البريد الإلكتروني & الهاتف
البرنامج المتقدم لأمناء مجالس الإدارة والحوكمة المؤسسية

البرنامج المتقدم لأمناء مجالس الإدارة والحوكمة المؤسسية

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
سنغافورةسنغافورة
٢٦ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢٨ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
١٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٣١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

يؤدي أمين مجلس الإدارة دوراً محورياً في الربط بين الأعضاء والإدارة التنفيذية واللجان والجهات التنظيمية وأصحاب المصلحة. وتتطلب توقعات الحوكمة الحديثة أن يتجاوز هذا الدور الدعم الإداري للاجتماعات ليشمل المشورة المهنية الموثوقة وتنسيق الحوكمة. ويساعد أمناء المجالس الفعالون الأعضاء على الوفاء بمسؤولياتهم من خلال المعلومات الدقيقة والعمليات المنضبطة والسجلات الموثوقة والمتابعة في الوقت المناسب. ويجب عليهم فهم هياكل الحوكمة وصلاحيات القرار والمسؤوليات القانونية والمعايير الأخلاقية وديناميكيات قاعة المجلس. وقد تؤدي الإدارة الضعيفة للحوكمة إلى قرارات غامضة وسجلات ناقصة وإخفاقات تنظيمية وتأخر الإجراءات ومخاطر سمعية. ويقدم هذا البرنامج أساليب عملية لتنظيم أعمال المجالس وتعزيز فاعلية الحوكمة. ويتعلم المشاركون إدارة الجداول السنوية وجداول الأعمال والوثائق والاجتماعات والمحاضر والقرارات واللجان وسجلات المتابعة. كما يطورون مهارات التواصل والحكم والسرية وإدارة العلاقات المطلوبة في البيئات الحساسة للمجالس. ويجمع البرنامج بين أطر الحوكمة المهنية والحالات الواقعية وتمارين الصياغة ومحاكاة الاجتماعات والنماذج والتخطيط للتنفيذ.

أهداف البرنامج

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذا البرنامج:

  • فهم المسؤوليات الاستراتيجية والمعايير المهنية لأمناء مجالس الإدارة.
  • توضيح هياكل المجالس وواجبات الأعضاء ومبادئ الحوكمة والمساءلة.
  • تطوير جداول سنوية متوافقة مع التزامات الحوكمة والتقارير.
  • إعداد جداول الأعمال والوثائق والقرارات والمحاضر وسجلات المتابعة باحتراف.
  • تنسيق اجتماعات المجالس واللجان بكفاءة ودقة.
  • تطبيق أساليب فعالة لإدارة المعلومات السرية والحساسة.
  • دعم الأعضاء بإرشادات حوكمة موثوقة ووثائق دقيقة.
  • إدارة تعارض المصالح والإفصاحات والموافقات وسجلات القرارات.
  • تقييم فاعلية المجلس واقتراح تحسينات لعمليات الحوكمة.
  • إعداد خطة عملية لتعزيز أداء أمانة مجلس الإدارة.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعارف والمهارات:

  • أمناء مجالس الإدارة وأمناء الشركات الداعمون للمجالس واللجان والأعضاء والقيادات العليا.
  • مختصو الحوكمة المسؤولون عن عمليات المجالس والسياسات والسجلات والتقارير والتنسيق التنظيمي.
  • المساعدون التنفيذيون وكبار الإداريين المنتقلون إلى مسؤوليات أمانة المجالس.
  • مختصو الشؤون القانونية والامتثال والمخاطر والتدقيق الداعمون للحوكمة والمساءلة المؤسسية.
  • المسؤولون الحكوميون والعاملون في القطاع العام الذين ينسقون المجالس واللجان والهيئات.
  • كبار المديرين المسؤولون عن إعداد وثائق المجلس والعروض والقرارات وإجراءات المتابعة.
  • أعضاء المجالس واللجان الراغبون في فهم أفضل للإدارة الفعالة للمجالس.
  • المهنيون المستعدون لمسؤوليات متقدمة في الحوكمة أو الأمانة أو المشورة.

محاور البرنامج

اليوم الأول: أسس حوكمة المجالس ومسؤوليات أمين المجلس

  • فهم غاية المجلس وصلاحياته وتكوينه وهياكل الحوكمة.
  • توضيح واجبات الأعضاء ومسؤولياتهم والتزاماتهم الأخلاقية.
  • تحديد المسؤوليات الاستراتيجية والإدارية لأمين المجلس.
  • التمييز بين صلاحيات المجلس والإدارة والمساهمين واللجان.
  • مراجعة مواثيق الحوكمة والسياسات والتفويضات.
  • دعم استقلالية المجلس ومساءلته وشفافيته ورقابته.
  • بناء علاقات مهنية مع الأعضاء والإدارة التنفيذية.
  • تقييم نضج الحوكمة وأولويات تطوير الأمانة.

