
لا توجد مواعيد مجدولة لهذه الدورة حاليًا.
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
الأعمال والإدارة
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
تعمل المؤسسات ضمن بيئات متزايدة التعقيد تعتمد فيها الاستراتيجيات الفعالة على التحليل الدقيق وصناعة القرارات المستنيرة. ويحتاج القادة والمهنيون إلى فهم الأسواق والعملاء والعمليات والقدرات والمخاطر وتوقعات أصحاب المصلحة قبل تحديد الأولويات الاستراتيجية. ويوفر تحليل الأعمال الأساليب المنظمة اللازمة لتحديد المشكلات وتقييم الفرص واقتراح الحلول العملية. وتحول الاستراتيجية هذه الرؤى إلى خيارات واضحة تتعلق بالاتجاه والأولويات والموارد والموقع التنافسي. ويسهم الجمع بين تحليل الأعمال والتفكير الاستراتيجي في بناء أساس أقوى للتخطيط المؤسسي وتحسين الأداء. ولذلك يحتاج المهنيون إلى تطوير قدرات تحليلية وتجارية وتواصلية ومهارات تدعم صناعة القرار. وتقدم هذه الدورة منهجيات عملية لتقييم بيئة الأعمال وتحديد الاحتياجات ودراسة الخيارات الاستراتيجية ودعم التنفيذ. ويتعلم المشاركون كيفية ربط الأدلة التحليلية بالأهداف المؤسسية ومتطلبات القرارات الإدارية. ويهيئ البرنامج المهنيين للمساهمة بفاعلية أكبر في التخطيط الاستراتيجي ومبادرات التحول وتحسين الأداء وتطوير الأعمال المستدام.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج جمهورًا مهنيًا يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
المدة الزمنية: 1 أسابيع
تقدم دورة تحليل الأعمال والاستراتيجية على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح المتخصص والتطبيقات التحليلية العملية والأطر الاستراتيجية وتحليل أصحاب المصلحة وإعداد دراسات الجدوى وأنشطة صناعة القرار وقياس الأداء ودراسة الحالات والتخطيط التطبيقي بهدف تعزيز قدرة المشاركين على تحليل تحديات الأعمال والمساهمة بفاعلية في تطوير الاستراتيجية المؤسسية.
خبير معتمد دوليًا يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة. يمتلك المدرب خبرة متقدمة في تحليل الأعمال والتخطيط الاستراتيجي والأداء المؤسسي والتحول المؤسسي وإدارة أصحاب المصلحة ودعم القرار وإعداد دراسات الجدوى وقياس الأداء والاستشارات الإدارية، بما يساعد المشاركين على ربط المنهجيات المهنية بالتحديات المؤسسية الواقعية ومتطلبات صناعة القرار الاستراتيجي.
1. هل الدورة مناسبة لمن لا يمتلك خبرة رسمية في تحليل الأعمال؟ نعم، فهي تقدم الأسس المنظمة إلى جانب تطبيقات عملية متقدمة.
2. هل تتناول الدورة التخطيط الاستراتيجي؟ نعم، يتعلم المشاركون كيفية توظيف التحليل في تحديد الخيارات والأولويات ودعم التنفيذ.
3. هل تتضمن الدورة أدوات عملية لتحليل الأعمال؟ نعم، تشمل أطرًا لتحليل البيئة وأصحاب المصلحة والمتطلبات والأداء.
4. هل تتناول الدورة إعداد دراسات الجدوى؟ نعم، يتعلم المشاركون تقييم الخيارات وبناء دراسات جدوى تستند إلى الأدلة.
5. هل البرنامج مناسب للمديرين والقيادات التنفيذية؟ نعم، وهو مناسب للعاملين في التخطيط والتحول وصناعة القرارات الاستراتيجية.
يساعد تحليل الأعمال والاستراتيجية المؤسسات على اتخاذ قرارات أقوى من خلال التحليل المنظم والتفكير الاستراتيجي. وتزود هذه الدورة المشاركين بأساليب عملية لفهم التحديات والفرص وأصحاب المصلحة ومستويات الأداء. كما يطور المشاركون قدراتهم في تقييم البدائل وبناء التوصيات ودعم تنفيذ الاستراتيجية. ويركز البرنامج على صناعة القرارات القائمة على الأدلة وتحقيق قيمة مؤسسية قابلة للقياس. ويصبح المشاركون أكثر استعدادًا للمساهمة في التخطيط الاستراتيجي والتحول المؤسسي وتحسين الأداء والنمو المستدام.
لا توجد أحداث مجدولة
تحليل الأعمال والاستراتيجية: التخطيط الاستراتيجي وتحليل الأداء وصناعة القرار
سجل في الدورة