البريد الإلكتروني & الهاتف
الشهادة المهنية في الموارد البشرية (SHRM/HRCI)

الشهادة المهنية في الموارد البشرية (SHRM/HRCI)

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
دبيالإمارات العربية المتحدة
١٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٦ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٧ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تطورت إدارة الموارد البشرية من وظيفة إدارية مساندة إلى محرك استراتيجي للأداء المؤسسي. ويتعين على المهنيين اليوم الموازنة بين توقعات القوى العاملة وأولويات الأعمال والمسؤوليات النظامية والتحولات المتسارعة في بيئات العمل. ويعكس الاعتماد المهني امتلاك المعرفة المنهجية والكفاءة العملية والالتزام بالمعايير المهنية المعترف بها. ويقدم هذا البرنامج رحلة تعليمية شاملة تغطي المجالات الأساسية للإدارة الحديثة للموارد البشرية. ويستكشف المشاركون كيفية مساهمة ممارسات إدارة الأفراد الفعالة في تحسين الإنتاجية والمشاركة والمرونة والسمعة المؤسسية. وتجمع التجربة التعليمية بين الأسس المعرفية والحالات الواقعية والتمارين المنظمة والأدوات العملية. كما يركز البرنامج على الحكم الأخلاقي واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة ومواءمة استراتيجية الأفراد مع أهداف المؤسسة. ويساعد البرنامج كذلك على تعزيز الثقة في تحليل الأسئلة المبنية على المواقف المستخدمة في اختبارات الاعتماد المهني. وعند استكمال البرنامج يمتلك المشاركون فهماً متكاملاً لممارسات الموارد البشرية ومتطلبات الاستعداد للاعتماد.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • توضيح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تطبيق الكفاءات المهنية المعترف بها على مواقف العمل العملية.
  • تطوير استراتيجيات فعالة لتخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب.
  • تحسين إدارة الأداء وتطوير الموظفين وممارسات تخطيط التعاقب الوظيفي.
  • تقييم أساليب التعويضات والمزايا والتقدير والاحتفاظ بالموظفين.
  • إدارة علاقات الموظفين والنزاعات والإجراءات التأديبية بمهنية.
  • تعزيز قدرات الامتثال والحكم الأخلاقي وإدارة المخاطر المؤسسية.
  • استخدام تحليلات القوى العاملة والمؤشرات المهمة لدعم القرارات.
  • قيادة التغيير المؤسسي وتطوير الثقافة وتحولات القوى العاملة.
  • بناء خطة منظمة للاستعداد لاختبارات الاعتماد المهني.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

  • مسؤولو الموارد البشرية الراغبون في الاستعداد للاعتماد المهني وتولي مسؤوليات استراتيجية أوسع.
  • ممارسو الموارد البشرية المسؤولون عن التوظيف والأداء والعلاقات والمكافآت وتخطيط القوى العاملة.
  • متخصصو الاستقطاب والتعلم والتعويضات والتحليلات الراغبون في توسيع قدراتهم الوظيفية المتكاملة.
  • المشرفون والمديرون المباشرون المسؤولون عن تطبيق سياسات الأفراد ودعم أداء الموظفين.
  • شركاء الأعمال الراغبون في تعزيز الاستشارة والتأثير وتحليل البيانات واتخاذ القرارات المؤسسية.
  • المهنيون المنتقلون إلى الموارد البشرية من الإدارة أو العمليات أو المالية أو خدمة المتعاملين.
  • ممارسو القطاع العام العاملون على تحديث أنظمة القوى العاملة والحوكمة وتنمية القدرات المؤسسية.
  • أصحاب الخبرة الراغبون في تحديث معارفهم قبل الاختبارات أو الترقيات أو المسؤوليات القيادية.

محتوى الدورة

اليوم الأول: الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية والكفاءات المهنية

  • فهم الدور الاستراتيجي للموارد البشرية داخل المؤسسات الحديثة.
  • مراجعة أطر الكفاءات المهنية ومتطلبات الاعتماد.
  • مواءمة أولويات القوى العاملة مع الاستراتيجية والقيم.
  • تحليل العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة في قرارات الأفراد.
  • تطبيق المعايير الأخلاقية على مواقف العمل المعقدة.
  • تعزيز الفهم التجاري لبناء شراكة مهنية موثوقة.
  • استخدام تحليل أصحاب المصلحة لتوجيه مبادرات القوى العاملة.
  • تطوير خطة شخصية منظمة للاستعداد للاعتماد المهني.

