البريد الإلكتروني & الهاتف
أخصائي موارد بشرية معتمد (SHRM/HRCI)

أخصائي موارد بشرية معتمد (SHRM/HRCI)

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
تونستونس
٢٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٢٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

يحتاج أخصائيو الموارد البشرية إلى معرفة شاملة وحكم سليم ومهارات عملية لدعم الموظفين والأداء المؤسسي. تمتد مسؤولياتهم بصورة متزايدة إلى استراتيجية القوى العاملة والشراكة مع الأعمال وإدارة المخاطر والتطوير المؤسسي. تقيس أطر الاعتماد المهني المعرفة التخصصية والقدرة على تطبيق الحلول المناسبة ضمن مواقف عمل واقعية. تقدم هذه الدورة مفاهيم الموارد البشرية الأساسية من خلال تجربة تعليمية منظمة وعملية. يستكشف المشاركون دورة حياة الموظف كاملة من تخطيط القوى العاملة والاستقطاب إلى التطوير والاستبقاء وإنهاء الخدمة. ويدرسون كيفية مواءمة ممارسات التوظيف مع الأهداف المؤسسية والمبادئ الأخلاقية والمتطلبات النظامية. يعزز البرنامج أيضًا مهارات التواصل والاستشارة والتفكير التحليلي وإدارة العلاقات والقيادة. تمكّن المواقف التطبيقية المشاركين من تقييم المعلومات وتحديد المخاطر والتوصية بالإجراءات الفعالة. وتوفر الدورة أساسًا قويًا للتطوير المهني والاستعداد المستقل لاختبارات الموارد البشرية المعترف بها.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم وظائف الموارد البشرية الأساسية والكفاءات المهنية والمسؤوليات الاستراتيجية.
  • مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الاستراتيجية المؤسسية والمتطلبات التشغيلية.
  • تطبيق أساليب تخطيط القوى العاملة لتحديد احتياجات التوظيف والقدرات.
  • إدارة الاستقطاب والاختيار والتهيئة واندماج الموظفين بفاعلية.
  • دعم إدارة الأداء والتعلم والتطوير والتعاقب والتخطيط المهني.
  • فهم مبادئ التعويضات والمزايا والتقدير والمكافآت الشاملة.
  • إدارة علاقات الموظفين والمشاركة والتواصل والنزاعات بمهنية.
  • تطبيق الحكم الأخلاقي والوعي بالمخاطر في قرارات الموارد البشرية.
  • تحليل المواقف المشابهة للاختبارات واختيار الاستجابات المناسبة القائمة على الأدلة.
  • تطوير خطة شخصية مركزة لمواصلة الاستعداد للاختبارات المهنية.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير معارفها ومهاراتها:

  • أخصائيو الموارد البشرية الباحثون عن تطوير مهني شامل واستعداد للاعتماد.
  • منسقو الموارد البشرية المتقدمون نحو مسؤوليات استشارية وتشغيلية أوسع.
  • مهنيو الاستقطاب الراغبون في فهم دورة حياة الموظف كاملة.
  • متخصصو التعلم والتطوير الساعون إلى تعزيز قدراتهم الإدارية الأوسع.
  • متخصصو التعويضات والمزايا الباحثون عن فهم متكامل لممارسات الأفراد.
  • ممارسو علاقات الموظفين المطورون لمهارات القرار الاستراتيجي والأخلاقي والتحليلي.
  • المديرون المباشرون المسؤولون عن التوظيف والأداء والتطوير والمشاركة.
  • الراغبون في الانتقال إلى وظائف الموارد البشرية المهنية.
  • مهنيو القطاع العام الداعمون لإدارة القوى العاملة والتطوير المؤسسي.
  • الخريجون الباحثون عن إعداد منظم لمسارات الموارد البشرية والاختبارات.

محاور الدورة

اليوم الأول: استراتيجية الموارد البشرية والكفاءات وتخطيط القوى العاملة

  • فهم أدوار الموارد البشرية الحديثة ومسؤولياتها المهنية.
  • ربط استراتيجية الموارد البشرية بأهداف المؤسسة وأدائها.
  • استكشاف الوعي بالأعمال والمساهمة الاستراتيجية للموارد البشرية.
  • تطبيق المبادئ الأخلاقية على القرارات المهنية في العمل.
  • تحليل الطلب والعرض المتعلقين بالقوى العاملة.
  • تحديد احتياجات التوظيف والقدرات وخطط التعاقب.
  • استخدام مؤشرات الموارد البشرية لدعم القرارات.
  • تطبيق مواقف تدريبية في تخطيط القوى العاملة.

