البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة احترافية في إدارة المخاطر المؤسسية

دورة احترافية في إدارة المخاطر المؤسسية

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لندنالمملكة المتحدة
١٤ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ UK£
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٢٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٢٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
١١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

الكورسات المؤكدة

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

أصبحت إدارة المخاطر تخصصاً محورياً للمؤسسات التي تعمل في أسواق متقلبة ومنظمة وتنافسية. تقدم دورة احترافية في إدارة المخاطر المؤسسية رحلة تعليمية منظمة تساعد المهنيين على تحويل المخاطر من نشاط تفاعلي إلى قدرة إدارية استراتيجية. تعرّف الدورة المشاركين بأساسيات إدارة المخاطر المؤسسية بما يشمل حوكمة المخاطر وثقافة المخاطر وطرق التقييم والضوابط وآليات إعداد التقارير. توضح الدورة كيف يدعم متخصصو المخاطر فرق الإدارة العليا من خلال تحسين الرؤية وتقليل عدم اليقين ومواءمة القرارات مع أهداف المؤسسة. يستكشف المشاركون تقنيات عملية لتحليل التهديدات والفرص ضمن الأبعاد المالية والتشغيلية والسمعية والتقنية والقانونية والاستراتيجية. يتناول البرنامج أيضاً دور شهية المخاطر ومؤشرات المخاطر وسجلات المخاطر وخطط المعالجة وبروتوكولات التصعيد. يتم التركيز بشكل خاص على دمج الوعي بالمخاطر في العمليات اليومية والمشاريع والسياسات وإدارة الأداء. تجمع التجربة التعليمية بين النظرية المهنية والأمثلة الواقعية لضمان ارتباط مباشر ببيئة العمل. تعد هذه الدورة مناسبة للمهنيين الذين يبحثون عن مسار عملي ومعترف به وموجه نحو التطور المهني في ممارسة إدارة المخاطر المتقدمة.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم المبادئ والمصطلحات والمعايير المهنية الأساسية في إدارة المخاطر.
  • بناء أطر فعالة لإدارة المخاطر المؤسسية متوافقة مع استراتيجية المؤسسة.
  • تحديد المخاطر الداخلية والخارجية المؤثرة في أهداف الأعمال والأداء.
  • تطبيق أساليب نوعية وكمية لتقييم المخاطر وترتيب أولوياتها.
  • تطوير سجلات مخاطر وخرائط حرارية وخطط معالجة عملية.
  • تحديد شهية المخاطر ومستويات التحمل والملكية ومسؤوليات التصعيد.
  • تقييم الضوابط الداخلية واقتراح تحسينات مناسبة لتخفيف المخاطر.
  • تصميم مؤشرات مخاطر فعالة ولوحات تقارير للإدارة العليا.
  • تعزيز استمرارية الأعمال والامتثال والحوكمة وممارسات المرونة المؤسسية.
  • الاستعداد لمسؤوليات مهنية متقدمة في إدارة المخاطر والضمان.

الجمهور المستهدف

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديري المخاطر، مختصي الحوكمة، مسؤولي الامتثال، المدققين الداخليين، قادة المالية، مديري المشاريع، مديري العمليات، مختصي استمرارية الأعمال، مديري الجودة، المستشارين القانونيين، منسقي أمن المعلومات، مختصي الاستراتيجية، التنفيذيين، رؤساء الأقسام، والاستشاريين المسؤولين عن تحديد المخاطر أو تقييمها أو ضبطها أو إعداد تقاريرها أو تقديم المشورة بشأنها.
  • المهنيين المستعدين للاعتماد المهني أو التقدم الوظيفي أو الأدوار القيادية أو المشاركة الأقوى في لجان إدارة المخاطر المؤسسية ولجان التدقيق والمراجعات التنظيمية ومبادرات تحسين الرقابة الداخلية وبرامج الحوكمة المؤسسية وتخطيط الاستجابة للأزمات وصناعة القرار الاستراتيجي في ظل عدم اليقين.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس إدارة المخاطر المهنية

  • تعريف مفاهيم إدارة المخاطر وأهدافها وقيمتها المؤسسية.
  • استكشاف مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية والمصطلحات المهنية.
  • فهم هياكل حوكمة المخاطر والمسؤوليات ونماذج المساءلة.
  • دراسة ثقافة المخاطر وتأثير القيادة في سلوك المخاطر.
  • تحديد فئات المخاطر الرئيسية في بيئات الأعمال.
  • ربط إدارة المخاطر بالاستراتيجية وأهداف الأداء.
  • مناقشة الأطر العالمية وتوقعات التطبيق العملي.
  • تحليل أمثلة إخفاق المخاطر والدروس المؤسسية.