اليوم الثاني: الجداول السنوية وجداول الأعمال وإدارة المعلومات

  • إعداد الجداول السنوية لأعمال المجلس واللجان.
  • مواءمة الاجتماعات مع دورات الاستراتيجية والتقارير والمخاطر والامتثال.
  • إعداد جداول أعمال مركزة وفق أولويات المجلس.
  • تنسيق وثائق المجلس والعروض والتقارير والمواد المساندة.
  • تحديد مواعيد التسليم والنماذج ومعايير جودة الوثائق.
  • مراجعة الوثائق من حيث الوضوح والاكتمال والملاءمة.
  • إدارة المنصات الآمنة وتوزيع الوثائق.
  • حماية المعلومات السرية وضبط الوصول إليها.

اليوم الثالث: إدارة الاجتماعات والمحاضر والقرارات

  • تخطيط الترتيبات والحضور والنصاب والمتطلبات التقنية.
  • دعم رئيس المجلس قبل الاجتماعات وخلالها وبعدها.
  • تسجيل النقاشات والقرارات والمسؤوليات والمواعيد بدقة.
  • كتابة محاضر موجزة وموضوعية وقابلة للدفاع.
  • صياغة القرارات الرسمية وسجلات القرارات المكتوبة.
  • إدارة التصويت والاعتراض والامتناع وتعارض المصالح.
  • حفظ سجلات القرارات والمحاضر والسجلات النظامية.
  • متابعة الإجراءات والإبلاغ عن حالة إنجازها.

اليوم الرابع: اللجان والامتثال ومخاطر الحوكمة

  • دعم لجان التدقيق والمخاطر والترشيحات والمكافآت.
  • تنسيق مواثيق اللجان وجداولها واجتماعاتها وتقاريرها.
  • متابعة التزامات الحوكمة والموافقات والمواعيد التنظيمية.
  • إدارة الإفصاحات والمصالح والأطراف المرتبطة والقضايا الأخلاقية.
  • حفظ السياسات والمواثيق والسجلات ووثائق الحوكمة.
  • تصعيد مخاوف الحوكمة عبر القنوات المهنية المناسبة.
  • دعم المراجعات الداخلية والخارجية للحوكمة.
  • تعزيز ضوابط معلومات المجلس وعمليات اتخاذ القرار.

اليوم الخامس: فاعلية المجلس والعلاقات والتحسين الاستراتيجي

  • تقييم تكوين المجلس والمهارات والتنوع والأداء.
  • تنسيق تقييمات المجلس واللجان والرئيس والأعضاء.
  • دعم تعريف الأعضاء وتطويرهم ورفع وعيهم بالحوكمة.
  • إدارة العلاقات الحساسة والمواقف الصعبة داخل المجلس.
  • التواصل المهني مع الأعضاء والقيادات وأصحاب المصلحة.
  • تحسين الوثائق والنقاشات والقرارات وإنتاجية الاجتماعات.
  • تطوير لوحات متابعة وتقارير لأداء المجلس.
  • إعداد خطة لتحسين أمانة مجلس الإدارة.

مدة البرنامج

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج المهني المتقدم على مدى خمسة أيام متتالية من خلال جلسات منظمة تجمع بين الشرح المتخصص ودراسات حالات الحوكمة وصياغة الوثائق وإعداد جداول الأعمال ومراجعة أوراق المجلس ومحاكاة الاجتماعات وتمارين كتابة المحاضر ومتابعة الإجراءات والنقاشات الجماعية والتخطيط للتنفيذ. ويمكن تقديمه ضمن برامج عامة أو تدريب داخلي مخصص أو تدريب مباشر عن بعد أو برنامج مدمج وفق متطلبات الحوكمة ومسؤوليات المشاركين.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في الحوكمة المؤسسية وإدارة أمانة المجالس وإدارة الشركات والامتثال التنظيمي وفاعلية المجالس وحوكمة الاجتماعات وتطوير السياسات والرقابة على المخاطر والتواصل التنفيذي. ويجمع المدرب بين المعايير الدولية والخبرة الواقعية في مجالس الإدارة، ويستخدم الحالات العملية والنماذج المهنية والمحاكاة وتمارين الصياغة والنقاشات التفاعلية لدعم التطبيق المباشر في بيئة العمل.

الأسئلة الشائعة

لا، فهو يبدأ بالمبادئ الأساسية ويتدرج نحو التطبيقات المتقدمة.

الخاتمة

تعد الإدارة المهنية لأمانة مجالس الإدارة أساسية للحوكمة الفعالة والقرارات المستنيرة والمساءلة والثقة المؤسسية. ويزود هذا البرنامج المشاركين بقدرات عملية في تخطيط أعمال المجلس والتوثيق والاجتماعات والامتثال ودعم الأعضاء. كما يعزز الحكم المهني والسرية والتواصل ودقة السجلات وتنسيق الحوكمة. ويكتسب المشاركون الثقة اللازمة لدعم المجالس استراتيجياً مع المحافظة على عمليات موثوقة وقابلة للدفاع. ويساعد البرنامج المؤسسات على بناء وظائف أمانة مجالس احترافية وشفافة وعالية الأداء.

البرنامج المتقدم لأمناء مجالس الإدارة والحوكمة المؤسسية

سجل في الدورة