اليوم الثاني: تخطيط القوى العاملة والاستقطاب وإدارة الأداء

  • تخطيط احتياجات القوى العاملة باستخدام تحليل العرض والطلب.
  • تصميم استراتيجيات فعالة للتوظيف وبناء سمعة جهة العمل.
  • تحسين فرز المرشحين والمقابلات وقرارات الاختيار.
  • بناء عمليات شاملة للتهيئة والاندماج الوظيفي.
  • ربط توقعات الأداء بالأهداف المؤسسية.
  • تنفيذ مراجعات أداء عادلة وحوارات تطويرية.
  • إدارة التعاقب الوظيفي والتنقل الداخلي للمواهب.
  • قياس نتائج المواهب باستخدام مؤشرات عملية.

اليوم الثالث: التعلم والتطوير والتعويضات والاحتفاظ بالموظفين

  • تحديد الاحتياجات التعليمية والفجوات في القدرات المؤسسية.
  • تصميم حلول موجهة للتعلم والتطوير المهني.
  • تقييم فعالية التدريب وأثره المؤسسي القابل للقياس.
  • تصميم برامج تنافسية للتعويضات ومزايا الموظفين.
  • تطبيق مبادئ العدالة الداخلية والتنافسية في السوق.
  • دعم استراتيجيات المشاركة والتقدير والاحتفاظ بالموظفين.
  • استخدام التطوير المهني لتعزيز القدرات المؤسسية.
  • تقييم قرارات المكافآت من منظور أخلاقي واستراتيجي.

اليوم الرابع: علاقات الموظفين والامتثال ومخاطر بيئة العمل

  • بناء علاقات بناءة مع الموظفين واتصالات فعالة.
  • معالجة النزاعات والشكاوى والإجراءات التأديبية والتظلمات.
  • تعزيز الشمول والعدالة والكرامة والسلوك المحترم.
  • دعم الصحة والسلامة والرفاه الوظيفي.
  • فهم مسؤوليات الامتثال والتوثيق المتعلقة بالعمل.
  • إدارة التحقيقات الوظيفية باتساق وسرية.
  • دعم علاقات العمل والاعتبارات الجماعية.
  • تقليل مخاطر الأفراد من خلال السياسات والضوابط.

اليوم الخامس: التطوير المؤسسي والتحليلات والاستعداد للاعتماد

  • قيادة التغيير المؤسسي من خلال استراتيجيات منظمة للأفراد.
  • تطبيق تحليلات القوى العاملة على القرارات المبنية على الأدلة.
  • اختيار مؤشرات مهمة للأداء والتقارير القيادية.
  • دعم تطوير الثقافة وفعالية المؤسسة.
  • مراجعة اعتبارات القوى العاملة الدولية ومتعددة الثقافات.
  • التدرب على أسئلة الاعتماد المبنية على المواقف.
  • تحديد الفجوات المعرفية من خلال تقييم نهائي.
  • إعداد خارطة تطوير عملية للعمل والاختبار.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج المهني على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة، من خلال جلسات يومية منظمة تجمع بين الشرح المتخصص والتمارين العملية وتحليل الحالات والنقاشات التفاعلية والتقييمات المبنية على المواقف وأنشطة الاستعداد للاعتماد المهني.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يمتلك خبرة عملية واستشارية واسعة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وتطوير المواهب وتخطيط القوى العاملة والفعالية المؤسسية وعلاقات الموظفين والتعويضات والاستعداد للاعتماد المهني والتعليم التنفيذي.

الأسئلة الشائعة

يهيئ البرنامج المشاركين لمسارات الاعتماد المهني ولكنه لا يصدر اعتماداً خارجياً بصورة مباشرة.

الخاتمة

يوفر هذا البرنامج أساساً متكاملاً للمهنيين الراغبين في تطوير معارف الموارد البشرية والاستعداد للاعتماد المهني. ويعزز المشاركون قدرتهم على إدارة ممارسات الأفراد بصورة استراتيجية وأخلاقية وفعالة. ويربط البرنامج الكفاءات المهنية المعترف بها بالتحديات المؤسسية العملية وأولويات الأعمال القابلة للقياس. وتبني التمارين التطبيقية والتقييمات المبنية على المواقف الثقة اللازمة لاتخاذ القرارات والاستعداد للاختبارات المهنية. ويغادر المشاركون بقدرات أقوى وموارد عملية ومسار واضح لمواصلة التطوير المهني.

الشهادة المهنية في الموارد البشرية (SHRM/HRCI)

سجل في الدورة