دورة مهارات التوجيه والإرشاد المهني

تعتمد المؤسسات الحديثة بشكل متزايد على قادة قادرين على تطوير الآخرين وإطلاق إمكاناتهم وبناء بيئات تعلم مستمرة. لم تعد مهارات التوجيه والإرشاد مجرد مهارات شخصية إضافية، بل أصبحت قدرات قيادية أساسية تؤثر في الأداء والتحفيز والاحتفاظ بالموظفين وإعداد الصفوف القيادية. يساعد التوجيه الفعّال الأفراد على توضيح أهدافهم وتجاوز العقبات وتحسين السلوكيات وتحمل مسؤولية النتائج. أما الإرشاد فيوفر دعماً مهنياً ونقلاً للخبرات ورؤية وظيفية ومساندة استراتيجية للنمو طويل المدى. تقدم هذه الدورة للمشاركين العقلية والبنية والمهارات الاتصالية اللازمة لممارسة التوجيه والإرشاد باحتراف وهدف واضح. كما توضح الفروق بين التوجيه والإرشاد والنصح والتدريب والإدارة في مواقف العمل المختلفة. يستكشف المشاركون كيف تسهم الثقة والإنصات وطرح الأسئلة والتغذية الراجعة والتعاطف والمساءلة في نجاح محادثات التطوير. صممت الدورة لتكون عملية وقابلة للتطبيق، بحيث يتمكن المشاركون من استخدام تقنيات التوجيه والإرشاد مباشرة داخل فرقهم وعلاقاتهم المهنية. ومن خلال الجمع بين تنمية القيادة وتميّز التواصل وتحسين الأداء، تدعم هذه الدورة إدارة أفضل للأفراد ونمواً مؤسسياً مستداماً.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

تستهدف هذه الدورة فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

مدة الدورة: خمسة أيام، ونمط التنفيذ: حضوري أو عن بعد أو مدمج، مع تدريبات عملية ونقاشات موجهة وتمثيل أدوار ودراسات حالة ومحاكاة لجلسات التوجيه وممارسات إرشادية وتغذية راجعة بين المشاركين وأنشطة تطبيقية تساعد على نقل مهارات التوجيه والإرشاد مباشرة إلى بيئة العمل.