
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
تونستونس | ٢٩ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ١٦ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ١٧ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ١٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
إسطنبولتركيا | ٣١ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
باريسفرنسا | ١٤ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
التدريب والتطوير
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
فهم الاحتياجات التدريبية للمؤسسة وتحديد الفجوات المهارية أمر بالغ الأهمية لتصميم برامج تعلمية فعّالة تعزز الأداء والنمو. تزود هذه الدورة المشاركين بمنهجيات متقدمة لإجراء تقييم شامل للاحتياجات التدريبية، وتحليل الفجوات في الكفاءات، وربط مبادرات التعلم بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. سيستكشف المشاركون أدوات جمع البيانات، مثل المقابلات، الاستبيانات، وتحليل مؤشرات الأداء. تركز الدورة على التطبيقات العملية، دراسات الحالة، وورش العمل التفاعلية لضمان قدرة المشاركين على تشخيص الاحتياجات التدريبية بدقة وتنفيذ استراتيجيات قابلة للتطبيق. من خلال إتقان هذه المهارات، يمكن للمتخصصين في التعلم والتطوير، مديري الموارد البشرية، والمدربين المؤسسيين تحسين الموارد، تحديد أولويات التدخلات، وتصميم برامج تؤثر إيجابياً على قدرات القوى العاملة وتعزز التفاعل وتحقق نتائج أعمال قابلة للقياس. سيكتسب المشاركون الثقة لتطبيق نهج منهجي قائم على الأدلة لتحديد الفجوات وتقديم حلول تدريبية دقيقة تدعم نجاح المؤسسة.
تم تصميم هذه الدورة للمتخصصين في الموارد البشرية، خبراء التعلم والتطوير، المدربين المؤسسيين، المديرين المسؤولين عن تطوير الموظفين، والاستشاريين المشاركين في تحسين أداء المؤسسة.
تحسين تخصيص الموارد التدريبية
تعزيز أداء وإنتاجية القوى العاملة
تدخلات مستهدفة لمعالجة الفجوات المهارية الحرجة
زيادة العائد على الاستثمار من مبادرات التعلم والتطوير
تعزيز توافق التدريب مع أهداف المؤسسة
تعزيز قدرات المؤسسة والمزايا التنافسية
إتقان تقنيات متقدمة لتقييم الاحتياجات التدريبية
القدرة على تحديد وتحليل فجوات الكفاءات بفعالية
تحسين مهارات جمع البيانات والتقييم والتقارير
القدرة على تصميم تدخلات تعلمية مستهدفة
زيادة الثقة في تقديم حلول قائمة على الأدلة
خبرة عملية من خلال دراسات الحالة والتمارين التفاعلية
نظرة عامة على مفاهيم التقييم، الربط الاستراتيجي، وتأثيره على الأعمال.
الاستبيانات، المقابلات، طرق الملاحظة، وتحليل مؤشرات الأداء.
تحديد فجوات المهارات، تحديد أولويات الكفاءات، ورسم احتياجات التدريب.
إعداد توصيات قابلة للتطبيق، ربطها بالبرامج التعليمية، ومشاركة أصحاب المصلحة.
قياس النتائج، تقديم الاستنتاجات، التحسين المستمر، ودعم اتخاذ القرار.
المدة الزمنية: 1 أسابيع
المدة: 5 أيام
الصيغة: صفية / عبر الإنترنت / مختلطة
سيتم تقديم التدريب بواسطة فريق من الخبراء المتخصصين في التفاوض والعلاقات المهنية. لديهم خبرة عملية واسعة في إدارة المفاوضات المعقدة، وسجل قوي في تقديم برامج تطوير القيادة والإدارة.
تمكن هذه الدورة المتخصصين من تقييم الاحتياجات التدريبية بشكل منهجي، تحديد الفجوات، وتصميم حلول تعلمية مستهدفة تعزز أداء المؤسسة. سيغادر المشاركون الدورة واثقين من قدرتهم على تطبيق استراتيجيات قائمة على الأدلة لتعزيز قدرات القوى العاملة وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
تقييم الاحتياجات التدريبية المتقدم وتحليل الفجوات
سجل في الدورة