البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة إدارة علاقات العملاء

دورة إدارة علاقات العملاء

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
باريسفرنسا
١٤ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
١٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تعد العلاقات القوية مع العملاء أساساً مهماً للمؤسسات التي تسعى إلى تكرار الأعمال وتحقيق إيرادات مستدامة وبناء شراكات موثوقة وميزة تنافسية طويلة الأجل. تتطلب الإدارة الفعالة لعلاقات العملاء أكثر من تقديم خدمة جيدة لأن المهنيين يحتاجون إلى فهم التوقعات وتأثير أصحاب المصلحة والأولويات التجارية وتاريخ العلاقة والمخاطر والفرص المستقبلية. تقدم دورة إدارة علاقات العملاء المؤسسيين منهجاً منظماً لبناء هذه القدرات وتعزيزها عبر الوظائف التي تتعامل مباشرة مع العملاء. يتعلم المشاركون كيفية تقييم أولويات العملاء وتحديد صناع القرار الرئيسيين والتعرف إلى مخاطر العلاقات والمحافظة على تفاعل هادف طوال دورة حياة العلاقة. توضح الدورة كيف يسهم تخطيط العلاقات والتواصل واتساق الخدمة وخلق القيمة وإدارة أصحاب المصلحة والمتابعة في بناء شراكات أقوى مع العملاء. كما تتناول التحديات الشائعة مثل ضعف التواصل وغموض المسؤوليات وعدم اتساق التنفيذ وقلة التخصيص والمخاوف غير المعالجة وسوء إدارة التوقعات. يطور المشاركون أساليب عملية لبناء الثقة وإدارة المواقف الصعبة واستعادة العلاقات المتضررة وخلق قيمة إضافية للعملاء. توضح التمارين الواقعية كيف يمكن للإدارة المنضبطة للعلاقات أن تحسن الاحتفاظ بالعملاء وتطوير الحسابات والرضا والمصداقية المؤسسية. يهدف البرنامج في نهايته إلى تمكين المهنيين من بناء علاقات استراتيجية ومتجاوبة وموثوقة ومتبادلة المنفعة ومستدامة مع العملاء.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم مبادئ ومراحل وقيمة إدارة علاقات العملاء المؤسسيين على المستوى الاستراتيجي.
  • تحليل احتياجات العملاء وتوقعاتهم وأولوياتهم وأصحاب المصلحة والمخاطر وقيمة العلاقات بصورة منهجية.
  • تطوير خطط منظمة للعلاقات مع العملاء والحسابات ذات الأهمية الاستراتيجية.
  • تحسين التواصل المهني والاستجابة والمتابعة وممارسات التفاعل مع العملاء.
  • بناء الثقة والمصداقية من خلال الخدمة المتسقة والتواصل الشفاف.
  • إدارة توقعات العملاء ومخاوفهم وشكاواهم ومواقف استعادة الخدمة بفاعلية.
  • تعزيز الاحتفاظ بالعملاء والولاء والتوصية وتطوير العلاقات طويلة الأجل.
  • تحديد فرص تحقيق قيمة إضافية وتوسيع العلاقات الحالية مع العملاء.
  • إنشاء مؤشرات فعالة لأداء علاقات العملاء وآليات مناسبة للمتابعة.
  • إعداد خطط عملية لتحسين جودة العلاقات والأداء المتمحور حول العميل.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو الحسابات المسؤولون عن العملاء الاستراتيجيين وتطوير العلاقات والاحتفاظ وجودة الخدمة ونمو الحسابات.
  • مديرو علاقات العملاء المسؤولون عن تنسيق التوقعات والتواصل والرضا والتفاعل طويل الأجل.
  • مديرو المبيعات الراغبون في تعزيز ولاء العملاء وتكرار الأعمال والثقة والعلاقات التجارية المستدامة.
  • متخصصو تطوير الأعمال المسؤولون عن تطوير الفرص وتعزيز العلاقات الاستراتيجية مع العملاء.
  • قادة خدمة العملاء المسؤولون عن العملاء المهمين والتصعيدات واستعادة الخدمة وأداء العلاقات.
  • مديرو المشاريع الذين يتعاملون مباشرة مع العملاء وأصحاب المصلحة الخارجيين خلال مراحل التنفيذ.
  • فرق الخدمات المهنية التي تدير علاقات استشارية ومؤسسية مستمرة مع العملاء.
  • العاملون في الجهات الحكومية والقطاع العام المسؤولون عن العلاقات المؤسسية وأصحاب المصلحة والمستفيدين.
  • المديرون المسؤولون عن الأداء المتمحور حول العملاء والتميز في الخدمة ونتائج العلاقات.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس إدارة علاقات العملاء والتركيز الاستراتيجي

  • فهم مبادئ إدارة علاقات العملاء وقيمتها الاستراتيجية.
  • التمييز بين الخدمة التقليدية وإدارة العلاقات الاستراتيجية.
  • فهم دورة حياة العلاقة مع العميل بصورة متكاملة.
  • تحديد العملاء والحسابات ذات الأهمية الاستراتيجية.
  • التعرف إلى المحركات الرئيسية للثقة والولاء.
  • تقييم نقاط قوة العلاقات ومخاطرها وفرصها.
  • مواءمة علاقات العملاء مع الأهداف المؤسسية.
  • تحديد الملكية والمساءلة عن علاقات العملاء.

