البريد الإلكتروني & الهاتف
المحترف المعتمد في الابتكار (CInP)

المحترف المعتمد في الابتكار (CInP)

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
كوالالمبورماليزيا
١٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٢٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
١٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

أصبح الابتكار ضرورياً للمؤسسات الباحثة عن النمو والمرونة والتنافسية والتميز التشغيلي وتحسين تجارب المستفيدين. يتطلب الابتكار الناجح أكثر من جلسات متفرقة للعصف الذهني أو أفكار إبداعية معزولة. فهو يعتمد على عملية منظمة تربط الأولويات الاستراتيجية برؤى المستفيدين والتجريب وتخصيص الموارد والتنفيذ. يجب على محترفي الابتكار تحديد الفرص المهمة مع إدارة عدم اليقين والمخاطر والأدلة والتوقعات المؤسسية. كما يجب عليهم تيسير التعاون بين الأطراف الفنية والتجارية والتشغيلية والقيادية. يوازن الابتكار الفعال بين الاستكشاف الإبداعي والتقييم المنضبط والتخطيط للتطبيق. يقدم البرنامج أطر عمل عملية لإدارة الابتكار من الاكتشاف الأولي إلى تطوير المفهوم والاختبار والتنفيذ وتحقيق القيمة. يطبق المشاركون أدوات مهنية على تحديات واقعية مع تنمية الثقة في القيادة واتخاذ القرارات الابتكارية. يدعم البرنامج المهنيين العاملين في الجهات الحكومية والشركات والمؤسسات العامة والمنظمات الدولية.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • توضيح مفاهيم الابتكار الأساسية وأنواعه وعملياته ومحركات قيمته المؤسسية.
  • مواءمة أولويات الابتكار مع الاستراتيجية واحتياجات الأطراف والفرص الناشئة.
  • تطبيق أساليب منظمة لاكتشاف الفرص وتعريف المشكلات المرتكزة على المستفيد.
  • توليد أفكار متنوعة باستخدام تقنيات عملية للتفكير الإبداعي والتعاون.
  • تقييم المفاهيم الابتكارية وفق الأدلة والجدوى والمخاطر والأثر والمواءمة.
  • بناء نماذج وتجارب تختبر الافتراضات المهمة بكفاءة.
  • تطوير مقترحات قيمة ونماذج تنفيذ عملية ومستدامة.
  • إدارة محافظ الابتكار والموارد والحوكمة والشراكات والملكية الفكرية.
  • قياس أنشطة الابتكار ونتائجه وتبنيه وقيمته المؤسسية.
  • إعداد مقترح ابتكاري قابل للتنفيذ وعرضه باحترافية.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

  • مديرو الابتكار المسؤولون عن الاستراتيجية والحوكمة والمحافظ وتطوير القدرات والتنفيذ.
  • القيادات التنفيذية القائمة على النمو والتحول والتنافسية وتطوير الخدمات والاستدامة المؤسسية.
  • متخصصو الاستراتيجية الذين يحددون الفرص ويربطون الابتكار بالأولويات المؤسسية.
  • مديرو المنتجات والخدمات الذين يطورون العروض والتجارب والعمليات ونماذج التقديم.
  • متخصصو البحث الذين يديرون التجارب وتطوير المفاهيم والتقنيات والتطبيق التجاري.
  • مديرو المشروعات الذين يقودون مبادرات ابتكارية متعددة التخصصات وغير مؤكدة.
  • محللو الأعمال المسؤولون عن احتياجات الأطراف والاتجاهات والجدوى وفرص القيمة.
  • متخصصو التحول القائمون على التحسينات الرقمية والتشغيلية والثقافية والخدمية.
  • متخصصو الجودة الذين يدمجون الابتكار مع أنظمة الإدارة والتحسين المستمر.
  • المهنيون المستعدون لتولي مسؤوليات متقدمة في قيادة الابتكار وتنفيذه.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس الابتكار والفرص الاستراتيجية

  • تعريف الابتكار والإبداع والاختراع والتحسين والتحول.
  • استكشاف ابتكار المنتجات والخدمات والعمليات ونماذج العمل.
  • ربط أهداف الابتكار بالاستراتيجية والغاية المؤسسية.
  • تحديد المحركات الداخلية والخارجية للابتكار.
  • تحليل الاتجاهات والتقنيات واحتياجات المستفيدين والتغيرات.
  • تقييم نضج الابتكار والقدرات المؤسسية الحالية.
  • تحليل الأطراف وتوقعاتها وتأثيرها ومتطلبات القيمة.
  • تحديد مجالات الفرص الاستراتيجية للابتكار.
  • اختيار تحد ابتكاري عملي للتطبيق خلال الدورة.