اليوم الثاني: استقطاب المواهب وإدارة دورة حياة الموظف

  • تطوير استراتيجيات فعالة للتوظيف واستقطاب المواهب.
  • إعداد أوصاف وظيفية دقيقة ومتطلبات واضحة للكفاءات.
  • اختيار أساليب مناسبة للبحث عن المرشحين وجذبهم.
  • تطبيق تقنيات منظمة للفرز والمقابلات والاختيار.
  • دعم قرارات توظيف عادلة ومتسقة وقابلة للتبرير.
  • تصميم برامج فعالة للتهيئة والاندماج المؤسسي.
  • إدارة التنقل والترقية والنقل وإنهاء الخدمة.
  • معالجة مواقف تطبيقية متعلقة باستقطاب المواهب.

اليوم الثالث: الأداء والتعلم وتطوير المواهب

  • تصميم نظم لإدارة الأداء مرتبطة بالأولويات المؤسسية.
  • وضع توقعات وأهداف ومقاييس ومسؤوليات واضحة.
  • إجراء حوارات أداء وجلسات تغذية راجعة بناءة.
  • تحديد الاحتياجات التعليمية باستخدام أساليب تقييم منظمة.
  • تصميم تدخلات فعالة لتدريب الموظفين وتطويرهم.
  • دعم التطور المهني والتعاقب ومسارات القيادة.
  • تقييم فاعلية التعلم وأثره في المؤسسة.
  • تطبيق أسئلة مرتبطة بالأداء والتطوير.

اليوم الرابع: التعويضات والمزايا وعلاقات الموظفين

  • فهم هياكل التعويضات ومبادئ العدالة الداخلية.
  • دراسة التنافسية السوقية والاعتبارات الخارجية للأجور.
  • تصميم المزايا والتقدير ومناهج المكافآت الشاملة.
  • دعم مبادرات مشاركة الموظفين والرضا الوظيفي.
  • إدارة التظلمات والانضباط والشكاوى والتحقيقات المهنية.
  • حل النزاعات من خلال التواصل والوساطة والاستشارة.
  • تعزيز الثقة عبر السياسات المتسقة والمعاملة العادلة.
  • تحليل مواقف تطبيقية في المكافآت وعلاقات الموظفين.

اليوم الخامس: المخاطر والامتثال والاستعداد للاختبارات

  • فهم مخاطر التوظيف ومسؤوليات الامتثال في الموارد البشرية.
  • تطبيق مبادئ الخصوصية والسرية والتوثيق وحفظ السجلات.
  • دعم الصحة والسلامة والأمن والرفاه في مكان العمل.
  • إدارة التغيير المؤسسي والتواصل مع الموظفين بفاعلية.
  • مراجعة مجالات الكفاءة والمعرفة المهنية الأساسية.
  • تطبيق أساليب منظمة على الأسئلة المبنية على المواقف.
  • تحديد فجوات المعرفة الفردية وأولويات الاستعداد.
  • إعداد خطة شخصية للدراسة والاستعداد للاختبار.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تُقدم الدورة على مدار خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح المتخصص والتمارين العملية ودراسات الحالات والمراجعات المعرفية وتحليل المواقف والمناقشات الجماعية والأسئلة المشابهة للاختبارات وإعداد خطة شخصية للدراسة.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دوليًا يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب وعلاقات الموظفين وإدارة الأداء والتعويضات والتعلم والتطوير المؤسسي والاستعداد للاختبارات المهنية.

الأسئلة الشائعة

لا، فهي تقدم التدريب والاستعداد ولا تحل محل الاختبار الخارجي للاعتماد.

الخاتمة

تتطلب الممارسة المهنية للموارد البشرية معرفة متكاملة وحكمًا أخلاقيًا ووعيًا بالأعمال وقدرات عملية في صنع القرار. توفر هذه الدورة أساسًا منظمًا يغطي دورة حياة الموظف ومسؤوليات الموارد البشرية الرئيسية. يعزز المشاركون قدرتهم على تحليل مواقف العمل والتوصية بحلول مهنية مناسبة. كما يكتسبون ثقة أكبر في تخطيط تطويرهم المستمر والاستعداد للاختبارات الخارجية. يدعم البرنامج تحسين الأداء والمصداقية المهنية والتقدم الوظيفي طويل الأجل في الموارد البشرية.

أخصائي موارد بشرية معتمد (SHRM/HRCI)

سجل في الدورة