البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة الذكاء الاصطناعي للأعمال والتحول المؤسسي الذكي

دورة الذكاء الاصطناعي للأعمال والتحول المؤسسي الذكي

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
باريسفرنسا
١٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٨ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٦ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

أصبح الذكاء الاصطناعي أحد أهم محركات الابتكار والكفاءة والتحول الاستراتيجي في عالم الأعمال المعاصر. تستخدم المؤسسات اليوم أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين التنبؤات وأتمتة المهام المتكررة وتخصيص تجارب العملاء وتعزيز إدارة المخاطر ودعم اتخاذ قرارات أسرع وأكثر دقة. غير أن النجاح في تبني الذكاء الاصطناعي لا يعتمد على التقنية وحدها بل يحتاج إلى أهداف عمل واضحة وبيانات موثوقة وفرق مؤهلة وحوكمة مسؤولة ومنهجية تنفيذ عملية. تقدم هذه الدورة الذكاء الاصطناعي من منظور الأعمال لمساعدة المشاركين على فهم إمكاناته ومجالات خلق القيمة وكيفية إدارته داخل المؤسسة. يتجنب البرنامج التعقيد التقني غير الضروري مع بناء أساس قوي في المفاهيم والتطبيقات والفرص والمخاطر. سيدرس المشاركون حالات استخدام واقعية في العمليات والتسويق والتمويل والموارد البشرية وخدمة العملاء وسلاسل الإمداد ودعم القرار التنفيذي. كما سيتعلمون كيفية تقييم مزودي الحلول الذكية وبناء الجاهزية الداخلية وإدارة الاعتبارات الأخلاقية وقياس أثر المبادرات الذكية. تناسب الدورة المهنيين الذين يريدون الانتقال من مرحلة الفضول تجاه الذكاء الاصطناعي إلى مرحلة التطبيق العملي داخل العمل. في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على المساهمة بثقة في استراتيجية الذكاء الاصطناعي وتخطيطه وتبنيه وحوكمته داخل مؤسساتهم.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم المفاهيم الأساسية وقدرات وحدود الذكاء الاصطناعي في الأعمال.
  • تحديد حالات استخدام عملية تحقق قيمة مؤسسية قابلة للقياس.
  • تقييم دور الذكاء الاصطناعي في القرار والأتمتة والإنتاجية وتجربة العملاء.
  • التمييز بين التعلم الآلي والذكاء التوليدي والتحليلات والأتمتة الذكية.
  • تقييم جاهزية البيانات والمتطلبات المؤسسية لتبني الذكاء الاصطناعي بنجاح.
  • تطوير خطط تنفيذ ذكية متوافقة مع الأولويات الاستراتيجية للأعمال.
  • تطبيق مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول المتعلقة بالأخلاق والشفافية والخصوصية والحوكمة.
  • تحليل مخاطر مشاريع الذكاء الاصطناعي وتحديد استراتيجيات الحد منها.
  • قياس أداء الذكاء الاصطناعي باستخدام النتائج ومؤشرات الكفاءة والعائد.
  • قيادة مبادرات التحول المدعوم بالذكاء الاصطناعي عبر الإدارات والوظائف المهنية.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • القادة التنفيذيون والمديرون ورؤساء الإدارات ومستشارو الأعمال ومديرو المشاريع وقادة التحول ورواد الأعمال والمحللون وفرق العمليات والتسويق والتمويل والموارد البشرية وتجربة العملاء والابتكار وصناع القرار الراغبون في فهم عملي للذكاء الاصطناعي من أجل نمو الأعمال.
  • المهنيون المسؤولون عن التحول الرقمي وتحسين العمليات واتخاذ القرار القائم على البيانات وتبني التقنية ومبادرات الأتمتة والتخطيط الاستراتيجي والحوكمة وإدارة المخاطر وتحسين الأداء المؤسسي.
  • المهنيون الذين يحتاجون إلى التواصل الفعال مع الفرق التقنية وتقييم الحلول الذكية واختيار المزودين وبناء دراسات الجدوى وقيادة التبني المسؤول دون الحاجة إلى معرفة برمجية متقدمة.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات الذكاء الاصطناعي في الأعمال

  • فهم الذكاء الاصطناعي من منظور أعمال عملي.
  • استكشاف الاتجاهات الذكية التي تشكل المؤسسات الحديثة.
  • التمييز بين الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتحليلات والتحول الرقمي.
  • فهم التعلم الآلي وتطبيقاته التنبؤية في الأعمال.
  • تقديم الذكاء التوليدي وأدوات الإنتاجية المؤسسية.
  • تحديد مشكلات العمل المناسبة للحلول الذكية.
  • إدراك حدود الذكاء الاصطناعي وافتراضاته وتحديات تنفيذه.
  • رسم فرص الذكاء الاصطناعي عبر وظائف المؤسسة.

اليوم الثاني: حالات الاستخدام وخلق القيمة والاستراتيجية

  • ربط المبادرات الذكية باستراتيجية المؤسسة وأهداف الأداء.
  • تحديد حالات استخدام عالية القيمة عبر الإدارات.
  • استخدام الذكاء الاصطناعي لتجزئة العملاء وتخصيص التجارب.
  • تطبيق الذكاء الاصطناعي في توقع المبيعات وتحسين الإيرادات.
  • تحسين العمليات من خلال أتمتة ذكية للمهام.
  • دعم التمويل والميزانيات وكشف الاحتيال وتحليل المخاطر.
  • تعزيز الموارد البشرية برؤى ذكية حول القوى العاملة.
  • ترتيب أولويات المشاريع حسب القيمة والجدوى والمخاطر.

