التنفيذ والتقييم والتقارير. كما يطبقون أدوات عملية لتحسين ترتيب الأولويات والحوكمة والتواصل مع أصحاب المصلحة وقرارات الاستثمار. ويمكّن البرنامج المشاركين من بناء أنظمة تدريب مهنية تعزز قدرات القوى العاملة والأداء المؤسسي.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

تُقدَّم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، وتجمع بين العروض التفاعلية وتمارين التخطيط الاستراتيجي وتحليل الاحتياجات التدريبية وورش ترتيب الأولويات وإعداد الميزانيات وتصميم البرامج وتقييم مقدمي التدريب ودراسات الحالة التشغيلية ومراجعات الجودة وتخطيط التقييم وتطوير لوحات المتابعة والمناقشات الجماعية وإعداد خرائط التنفيذ. ويمكن تكييف الجدول اليومي وفق متطلبات المؤسسة وخبرات المشاركين ومكان التنفيذ وصيغة التعلم المفضلة. كما يمكن تقديم البرنامج ضمن دورات عامة حضورية أو برامج داخلية مخصصة أو جلسات تدريب افتراضية تفاعلية.