اليوم الثاني: الاكتشاف المرتكز على الإنسان وحل المشكلات الإبداعي

  • تطبيق البحث التعاطفي لفهم تجارب الأطراف.
  • إجراء المقابلات والملاحظات والبحث السياقي بفاعلية.
  • تحليل الرحلات ونقاط الألم والاحتياجات والسلوكيات والتوقعات.
  • التمييز بين الأعراض والمشكلات الأساسية والفرص.
  • إعادة صياغة التحديات من خلال تعريفات واضحة للمشكلات.
  • توليد الأفكار باستخدام تقنيات منظمة للتفكير الإبداعي.
  • تيسير العصف الذهني الشامل للفرق متعددة التخصصات.
  • دمج الأفكار وتوسيعها لتطوير مفاهيم أقوى.
  • اختيار المفاهيم باستخدام معايير تقييم شفافة.

اليوم الثالث: التحقق من المفاهيم وبناء النماذج والتجريب

  • تحويل الأفكار الواعدة إلى مفاهيم ابتكارية واضحة.
  • تحديد الافتراضات ومصادر عدم اليقين والاعتماديات والمخاطر.
  • تطوير مقترحات قيمة موجهة للأطراف المستهدفة.
  • إنشاء نماذج مناسبة لمراحل التطوير المختلفة.
  • تصميم تجارب تختبر الافتراضات الأساسية.
  • جمع ملاحظات مفيدة من المستفيدين والأطراف المعنية.
  • قياس الأدلة دون الدفاع عن المفاهيم المفضلة.
  • تحسين الحلول من خلال التكرار والتعلم المنظم.
  • اتخاذ قرارات الاستمرار أو التعديل أو الإيقاف بالأدلة.

اليوم الرابع: نماذج القيمة والمحافظ وحوكمة الابتكار

  • تصميم نماذج عملية لتقديم القيمة واستدامتها.
  • تقييم الجدوى المالية والتشغيلية والفنية والمؤسسية.
  • تقدير الموارد والقدرات والشراكات ومتطلبات التنفيذ.
  • بناء محافظ ابتكار متوازنة عبر الأولويات والمراحل.
  • وضع معايير الاختيار والمراجعة والتمويل والإيقاف.
  • تحديد أدوار الحوكمة والمسؤوليات والصلاحيات والقرارات.
  • إدارة الملكية الفكرية والمعرفة الابتكارية السرية.
  • تطوير الشراكات الخارجية ومنظومات الابتكار.
  • موازنة الفرص الابتكارية مع المخاطر والمساءلة.

اليوم الخامس: التنفيذ والقياس وقيادة الابتكار

  • تحويل المفاهيم المتحققة إلى خطط تنفيذ منظمة.
  • تحديد المراحل والمسؤوليات والموارد ومؤشرات الأداء.
  • بناء التزام الأطراف من خلال الأدلة والسرد المقنع.
  • إدارة المقاومة وعدم اليقين والأولويات وعوائق التنفيذ.
  • قيادة فرق الابتكار من خلال التعاون والأمان النفسي.
  • قياس المدخلات والأنشطة والمخرجات والنتائج والقيمة.
  • توصيل تقدم الابتكار إلى القيادات والأطراف المعنية.
  • دمج التعلم والتحسين المستمر في ممارسات الابتكار.
  • عرض مقترح ابتكاري متحقق منه وخارطة تنفيذه.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج المهني المكثف على مدى خمسة أيام تدريبية ويجمع بين الشرح المتخصص والمناقشات الموجهة وتحليل الفرص وورش الإبداع وبحث الأطراف وتطوير المفاهيم وبناء النماذج والتجريب وتصميم نماذج القيمة وتمارين المحافظ ودراسات الحالات والعروض والتخطيط للتنفيذ. ويمكن تقديم الدورة حضورياً أو عن بعد أو داخل المؤسسة وفق أولوياتها الابتكارية ومسؤوليات المشاركين وتحدياتها الاستراتيجية والنتائج المطلوبة.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة الابتكار والتفكير التصميمي والاستراتيجية والتحول المؤسسي وتطوير المنتجات والخدمات وحوكمة المحافظ ونماذج القيمة والتيسير والتنفيذ. يستخدم المدرب أطر عمل مهنية وأمثلة مؤسسية وورشاً تعاونية وأدوات عملية ومواقف واقعية وملاحظات منظمة لربط مفاهيم الابتكار بالقيمة المؤسسية القابلة للقياس.

الأسئلة الشائعة

تطور قدرات عملية لاكتشاف الفرص والتحقق منها وإدارتها وتنفيذها.

الخاتمة

يزود برنامج المحترف المعتمد في الابتكار المشاركين بإطار متكامل لقيادة الابتكار من تحديد الفرص حتى التنفيذ. يجمع البرنامج بين الإبداع والتحليل الاستراتيجي والتجريب والحوكمة ونماذج القيمة وقياس النتائج. يطور المشاركون قدراتهم على إدارة عدم اليقين وتحويل الأدلة إلى قرارات ابتكارية مدروسة. تستفيد المؤسسات من تعزيز الانضباط الابتكاري والتعاون والقيادة والاستعداد للتنفيذ. يختتم المشاركون البرنامج بمقترح متحقق منه وخارطة قابلة للتنفيذ لصناعة قيمة مستدامة.

المحترف المعتمد في الابتكار (CInP)

سجل في الدورة