اليوم الثالث: البيانات والأدوات والتنفيذ وأتمتة العمل

  • فهم جودة البيانات وتوافرها وملكيتها وحوكمتها.
  • تقييم جاهزية البيانات المؤسسية لتبني الذكاء الاصطناعي.
  • استكشاف المنصات الذكية وأدوات الأعمال وحلول المزودين.
  • تصميم مسارات عمل ذكية لتحسين الإنتاجية.
  • تطبيق صياغة الأوامر الذكية للتواصل والتحليل.
  • دمج الأدوات الذكية داخل عمليات العمل الحالية.
  • بناء مشاريع تجريبية ذات نطاق ومقاييس نجاح واضحة.
  • إدارة التعاون بين فرق الأعمال والمتخصصين التقنيين.

اليوم الرابع: الحوكمة والأخلاقيات والمخاطر والذكاء المسؤول

  • فهم مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول في بيئات الأعمال.
  • إدارة الخصوصية والأمن والشفافية والإنصاف والمساءلة.
  • تحديد المخاطر الأخلاقية في أنظمة القرار الآلي.
  • تقييم التحيز وسوء استخدام البيانات وموثوقية النماذج.
  • إنشاء سياسات ذكاء اصطناعي للموظفين ووحدات العمل.
  • تأسيس آليات الموافقة والمراقبة والتصعيد المؤسسي.
  • إدارة المخاطر التنظيمية والسمعية والتشغيلية للذكاء الاصطناعي.
  • بناء الثقة في الأنظمة الذكية عبر الحوكمة والتواصل.

اليوم الخامس: الخطط الذكية وإدارة التغيير والتحول المؤسسي

  • تصميم خطط عملية لتبني الذكاء الاصطناعي في المؤسسات.
  • بناء دراسات جدوى للاستثمار الذكي وموافقة القيادة.
  • قياس أثر الذكاء الاصطناعي بمؤشرات إنتاجية ومالية.
  • إدارة تغير القوى العاملة ومقاومة التبني وتطوير المهارات.
  • توسيع المشاريع التجريبية الناجحة عبر الإدارات والعمليات.
  • تطوير قدرات داخلية ونماذج تميز للذكاء الاصطناعي.
  • إيصال استراتيجية الذكاء الاصطناعي لأصحاب المصلحة والقيادة.
  • إنشاء خطة عمل شخصية لتطبيق الذكاء الاصطناعي.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

المدة خمسة أيام، ويمكن تقديم الدورة حضورياً أو عن بعد أو بأسلوب مدمج، وقد صممت كتجربة تعلم مهنية مكثفة تجمع بين الشرح الموجه والنقاشات العملية والأمثلة التطبيقية والتمارين ودراسة الحالات والتفكير الجماعي وتخطيط التنفيذ لمساعدة المشاركين على تحويل مفاهيم الذكاء الاصطناعي إلى إجراءات واقعية قابلة للتطبيق داخل بيئة العمل. يمكن تنفيذ كل يوم تدريبي كجلسة كاملة أو تقسيمه إلى وحدات أقصر وفق متطلبات المؤسسة وتوافر المشاركين وأهداف التعلم المؤسسية.

معلومات المدرب

سيتم تقديم التدريب من قبل فريق من الخبراء المتخصصين في استراتيجية الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والابتكار المؤسسي واتخاذ القرار القائم على البيانات وتحسين العمليات وتبني التقنيات المسؤولة. يجمع المدربون بين الخبرة العملية في الأعمال والمعرفة العميقة بأدوات الذكاء الاصطناعي وتحديات التنفيذ ونماذج الحوكمة وإدارة التغيير المؤسسي. يتمثل دورهم في تبسيط المفاهيم المعقدة وربط الذكاء الاصطناعي بأولويات العمل الواقعية وتوجيه المشاركين عبر أمثلة عملية ودعم تطوير خطط ذكية قابلة للتنفيذ في سياقات مؤسسية مختلفة.

الأسئلة الشائعة

نعم، صممت الدورة للمهنيين في الأعمال ولا تتطلب خبرة برمجية.

الخاتمة

تقدم دورة الذكاء الاصطناعي للأعمال والتحول المؤسسي الذكي المعرفة والأدوات والمنظور الاستراتيجي اللازم لاستخدام الذكاء الاصطناعي بفاعلية داخل المؤسسات الحديثة. تساعد الدورة المشاركين على تجاوز الوعي العام وبناء قدرات عملية لتحديد الفرص وإدارة المخاطر ودعم التنفيذ. تؤكد الدورة أهمية التبني المسؤول ومواءمة الأعمال والقيمة القابلة للقياس والجاهزية المؤسسية. يخرج المشاركون بفهم أوضح لكيفية تحسين الذكاء الاصطناعي للإنتاجية والابتكار واتخاذ القرار والأداء التنافسي. يمثل هذا البرنامج أساساً مهماً لأي مؤسسة تسعى إلى بناء قدرة ذكية مستدامة وقيادة تحول أعمال متقدم.

دورة الذكاء الاصطناعي للأعمال والتحول المؤسسي الذكي

سجل في الدورة