البريد الإلكتروني & الهاتف
تصميم التدريب القائم على الكفاءات لتعزيز الأداء المؤسسي

تصميم التدريب القائم على الكفاءات لتعزيز الأداء المؤسسي

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
سنغافورةسنغافورة
١٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
١٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تحتاج المؤسسات الحديثة إلى برامج تدريبية تتجاوز الحضور ونقل المحتوى وتقديم المعرفة العامة. يركز تصميم التدريب القائم على الكفاءات على تطوير المهارات والسلوكيات والمعارف والاتجاهات المطلوبة لتحقيق أداء فعال في العمل. يربط هذا المنهج التدريب مباشرة بالأدوار الوظيفية وتوقعات الأداء ومسارات التطور والاحتياجات الاستراتيجية للمؤسسة. وبدلا من بناء الدورات حول موضوعات عامة فقط يتعلم المشاركون تصميم التعلم حول كفاءات يمكن ملاحظتها وممارستها وتقييمها وتحسينها. يقدم البرنامج أدوات عملية لتحليل الكفاءات وصياغة مخرجات التعلم وبناء المناهج وتخطيط التقييم وقياس فاعلية التدريب. كما يوضح كيف تدعم نماذج الكفاءات تطوير القيادة وتخطيط القوى العاملة والتدريب التقني وبرامج الالتزام ومسارات التأهيل المهني. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء برامج تدريبية منظمة تساعد الموظفين على إثبات قدرتهم في سياقات عمل حقيقية. يجمع البرنامج بين التفكير الاستراتيجي وأساليب التصميم التدريبي العملية المناسبة لمؤسسات مختلفة الأحجام والقطاعات. وفي نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على تصميم حلول تدريبية تحقق مخرجات تعلم قابلة للقياس وتحسينا مستداما في الأداء.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • تعريف التدريب القائم على الكفاءات وشرح قيمته في أنظمة التعلم المؤسسي.
  • تحليل الأدوار الوظيفية لتحديد الكفاءات الحرجة ومتطلبات الأداء.
  • تطوير أطر كفاءات متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية واحتياجات القوى العاملة.
  • تحويل الكفاءات إلى مخرجات تعلم وأهداف تدريبية قابلة للقياس.
  • تصميم هياكل منهجية تدعم التطور التدريجي للكفاءة.
  • إنشاء أدوات تقييم تقيس المعرفة والمهارات والسلوكيات وأدلة الأداء.
  • مواءمة أساليب التدريب مع مستويات الكفاءة واحتياجات المتعلمين والتطبيق العملي.
  • تقييم فاعلية التدريب باستخدام مؤشرات الكفاءة ومقاييس الأداء.
  • دمج التدريب القائم على الكفاءات مع تطوير المواهب وتخطيط التعاقب.
  • بناء خطط تنفيذ عملية لبرامج تعلم قائمة على الكفاءات وقابلة للاستدامة.

الجمهور المستهدف

يستهدف هذا البرنامج جمهورا مهنيا يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

  • مديرو التعلم والتطوير المسؤولون عن بناء برامج قدرات منظمة عبر الإدارات.
  • مسؤولو الموارد البشرية العاملون في أطر الكفاءات وإدارة الأداء وتطوير المواهب.
  • مصممو التدريب الباحثون عن منهجيات عملية لتصميم المناهج والتقييم حسب المخرجات.
  • رؤساء الأقسام الذين يحتاجون إلى تدريب متوافق مع الأدوار الوظيفية وتوقعات الأداء.
  • المدربون المؤسسيون المسؤولون عن تحويل المعرفة التقنية إلى كفاءة عملية قابلة للقياس.
  • مختصو التطوير المؤسسي الداعمون لتخطيط القوى العاملة وجاهزية التعاقب واستراتيجية التعلم.
  • مسؤولو التدريب في القطاع العام المكلفون بتطوير القدرات المهنية والمؤسسية.
  • المستشارون الذين يصممون حلولا تعليمية قائمة على الكفاءات للفرق والمؤسسات المهنية.

مخطط الدورة

اليوم الأول: أسس تصميم التدريب القائم على الكفاءات

  • فهم مبادئ التدريب القائم على الكفاءات.
  • ربط الكفاءات بالاستراتيجية المؤسسية.
  • التمييز بين الكفاءات والمهارات والمهام.
  • استكشاف المؤشرات السلوكية ومستويات الإتقان.
  • تحديد احتياجات التدريب عبر فجوات الكفاءة.
  • ربط الأدوار الوظيفية بمتطلبات التعلم.
  • مراجعة النماذج العالمية للتعلم القائم على الكفاءات.
  • تحديد معايير النجاح في تصميم التدريب.

