إدارة التغيير لقادة التعلم والتطوير

التغيير هو واقع مستمر في المؤسسات، ويلعب قادة التعلم والتطوير دوراً حاسماً في توجيه الفرق خلال التحولات بنجاح. تزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة الشاملة والمهارات العملية لقيادة مبادرات التغيير بفعالية داخل مؤسساتهم. سيستكشف المشاركون استراتيجيات لتقييم جاهزية المؤسسة، إدارة المقاومة، وربط مبادرات التغيير بالأهداف الاستراتيجية. تركز الدورة على سلوكيات القيادة، إشراك أصحاب المصلحة، استراتيجيات التواصل، واستخدام أطر وأدوات التغيير. من خلال دراسات الحالة، التمارين التفاعلية، والسيناريوهات الواقعية، سيتعلم المشاركون توقع التحديات، تصميم خطط تغيير مؤثرة، وتعزيز ثقافة التكيف. بإتقان هذه المهارات، يمكن لقادة التعلم والتطوير تحسين أداء الفرق، زيادة قبول المبادرات التغييرية، والمساهمة في النمو المستدام للمؤسسة. سيكتسب المشاركون الثقة لتطبيق أساليب منهجية لإدارة التغيير وضمان أن تدخلات التعلم ذات تأثير واستراتيجية واضحة.

تم تصميم هذه الدورة لقادة التعلم والتطوير، مديري الموارد البشرية، المدربين المؤسسيين، مديري التغيير، والمتخصصين في تطوير المؤسسات المسؤولين عن تنفيذ وإدارة مبادرات التغيير.

• تحسين توافق مبادرات التغيير مع أهداف العمل

• زيادة قبول الموظفين والمشاركة في التغييرات المؤسسية

• تعزيز أداء الفرق أثناء التحولات

• تحسين العائد على الاستثمار من برامج التعلم والتطوير

• تعزيز قدرة المؤسسة على التكيف والمرونة

• تحسين القدرة على استدامة مبادرات التغيير الطويلة الأمد

• إتقان مبادئ وأطر إدارة التغيير

• القدرة على تقييم الجاهزية ومعالجة المقاومة بفعالية

• تحسين مهارات القيادة والتواصل

• خبرة عملية من خلال دراسات الحالة الواقعية

• زيادة الثقة في إدارة التغيير المؤسسي

• أدوات واستراتيجيات لتصميم تدخلات تعلمية مؤثرة

المدة: 5 أيام
الصيغة: صفية / عبر الإنترنت / مختلطة