البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة إدارة الموارد البشرية الشاملة

دورة إدارة الموارد البشرية الشاملة

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لشبونةالبرتغال
١٨ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
١٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
تونستونس
١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢٦ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تطورت إدارة الموارد البشرية من وظيفة إدارية مساندة إلى مساهم استراتيجي في نجاح المؤسسات. وتعتمد المؤسسات الحديثة على أنظمة فعالة للأفراد لاستقطاب المواهب وبناء القدرات وتحسين الأداء والمحافظة على ارتباط الموظفين. ويحتاج متخصصو الموارد البشرية إلى الموازنة بين متطلبات الأعمال وتوقعات الموظفين والالتزامات القانونية والمعايير الأخلاقية والاعتبارات الثقافية. كما يجب عليهم ضمان اتساق السياسات والإجراءات وممارسات القيادة والقرارات المتعلقة بالقوى العاملة واستنادها إلى الأدلة. تقدم هذه الدورة إطاراً شاملاً يغطي المسؤوليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية المعاصرة. ويستكشف المشاركون تخطيط القوى العاملة والتوظيف والأداء والمكافآت والتعلم وعلاقات الموظفين والحوكمة والتحليلات. ويتعلمون ربط أنشطة الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة واحتياجاتها التشغيلية ونتائج الأعمال القابلة للقياس. وتساعد الأنشطة العملية المشاركين على تقييم الممارسات الحالية وحل مشكلات القوى العاملة وتطوير مبادرات تحسين واقعية. وتعزز الدورة في النهاية الثقة المهنية وجودة القرارات ومستوى الخدمة والأثر المؤسسي.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم المسؤوليات الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة الموارد البشرية الحديثة.
  • مواءمة أولويات الموارد البشرية وسياساتها وأنظمتها مع استراتيجية المؤسسة.
  • تطوير خطط عملية للقوى العاملة وفق الاحتياجات الحالية والمستقبلية.
  • تطبيق ممارسات فعالة لتحليل الوظائف والاستقطاب والاختيار والتهيئة.
  • تصميم أنظمة لإدارة الأداء تعزز المساءلة والتطوير وتحقيق النتائج.
  • تقييم استراتيجيات التعويضات والمزايا والتقدير والاحتفاظ والقيمة المقدمة للموظف.
  • إدارة علاقات الموظفين والشكاوى والانضباط والارتباط والتواصل بفاعلية.
  • دعم التعلم والتطوير المهني والتعاقب الوظيفي وبناء القدرات القيادية.
  • استخدام مؤشرات الموارد البشرية وتحليلاتها لتحسين القرارات.
  • تعزيز الحوكمة والامتثال والأخلاقيات والتنوع والشمول والمصداقية المهنية.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن الاستراتيجية والسياسات وتخطيط القوى العاملة والأداء والتطوير المؤسسي.
  • متخصصو الموارد البشرية المعنيون بالتوظيف وعلاقات الموظفين والتعويضات والتعلم والعمليات الإدارية.
  • متخصصو استقطاب المواهب الراغبون في تطوير البحث والاختيار والمقابلات والتهيئة والسمعة الوظيفية.
  • متخصصو التعلم المصممون لمبادرات القدرات والقيادة والتعاقب والمسارات المهنية.
  • مسؤولو التعويضات المعنيون بتقييم الوظائف وهياكل الرواتب والمزايا والتقدير وحوكمة المكافآت.
  • متخصصو علاقات الموظفين المسؤولون عن الارتباط والانضباط والشكاوى والتواصل ومشكلات العمل.
  • شركاء الأعمال الداعمون للقيادات من خلال الرؤى المتعلقة بالقوى العاملة والحلول التنظيمية.
  • مديرو الإدارات الراغبون في تعزيز فهم مسؤوليات إدارة الأفراد وأنظمة الموارد البشرية.
  • المدققون الداخليون ومتخصصو الامتثال المراجعون للضوابط والسياسات والمساءلة.
  • المهنيون المستعدون لتولي مسؤوليات أوسع في إدارة الموارد البشرية.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

  • تطور الموارد البشرية إلى وظيفة استراتيجية.
  • مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع أولويات المؤسسة.
  • نماذج تشغيل الموارد البشرية وهياكلها ومسؤولياتها.
  • اتجاهات القوى العاملة ونماذج العمل الحديثة.
  • حوكمة الموارد البشرية والسياسات والأخلاقيات المهنية.
  • دور المديرين في الإدارة الفعالة للأفراد.
  • قياس إسهام الموارد البشرية وجودة خدماتها.
  • تطوير إطار متكامل لإدارة الموارد البشرية.

