دورة إدارة التغيير في الموارد البشرية

تعمل المؤسسات اليوم في بيئات تتأثر بالتحول الرقمي وتغير توقعات العاملين وضغوط المنافسة والتشريعات المتجددة ونماذج الأعمال المتطورة. في هذا السياق، لم يعد دور الموارد البشرية مقتصراً على الدعم الإداري، بل أصبح دوراً استراتيجياً في قيادة التحول المرتبط بالناس. توفر دورة إدارة التغيير في الموارد البشرية فهماً منظماً لكيفية نقل الموظفين من حالة الغموض إلى المشاركة ومن المقاومة إلى التفاعل ومن الانتقال إلى الأداء المستدام. توضح الدورة كيف تستطيع الموارد البشرية التأثير في توافق القيادة والتواصل مع الموظفين وبناء القدرات وتشكيل الثقافة وتبني السلوكيات الجديدة عبر رحلة التغيير. يدرس المشاركون الأبعاد النفسية والتشغيلية والاستراتيجية للتغيير ويتعلمون كيفية تحقيق التوازن بين أهداف المؤسسة واحتياجات الموظفين. يتم التركيز بشكل خاص على جاهزية التغيير وتحليل أصحاب المصلحة وتخطيط الاتصال وفهم المقاومة وتوجيه القادة وتعزيز النتائج بعد التطبيق. صمم البرنامج للمهنيين الذين يحتاجون إلى أدوات عملية قابلة للتطبيق المباشر داخل بيئات مؤسسية معقدة. يدعم البرنامج مبادرات التحول المخططة وحالات التغيير المفاجئة التي تتطلب استجابة سريعة وقيادة واضحة من الموارد البشرية. تمنح هذه الدورة المشاركين القدرة على توجيه الأفراد خلال التغيير مع تعزيز المرونة المؤسسية والثقة والأداء طويل الأمد.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

صممت هذه الدورة التدريبية كبرنامج مهني مدته خمسة أيام ويمكن تقديمها حضورياً أو عن بعد أو بصيغة مدمجة وفق احتياجات المؤسسة وتوافر المشاركين. يجمع كل يوم بين التعلم المنظم والتمارين العملية والنقاش الموجه وتحليل الحالات وأنشطة التخطيط التطبيقي لضمان قدرة المشاركين على نقل المعرفة مباشرة إلى مبادرات التغيير في بيئة العمل. المدة الموصى بها هي خمسة أيام تدريبية، حيث يغطي كل يوم محوراً محدداً من إدارة التغيير في الموارد البشرية، بما في ذلك الأسس والجاهزية والاتصال والتنفيذ والقياس والاستدامة.