البريد الإلكتروني & الهاتف
التقنيات المتقدمة للتفاوض الاستراتيجي في قطاع النفط والغاز

التقنيات المتقدمة للتفاوض الاستراتيجي في قطاع النفط والغاز

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لندنالمملكة المتحدة
١٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ UK£
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٦ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٢٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٥٬١٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

النفط والغاز

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تتضمن المفاوضات في صناعة النفط والغاز غالباً قيماً مالية كبيرة وحالات عدم يقين فنية وعقوداً معقدة ومصالح متعددة لأصحاب المصلحة. ويمكن أن تؤدي المفاوضات غير المعدة جيداً إلى أسعار غير ملائمة وتعرض مفرط للمخاطر ونزاعات تشغيلية وتأخيرات في الجداول وتضرر العلاقات التجارية. لذلك يجب على المفاوضين الفعالين الجمع بين الوعي التجاري والإعداد الاستراتيجي والفهم السلوكي والانضباط في اتخاذ القرارات. كما يجب عليهم فهم الصفقة المباشرة والسياق التشغيلي والتنظيمي والسياسي والعلاقاتي الأوسع. تقدم هذه الدورة تقنيات تفاوض متقدمة مصممة لعقود النفط والغاز والمشتريات والمشروعات والشراكات والمطالبات والاتفاقيات التجارية. ويستكشف المشاركون الإعداد المنظم وخلق القيمة واستراتيجيات المساومة وأساليب التأثير وتصميم الاتفاقيات. ويتعلمون إدارة التنازلات والتعرف على السلوكيات التكتيكية وتجاوز الجمود وحماية مصالح المؤسسة. وتوفر المحاكاة العملية فرصاً لاختبار الأساليب وتلقي الملاحظات وتطوير أنماط التفاوض الفردية. وتعزز الدورة في النهاية القدرة على تحقيق نتائج سليمة تجارياً وقابلة للتطبيق تشغيلياً ومتوافقة استراتيجياً.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم مبادئ التفاوض المتقدم في البيئات التجارية المعقدة لقطاع النفط والغاز.
  • إعداد استراتيجيات تفاوض منظمة تشمل الأهداف والأولويات والبدائل والحدود وأصحاب المصلحة.
  • تقييم القوة التفاوضية والاعتماديات والمخاطر ودوافع الطرف المقابل.
  • خلق القيمة من خلال التفاوض القائم على المصالح وتطوير الخيارات الفعالة.
  • تطبيق تقنيات التواصل المقنع وطرح الأسئلة والاستماع والتأطير والتأثير.
  • تخطيط التنازلات استراتيجياً مع حماية المصالح التجارية والتعاقدية الأساسية.
  • إدارة السلوكيات الصعبة والتكتيكات العدوانية والجمود والمواقف عالية الضغط.
  • التفاوض بشأن الأسعار وتوزيع المخاطر والمسؤوليات والمطالبات والجداول والالتزامات.
  • إدارة المفاوضات متعددة الأطراف وعبر الثقافات والعلاقات طويلة الأجل بفاعلية.
  • إبرام اتفاقيات مستدامة تتضمن التزامات واضحة وضوابط للحوكمة والتنفيذ.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • المديرون التجاريون المسؤولون عن التفاوض بشأن العقود والأسعار والشراكات والاتفاقيات الاستراتيجية.
  • مديرو العقود المعنيون بالشروط والمسؤوليات والمطالبات والتغييرات والنزاعات والالتزامات.
  • متخصصو المشتريات المسؤولون عن الموردين ومقدمي الخدمات والمعدات والاتفاقيات طويلة الأجل.
  • مديرو المشروعات المتعاملون مع المقاولين والجداول والتكاليف والتغييرات والتزامات التنفيذ.
  • المتخصصون القانونيون الداعمون لصياغة العقود وتوزيع المخاطر والتسويات ومنع النزاعات.
  • ممثلو المشروعات المشتركة المنسقون لمصالح الشركاء والحوكمة والاستثمارات والقرارات التشغيلية.
  • متخصصو المبيعات وتطوير الأعمال المسؤولون عن العروض والخدمات والتحالفات والفرص.
  • قادة سلاسل الإمداد المعنيون بالتوريد الاستراتيجي والخدمات اللوجستية وأداء الموردين.
  • القيادات المشاركة في الصفقات الكبرى والاستثمارات والشراكات ومفاوضات أصحاب المصلحة.
  • المتخصصون الفنيون المقدمون للخبرات التشغيلية والهندسية والتجارية والمخاطر أثناء المفاوضات.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس التفاوض الاستراتيجي

  • خصائص المفاوضات المعقدة في قطاع النفط والغاز.
  • أساليب التفاوض التوزيعي والتعاوني والعلاقاتي والتبادلي.
  • تحديد الأهداف والأولويات والحدود والنتائج المقبولة.
  • تحديد المصالح والمواقف والاحتياجات والمخاوف الخفية.
  • تطوير البدائل وتقييم خيارات الانسحاب.
  • تقييم النفوذ والاعتماديات والتوقيت والقوة التفاوضية.
  • تحليل أصحاب المصلحة والمؤثرين والمعتمدين وصناع القرار.
  • إعداد خطة تفاوض استراتيجية منظمة.

