البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة إدارة علاقات العملاء

دورة إدارة علاقات العملاء

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
دبيالإمارات العربية المتحدة
١٤ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٢ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٦ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
١٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تعد العلاقات القوية مع العملاء عنصراً أساسياً للمؤسسات التي تسعى إلى تحقيق إيرادات مستدامة وأعمال متكررة وثقة وسمعة وميزة تنافسية طويلة الأجل. تتطلب الإدارة الفعالة لعلاقات العملاء أكثر من تقديم خدمة جيدة لأن المؤسسات تحتاج إلى فهم التوقعات وأولويات أصحاب المصلحة وتاريخ العلاقة والقيمة التجارية والفرص المستقبلية. تقدم دورة إدارة علاقات العملاء المؤسسيين منهجاً منظماً لتطوير هذه القدرات عبر الوظائف التي تتعامل مباشرة مع العملاء والوظائف الداعمة لها. يتعلم المشاركون كيفية تقييم احتياجات العملاء وتحديد مخاطر العلاقات وإدارة التوقعات والمحافظة على تواصل منتظم طوال دورة حياة العميل. توضح الدورة كيف يسهم التواصل وجودة الخدمة وتحليل أصحاب المصلحة وخلق القيمة وتخطيط العلاقات والمتابعة في بناء شراكات أقوى مع العملاء. كما تتناول التحديات الشائعة مثل ضعف التواصل وعدم اتساق التنفيذ وغموض المسؤوليات وقلة التخصيص ومشكلات الخدمة غير المعالجة. يطور المشاركون أساليب عملية لتعزيز الثقة وإدارة المواقف الصعبة واستعادة العلاقات وتحديد فرص إضافية لتحقيق القيمة. توضح التطبيقات الواقعية كيف تسهم الإدارة المنضبطة لعلاقات العملاء في تعزيز الاحتفاظ والنمو والرضا والمصداقية المؤسسية. يهدف البرنامج في نهايته إلى تمكين المهنيين من بناء علاقات استراتيجية ومتجاوبة ومتبادلة المنفعة ومستدامة مع العملاء.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم مبادئ ومراحل وقيمة إدارة علاقات العملاء المؤسسيين على المستوى الاستراتيجي.
  • تحليل احتياجات العملاء وتوقعاتهم وأولوياتهم وسلوكياتهم وأصحاب المصلحة وقيمة العلاقات.
  • تطوير خطط منظمة للعلاقات مع العملاء والحسابات ذات الأهمية الاستراتيجية.
  • تحسين التواصل المهني والاستجابة والمتابعة وممارسات التفاعل مع العملاء.
  • بناء الثقة والمصداقية من خلال الخدمة المتسقة والموثوقية والتواصل الشفاف.
  • إدارة توقعات العملاء ومخاوفهم وشكاواهم ومواقف استعادة الخدمة بفاعلية.
  • تعزيز الاحتفاظ بالعملاء والولاء والتوصية وتطوير العلاقات طويلة الأجل.
  • تحديد فرص تحقيق قيمة إضافية وتوسيع العلاقات الحالية مع العملاء.
  • إنشاء مؤشرات فعالة لأداء علاقات العملاء وآليات متابعة مناسبة.
  • إعداد خطط عملية لتحسين جودة العلاقات وتعزيز التركيز المؤسسي على العملاء.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو الحسابات المسؤولون عن العملاء الاستراتيجيين وتطوير العلاقات والاحتفاظ وجودة الخدمة ونمو الحسابات.
  • مديرو علاقات العملاء المسؤولون عن تنسيق التوقعات والتواصل والرضا والتفاعل طويل الأجل.
  • مديرو المبيعات الراغبون في تعزيز ولاء العملاء والأعمال المتكررة والثقة والعلاقات التجارية المستدامة.
  • متخصصو تطوير الأعمال المسؤولون عن تطوير الفرص وتعزيز العلاقات الاستراتيجية مع العملاء.
  • قادة خدمة العملاء المسؤولون عن العملاء المهمين والتصعيدات واستعادة الخدمة وأداء العلاقات.
  • مديرو المشاريع الذين يتعاملون مباشرة مع العملاء وأصحاب المصلحة الخارجيين طوال مراحل التنفيذ.
  • فرق الخدمات المهنية التي تدير علاقات استشارية ومؤسسية مستمرة مع العملاء.
  • العاملون في الجهات الحكومية والقطاع العام المسؤولون عن العلاقات المؤسسية وأصحاب المصلحة والمستفيدين.
  • المديرون المسؤولون عن الأداء المتمحور حول العملاء والتميز في الخدمة ونتائج العلاقات.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس إدارة علاقات العملاء والتركيز الاستراتيجي

  • فهم مبادئ إدارة علاقات العملاء وقيمتها الاستراتيجية.
  • التمييز بين الخدمة التقليدية وإدارة العلاقات الاستراتيجية.
  • فهم دورة حياة العلاقة مع العميل كاملة.
  • تحديد العملاء والحسابات ذات الأهمية الاستراتيجية.
  • التعرف إلى أهم محركات الثقة والولاء.
  • تقييم نقاط قوة العلاقات ومخاطرها وفرصها.
  • مواءمة علاقات العملاء مع الأهداف المؤسسية.
  • تحديد الملكية والمساءلة عن علاقات العملاء.