اليوم الثاني: تحليل الكفاءات وبناء الأطر

  • إجراء تحليل الأدوار والمهام.
  • رسم الكفاءات الفنية والسلوكية الأساسية.
  • بناء قواميس الكفاءات وتعريفاتها.
  • إنشاء مستويات إتقان لمعايير الأداء.
  • التحقق من الكفاءات مع أصحاب العلاقة والخبراء.
  • ترتيب الكفاءات حسب أثرها المؤسسي.
  • مواءمة الأطر مع أنظمة إدارة المواهب.
  • توثيق متطلبات الكفاءة للاستخدام التدريبي.

اليوم الثالث: مخرجات التعلم وبناء المنهج

  • صياغة مخرجات تعلم قائمة على الكفاءة.
  • تحويل الكفاءات إلى أهداف تدريبية.
  • بناء الوحدات حول متطلبات الأداء.
  • تسلسل التعلم من الأساسيات إلى الإتقان.
  • اختيار أساليب تدريب لتطوير الكفاءة.
  • تصميم أنشطة ممارسة للتطبيق العملي.
  • دمج دراسات الحالة والمحاكاة بفاعلية.
  • بناء مسارات تعلم للتطور المتدرج.

اليوم الرابع: تصميم التقييم وجمع الأدلة

  • تحديد معايير التقييم لكل كفاءة.
  • تصميم أدوات تقييم عملية للأداء.
  • استخدام سلالم تقدير لقياس الإتقان.
  • تطوير اختبارات معرفة وعروض مهارية.
  • جمع الأدلة من الأداء في العمل.
  • ضمان موثوقية التقييم وعدالته.
  • تقديم تغذية راجعة تدعم تحسين الكفاءة.
  • ربط نتائج التقييم بإجراءات التطوير.

اليوم الخامس: التنفيذ والتقييم والتحسين المستمر

  • تخطيط تنفيذ التدريب القائم على الكفاءات.
  • إعداد المدربين وأصحاب العلاقة للتطبيق.
  • دمج الأنظمة مع الموارد البشرية والأداء.
  • قياس أثر التدريب عبر مؤشرات الكفاءة.
  • عرض مخرجات التعلم على صناع القرار.
  • تحسين البرامج باستخدام أدلة التقييم.
  • توسيع نماذج الكفاءة عبر الإدارات.
  • إنشاء خطط عمل للتطبيق في بيئة العمل.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تقدم هذه الدورة على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة ويمكن تنفيذها حضوريا أو عن بعد أو بصيغة تجمع بين الأسلوبين بحسب احتياجات المؤسسة ومواقع المشاركين واستراتيجية التنفيذ، حيث يجمع كل يوم بين التيسير المتخصص والنقاش المنظم والتمارين العملية وأنشطة رسم الكفاءات وتصميم أدوات التقييم وتحليل الحالات والتخطيط التطبيقي لضمان نقل التعلم مباشرة إلى مشروعات تصميم التدريب المهنية.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج نخبة من مختصي التعلم والتطوير ومصممي التدريب ومستشاري التطوير المؤسسي وخبراء أطر الكفاءات ممن يمتلكون خبرة عملية واسعة في التدريب المؤسسي وتطوير قدرات القوى العاملة وتقييم الكفاءات وتصميم المناهج وإدارة المواهب وتحسين الأداء، بما يضمن حصول المشاركين على إرشاد تطبيقي وأمثلة مهنية وأدوات عملية قابلة للتكييف مع بيئات العمل الحقيقية.

الأسئلة الشائعة

هو منهج منظم لتصميم التدريب حول كفاءات وظيفية قابلة للقياس ومعايير أداء ومخرجات تعلم يمكن ملاحظتها.

الخاتمة

يساعد تصميم التدريب القائم على الكفاءات المؤسسات على بناء برامج تعلم عملية وقابلة للقياس ومرتبطة مباشرة بالأداء. تقدم الدورة منهجية متكاملة لتحديد الكفاءات وتصميم التعلم المنظم وتقييم القدرة وتحسين أثر التدريب. كما تعزز دور التعلم والتطوير بوصفه محركا استراتيجيا لأداء القوى العاملة ونمو المؤسسة. يغادر المشاركون البرنامج ومعهم أدوات وأطر قابلة للتطبيق الفوري في مشروعات التدريب الواقعية. ويعد هذا البرنامج أساسا ضروريا لكل مهني يسعى إلى تصميم تدريب عالي القيمة ومتوافق مع معايير التعلم الحديث القائم على الكفاءات.

تصميم التدريب القائم على الكفاءات لتعزيز الأداء المؤسسي

سجل في الدورة