اليوم الثاني: خلق القيمة والاستراتيجية التجارية

  • خلق القيمة من خلال المصالح والمتغيرات القابلة للمقايضة.
  • التمييز بين السعر والقيمة التجارية الكلية.
  • تجميع المقترحات وتطوير خيارات متعددة.
  • وضع نقاط الارتكاز والنطاقات والمواقف الافتتاحية.
  • إدارة مقايضات التكلفة والجدول والجودة والمخاطر والأداء.
  • استخدام المعايير الموضوعية وأدلة السوق بإقناع.
  • تصميم نتائج متوازنة دون إضعاف مصالح المؤسسة.
  • موازنة المكاسب القصيرة مع العلاقات التجارية طويلة الأجل.

اليوم الثالث: التواصل والتأثير والتكتيكات

  • تطبيق تقنيات متقدمة لطرح الأسئلة والاستماع النشط.
  • قراءة الإشارات اللفظية والسلوكية والسياقية.
  • تأطير المقترحات للتأثير في الإدراك والقرارات.
  • استخدام الصمت والتلخيص والتحكم في الإيقاع.
  • التعرف على تكتيكات الضغط والتلاعب والتنازلات المضللة.
  • الاستجابة بثقة للسلوك العدواني أو الصعب.
  • إدارة المشاعر والمصداقية والثقة والحضور المهني.
  • تكييف التواصل مع الثقافات والمستويات التنظيمية المختلفة.

اليوم الرابع: المخاطر التعاقدية والمفاوضات الصعبة

  • التفاوض بشأن المسؤوليات والتعويضات والضمانات وكفالات الأداء.
  • توزيع المخاطر الفنية والمالية والزمنية والتشغيلية.
  • إدارة المطالبات والتغييرات والتمديدات والاستحقاقات المتنازع عليها.
  • التفاوض بشأن تعديلات الأسعار وآليات التصعيد.
  • التعامل مع الجمود والإنذارات والتهديدات وتعثر المناقشات.
  • تطبيق أساليب حل النزاعات ومعالجة المشكلات.
  • استخدام الوساطة والتصعيد دون الإضرار بالعلاقات.
  • حماية القيمة أثناء إعادة التفاوض واستعادة العقود.

اليوم الخامس: المفاوضات متعددة الأطراف وتنفيذ الاتفاقيات

  • إدارة المفاوضات متعددة الأطراف والمصالح المتنافسة.
  • التفاوض بشأن المشروعات المشتركة والتحالفات وحوكمة الشراكات.
  • تنسيق فرق التفاوض الداخلية وصلاحيات القرار.
  • تخطيط التنازلات وتسلسلها والتحركات النهائية.
  • اختبار الافتراضات وتأكيد الفهم المتبادل.
  • صياغة الالتزامات والمسؤوليات وشروط التنفيذ بوضوح.
  • منع النزاعات اللاحقة وفجوات تفسير الاتفاقيات.
  • تنفيذ محاكاة لمفاوضات استراتيجية في قطاع النفط والغاز.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تقدم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدار خمسة أيام تدريبية متتالية من خلال الشرح المتخصص وتمارين التفاوض العملية ودراسات الحالات الواقعية في قطاع النفط والغاز والمحاكاة القائمة على الأدوار والمناقشات الجماعية وأنشطة الإعداد الاستراتيجي والسيناريوهات التعاقدية وجلسات الملاحظات المنظمة.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في المفاوضات الاستراتيجية وعقود النفط والغاز والإدارة التجارية والمشتريات والمشروعات المشتركة والمطالبات وتسوية النزاعات والتعامل مع أصحاب المصلحة والتواصل عبر الثقافات ودعم القرارات التنفيذية.

الأسئلة الشائعة

نعم، تركز على الاستراتيجيات المتقدمة والسيناريوهات المعقدة والمفاوضات عالية القيمة.

الخاتمة

توفر هذه الدورة إطاراً متقدماً للمفاوضات الاستراتيجية في صناعة النفط والغاز. ويكتسب المشاركون قدرات عملية في الإعداد والتأثير وخلق القيمة وتخطيط التنازلات وتوزيع المخاطر وإدارة النزاعات. ويربط البرنامج استراتيجية التفاوض بالعقود والمشتريات والمشروعات والشراكات والمطالبات والقرارات التجارية. وتمكن المحاكاة التطبيقية المشاركين من اختبار التقنيات وتحسين أدائهم في المواقف المعقدة. وتدعم الدورة إبرام اتفاقيات أقوى وحماية القيمة التجارية وتقليل النزاعات وبناء علاقات أكثر استدامة.

التقنيات المتقدمة للتفاوض الاستراتيجي في قطاع النفط والغاز

سجل في الدورة