اليوم الثاني: فهم العملاء وتحليل أصحاب المصلحة وتخطيط العلاقات

  • تحديد احتياجات العملاء وأولوياتهم وتوقعاتهم ومخاوفهم.
  • تحليل أصحاب المصلحة الرئيسيين والمؤثرين في القرار.
  • فهم اختلاف مصالح أصحاب المصلحة وتفضيلات التواصل.
  • تقييم تاريخ العلاقة ومستوى جودتها الحالية.
  • تقييم قيمة العميل وإمكانات العلاقة المستقبلية.
  • تحديد مخاطر العلاقة والإشارات المبكرة للمشكلات.
  • تطوير خطط منظمة لإدارة علاقات العملاء.
  • تحديد أولويات واضحة للتفاعل والمتابعة.

اليوم الثالث: التواصل والثقة والتفاعل مع العملاء

  • التواصل مع العملاء بوضوح وثقة ومهنية.
  • تطبيق الاستماع النشط لفهم أولويات العملاء.
  • إدارة التوقعات من خلال التواصل الاستباقي والشفاف.
  • بناء المصداقية من خلال الالتزامات المتسقة والموثوقة.
  • تخصيص التفاعل وفق احتياجات العميل وسياقه.
  • إدارة اجتماعات العملاء ومراجعات العلاقات بفاعلية.
  • تعزيز التواصل مع مختلف أصحاب المصلحة لدى العميل.
  • المحافظة على تفاعل منتظم وهادف مع العملاء.

اليوم الرابع: المواقف الصعبة واستعادة الخدمة والاحتفاظ

  • تحديد الأسباب الشائعة لعدم رضا العملاء.
  • إدارة المخاوف والشكاوى بصورة مهنية.
  • التعامل مع المحادثات الصعبة بثقة.
  • معالجة إخفاقات الخدمة بسرعة وشفافية.
  • إعادة بناء الثقة بعد مشكلات العلاقة.
  • إدارة التصعيدات والمواقف الحساسة مع العملاء.
  • تحديد العملاء المعرضين لضعف العلاقة أو الانسحاب.
  • تطوير إجراءات عملية للاحتفاظ واستعادة العلاقات.

اليوم الخامس: قيمة العميل والأداء ونمو العلاقات

  • تحديد فرص تحقيق قيمة إضافية للعملاء.
  • تطوير فرص نمو متبادلة المنفعة للعلاقات.
  • قياس رضا العملاء والاحتفاظ وجودة العلاقات.
  • إنشاء مؤشرات ذات معنى لأداء علاقات العملاء.
  • مراجعة ملاحظات العملاء وأداء العلاقات بصورة منهجية.
  • تنسيق إجراءات التحسين بين الوظائف الداخلية.
  • تعزيز المساءلة عن نتائج علاقات العملاء.
  • إعداد خطة عملية لتحسين علاقات العملاء.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المنظم وتحليل علاقات العملاء ورسم أصحاب المصلحة وتمارين التواصل وتخطيط العلاقات وسيناريوهات المحادثات الصعبة وأنشطة استعادة الخدمة وقياس الأداء والتخطيط العملي. تتدرج رحلة التعلم من أسس علاقات العملاء إلى فهم العميل وتحليل أصحاب المصلحة وتخطيط العلاقات والتواصل والثقة واستعادة الخدمة والاحتفاظ وتحقيق القيمة ومتابعة الأداء وتنمية العلاقات. يطور المشاركون أساليب عملية يمكن تطبيقها مباشرة في البيئات المؤسسية والحكومية والخدمات المهنية والمالية والاستشارية والتقنية والعلاقات التجارية بين المؤسسات. يناسب البرنامج الدورات العامة وفرق إدارة الحسابات ووظائف المبيعات ومتخصصي علاقات العملاء وفرق تطوير الأعمال والجهات الحكومية والبرامج الداخلية المخصصة.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة علاقات العملاء وإدارة الحسابات وتجربة العملاء وتطوير الأعمال والمبيعات والتميز في الخدمة وإدارة أصحاب المصلحة والتواصل والأداء المؤسسي. يجمع المدرب بين مبادئ إدارة العلاقات المعترف بها دولياً والخبرة التطبيقية في دعم المؤسسات ضمن بيئات متنوعة تتعامل مباشرة مع العملاء. ويركز أسلوب التدريب على التحليل التطبيقي وسيناريوهات العملاء الواقعية والتواصل التفاعلي وتخطيط العلاقات واستعادة الخدمة وإشراك أصحاب المصلحة والأساليب القابلة للاستخدام مباشرة لتعزيز الثقة والاحتفاظ والولاء والقيمة طويلة الأجل.

الأسئلة الشائعة

تناسب مديري الحسابات والعلاقات والمبيعات ومتخصصي تطوير الأعمال ومديري المشاريع وقادة الخدمة.

الخاتمة

تمكن دورة إدارة علاقات العملاء المؤسسيين المهنيين من بناء علاقات أقوى مع العملاء قائمة على الثقة والاستجابة والقيمة المتسقة والتفاعل الاستراتيجي. تزود الدورة المشاركين بأساليب عملية لفهم العملاء وإدارة أصحاب المصلحة وتعزيز التواصل واستعادة الخدمة وتحسين الاحتفاظ وخلق قيمة إضافية. يطور المشاركون قدرات أقوى لإدارة التوقعات وتحديد المخاطر وتنسيق الدعم الداخلي والمحافظة على علاقات منتجة طويلة الأجل. يدعم البرنامج تحسين رضا العملاء والولاء والتوصية والاحتفاظ ونمو الحسابات والسمعة المؤسسية. عند إتمام الدورة سيكون المشاركون مستعدين لإدارة علاقات العملاء بدرجة أكبر من المنهجية والثقة والمهنية والتأثير الاستراتيجي.

دورة إدارة علاقات العملاء

سجل في الدورة