اليوم الثاني: فهم العملاء وتحليل أصحاب المصلحة وتخطيط العلاقات

  • تحديد احتياجات العملاء وأولوياتهم وتوقعاتهم ومخاوفهم.
  • تحليل أصحاب المصلحة الرئيسيين والمؤثرين في القرار.
  • فهم اختلاف مصالح أصحاب المصلحة وتفضيلات التواصل.
  • تقييم تاريخ العلاقة ومستوى جودتها الحالية.
  • تقييم قيمة العميل وإمكانات العلاقة المستقبلية.
  • تحديد مخاطر العلاقة والإشارات المبكرة للمشكلات.
  • تطوير خطط منظمة لإدارة علاقات العملاء.
  • تحديد أولويات واضحة للتفاعل والمتابعة.

اليوم الثالث: التواصل والثقة والتفاعل الاستراتيجي

  • التواصل مع العملاء بوضوح وثقة ومهنية.
  • تطبيق الاستماع النشط لفهم أولويات العملاء.
  • إدارة التوقعات من خلال التواصل الاستباقي والشفاف.
  • بناء المصداقية من خلال الالتزامات المتسقة والموثوقة.
  • تخصيص التفاعل وفق احتياجات العميل وسياقه.
  • إدارة اجتماعات العملاء ومراجعات العلاقات بفاعلية.
  • تعزيز التواصل مع مختلف أصحاب المصلحة لدى العميل.
  • المحافظة على تفاعل منتظم وهادف مع العملاء.

اليوم الرابع: المواقف الصعبة واستعادة الخدمة والاحتفاظ

  • تحديد الأسباب الشائعة لعدم رضا العملاء.
  • إدارة المخاوف والشكاوى بصورة مهنية.
  • التعامل مع المحادثات الصعبة مع العملاء بثقة.
  • معالجة إخفاقات الخدمة بسرعة وشفافية.
  • إعادة بناء الثقة بعد مشكلات العلاقة.
  • إدارة التصعيدات والمواقف الحساسة مع العملاء.
  • تحديد العملاء المعرضين لضعف العلاقة أو الانسحاب.
  • تطوير إجراءات عملية للاحتفاظ واستعادة العلاقات.

اليوم الخامس: قيمة العميل والأداء ونمو العلاقات

  • تحديد فرص تحقيق قيمة إضافية للعملاء.
  • تطوير فرص نمو متبادلة المنفعة للعلاقات.
  • قياس رضا العملاء والاحتفاظ وجودة العلاقات.
  • إنشاء مؤشرات فعالة لأداء علاقات العملاء.
  • مراجعة ملاحظات العملاء وأداء العلاقات بصورة منهجية.
  • تنسيق إجراءات التحسين بين الوظائف الداخلية.
  • تعزيز المساءلة عن نتائج علاقات العملاء.
  • إعداد خطة عملية لتحسين علاقات العملاء.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المنظم وتحليل علاقات العملاء ورسم أصحاب المصلحة وتمارين التواصل وتخطيط العلاقات وسيناريوهات المحادثات الصعبة وأنشطة استعادة الخدمة وقياس الأداء والتخطيط العملي. تتدرج رحلة التعلم من أسس علاقات العملاء إلى فهم العميل وتحليل أصحاب المصلحة وتخطيط العلاقات والتواصل والثقة واستعادة الخدمة والاحتفاظ وتحقيق القيمة ومتابعة الأداء وتنمية العلاقات. يطور المشاركون أساليب عملية يمكن تطبيقها مباشرة في البيئات المؤسسية والحكومية والخدمات المهنية والمالية والاستشارية والتقنية والعلاقات التجارية بين المؤسسات. يناسب البرنامج الدورات العامة وفرق إدارة الحسابات ووظائف المبيعات ومتخصصي علاقات العملاء وفرق تطوير الأعمال والجهات الحكومية والبرامج الداخلية المخصصة.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة علاقات العملاء وإدارة الحسابات وتجربة العملاء وتطوير الأعمال والمبيعات والتميز في الخدمة وإدارة أصحاب المصلحة والتواصل والأداء المؤسسي. يجمع المدرب بين مبادئ إدارة العلاقات المعترف بها دولياً والخبرة التطبيقية في دعم المؤسسات ضمن بيئات متنوعة تتعامل مباشرة مع العملاء. ويركز أسلوب التدريب على التحليل التطبيقي وسيناريوهات العملاء الواقعية والتواصل التفاعلي وتخطيط العلاقات واستعادة الخدمة وإشراك أصحاب المصلحة والأساليب القابلة للاستخدام مباشرة لتعزيز الثقة والاحتفاظ والولاء والقيمة طويلة الأجل.

الأسئلة الشائعة

تناسب مديري الحسابات والعلاقات والمبيعات ومتخصصي تطوير الأعمال ومديري المشاريع وقادة الخدمة.

الخاتمة

تمكن دورة إدارة علاقات العملاء المؤسسيين المهنيين من بناء علاقات أقوى مع العملاء قائمة على الثقة والاستجابة والقيمة المتسقة والتفاعل الاستراتيجي. تزود الدورة المشاركين بأساليب عملية لفهم العملاء وإدارة أصحاب المصلحة وتعزيز التواصل واستعادة الخدمة وتحسين الاحتفاظ وخلق قيمة إضافية. يطور المشاركون قدرات أقوى لإدارة التوقعات وتحديد المخاطر وتنسيق الدعم الداخلي والمحافظة على علاقات منتجة طويلة الأجل. يدعم البرنامج تحسين رضا العملاء والولاء والتوصية والاحتفاظ ونمو الحسابات والسمعة المؤسسية. عند إتمام الدورة سيكون المشاركون مستعدين لإدارة علاقات العملاء بدرجة أكبر من المنهجية والثقة والمهنية والتأثير الاستراتيجي.

دورة إدارة علاقات العملاء

سجل في الدورة