اليوم الثاني: تحديد المخاطر وأساليب التقييم

  • تطبيق تقنيات منظمة لتحديد المخاطر الداخلية والخارجية.
  • استخدام المقابلات وورش العمل ومراجعات العمليات وتحليل السيناريوهات.
  • بناء عبارات مخاطر واضحة بمنطق السبب والحدث والأثر.
  • تقييم الاحتمالية والأثر والسرعة وعوامل القابلية للتأثر.
  • مقارنة أساليب التقييم النوعي والكمي للمخاطر.
  • تطوير نماذج تسجيل المخاطر ومعايير ترتيب الأولويات.
  • إنشاء خرائط حرارية للمخاطر تدعم التواصل التنفيذي.
  • التحقق من تقييمات المخاطر عبر مراجعة أصحاب المصلحة والأدلة.

اليوم الثالث: شهية المخاطر والضوابط وخطط المعالجة

  • تعريف شهية المخاطر والتحمل والقدرة والحدود المقبولة.
  • مواءمة شهية المخاطر مع الاستراتيجية والحوكمة وصناعة القرار.
  • تعيين ملكية المخاطر وتوضيح توقعات المساءلة.
  • تقييم الضوابط الوقائية والاكتشافية والتصحيحية والتوجيهية.
  • قياس فعالية الضوابط والتعرض المتبقي للمخاطر.
  • اختيار خيارات معالجة مناسبة للمخاطر ذات الأولوية.
  • تطوير خطط تخفيف بمواعيد ومسؤولين وموارد محددة.
  • توثيق القرارات باستخدام نماذج عملية لسجلات المخاطر.

اليوم الرابع: المراقبة والتقارير والتواصل بشأن المخاطر

  • تصميم مؤشرات مخاطر مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
  • مراقبة اتجاهات المخاطر والمحفزات والحوادث وأداء الضوابط.
  • بناء تقارير مخاطر تنفيذية تدعم القرار الواعي.
  • إيصال معلومات المخاطر المعقدة بوضوح لأصحاب المصلحة.
  • إنشاء بروتوكولات تصعيد للأحداث ذات المخاطر المهمة.
  • دمج تقارير المخاطر مع أنشطة التدقيق والامتثال.
  • مراجعة اللوحات وسجلات المخاطر وخطط الإجراءات الإدارية.
  • تعزيز التواصل حول المخاطر بين الإدارات ومستويات القيادة.

اليوم الخامس: المرونة والمخاطر الناشئة والتطبيق المهني

  • دراسة مبادئ استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
  • ربط المرونة التشغيلية بنضج إدارة المخاطر المؤسسية.
  • معالجة المخاطر الناشئة مثل التقنية والتغير التنظيمي.
  • مراجعة مخاطر الأطراف الخارجية والسمعة والاستراتيجية والمالية.
  • تطبيق أدوات الدورة من خلال تمارين مبنية على الحالات.
  • تطوير خطة عمل لتحسين ممارسات المخاطر المؤسسية.
  • مناقشة الاستعداد للاعتماد ومسارات التطور المهني.
  • تقييم الدروس المستفادة والخطوات التالية للتطبيق العملي.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تقدم دورة احترافية في إدارة المخاطر المؤسسية على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة ويمكن تنفيذها حضورياً أو افتراضياً أو بصيغة مدمجة وفق احتياجات المؤسسة. يجمع كل يوم بين الشرح المتخصص والتمارين العملية ونماذج إدارة المخاطر والنقاشات ودراسات الحالة والسيناريوهات التطبيقية لضمان اكتساب المشاركين فهماً نظرياً وقدرة عملية على التنفيذ.

معلومات المدرب

يقدم التدريب فريق من الخبراء المتخصصين في إدارة المخاطر المؤسسية والحوكمة والرقابة الداخلية والامتثال واستمرارية الأعمال والمرونة التنظيمية. يجمع المدربون بين المعرفة المهنية بالاعتمادات والخبرة العملية في الاستشارات والبيئات المؤسسية، مما يساعد المشاركين على فهم معايير إدارة المخاطر وتطبيق أدواتها بفاعلية وتحويل مخرجات التعلم إلى تحسينات قابلة للقياس داخل بيئة العمل.

الأسئلة الشائعة

نعم، تبدأ من الأساسيات وتتدرج نحو التطبيق المهني.

الخاتمة

تقدم دورة احترافية في إدارة المخاطر المؤسسية تجربة تعليمية عملية واستراتيجية للمهنيين المسؤولين عن إدارة عدم اليقين وحماية قيمة المؤسسة. تعزز الدورة القدرة على تحديد المخاطر وتقييمها ومراقبتها والتواصل بشأنها ومعالجتها عبر وظائف الأعمال المختلفة. يخرج المشاركون بأدوات منظمة وحكم مهني أقوى وفهم أوضح لتوقعات إدارة المخاطر المؤسسية. تستفيد المؤسسات من حوكمة أفضل وقرارات أكثر جودة ومرونة أقوى في مواجهة الاضطرابات. يعد هذا البرنامج استثماراً مهماً للمهنيين الباحثين عن الموثوقية والثقة والتقدم في أدوار إدارة المخاطر.

دورة احترافية في إدارة المخاطر المؤسسية

سجل في الدورة