اليوم الثاني: تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب

  • مبادئ وعمليات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
  • تحليل الطلب والعرض والفجوات والمخاطر.
  • تحليل الوظائف والأوصاف الوظيفية وأطر الكفاءات.
  • تخطيط التوظيف واستراتيجيات البحث عن المواهب.
  • الاختيار المنظم والمقابلات القائمة على الكفاءات.
  • الحد من التحيز وتحسين قرارات التوظيف.
  • التهيئة الفعالة والاندماج في المؤسسة.
  • السمعة الوظيفية والقيمة المقدمة للموظف.

اليوم الثالث: الأداء والتعلم وتطوير المواهب

  • تصميم أنظمة فعالة لإدارة الأداء.
  • تحديد الأهداف والمعايير والتوقعات القابلة للقياس.
  • إجراء حوارات بناءة لمراجعة الأداء.
  • معالجة ضعف الأداء وخطط التحسين.
  • تحديد احتياجات التعلم والقدرات.
  • تصميم حلول عملية للتدريب والتطوير.
  • تخطيط المسارات المهنية والتطوير الوظيفي.
  • تخطيط التعاقب وتطوير صف القيادات.

اليوم الرابع: التعويضات والارتباط وعلاقات الموظفين

  • مبادئ التعويضات والمكافآت الشاملة.
  • تقييم الوظائف وتصميم هياكل الرواتب.
  • المزايا والحوافز والتقدير واستراتيجيات الاحتفاظ.
  • قياس ارتباط الموظفين وتجربتهم.
  • إدارة الشكاوى والانضباط والتحقيقات.
  • حل النزاعات وممارسات التواصل الوظيفي.
  • التنوع والشمول والعدالة والثقافة المؤسسية.
  • دعم رفاه الموظفين والثقة المؤسسية.

اليوم الخامس: التحليلات والحوكمة والتحسين المؤسسي

  • مؤشرات الموارد البشرية ولوحات المتابعة.
  • استخدام البيانات لدعم القرارات المبنية على الأدلة.
  • قياس الدوران والإنتاجية والارتباط والقدرات.
  • امتثال الموارد البشرية وضبط الوثائق.
  • الأنظمة الرقمية وأتمتة الإجراءات.
  • دعم التغيير والتحول المؤسسي.
  • تقييم فاعلية الموارد البشرية وجودة خدماتها.
  • إعداد خطة عملية لتحسين الموارد البشرية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تقدم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدار خمسة أيام تدريبية متتالية من خلال الشرح المتخصص والتمارين العملية ودراسات الحالات المؤسسية والمناقشات الجماعية وأنشطة تخطيط القوى العاملة ومحاكاة التوظيف وتطبيقات إدارة الأداء وتحليل السياسات والتكليفات المتعلقة بتقارير الموارد البشرية.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب وإدارة الأداء والتعويضات وعلاقات الموظفين والتطوير المؤسسي وتطوير القيادات والتحليلات والحوكمة والتحول المؤسسي.

الأسئلة الشائعة

نعم، تبني الأسس الضرورية وتقدم تطبيقات استراتيجية وعملية.

الخاتمة

توفر هذه الدورة إطاراً شاملاً لإدارة جميع المسؤوليات الرئيسية للموارد البشرية. ويكتسب المشاركون مهارات عملية في الاستراتيجية والتخطيط والتوظيف والأداء والتعويضات والعلاقات والتعلم والتحليلات. ويربط البرنامج ممارسات الموارد البشرية بأهداف المؤسسة وتجربة الموظفين والحوكمة وأداء القوى العاملة. وتمكن التطبيقات العملية المشاركين من تحويل المعرفة المهنية إلى حلول واقعية في بيئة العمل. وتدعم الدورة تعزيز الكفاءة المهنية وتحسين إدارة الأفراد وتحقيق النجاح المؤسسي المستدام.

دورة إدارة الموارد البشرية الشاملة

سجل في الدورة