البريد الإلكتروني & الهاتف
المهارات الشخصية الشاملة لمتخصصي الموارد البشرية

المهارات الشخصية الشاملة لمتخصصي الموارد البشرية

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لشبونةالبرتغال
١٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
١٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

يتفاعل متخصصو الموارد البشرية يومياً مع أفراد تختلف مسؤولياتهم وتوقعاتهم وشخصياتهم وتفضيلاتهم في التواصل. وتؤثر قدرتهم على بناء علاقات بناءة مباشرة في ثقة الموظفين ومصداقية وظيفة الموارد البشرية. ولا تكفي المعرفة الفنية وحدها عندما تتعلق المحادثات بالنزاع أو الأداء أو التغيير المؤسسي أو الشكاوى أو القرارات الحساسة. وتمكّن المهارات التفاعلية القوية المتخصصين من الاستماع بدقة والتواصل بوضوح وإدارة المشاعر والاستجابة المناسبة تحت الضغط. وتوفر هذه الدورة إطاراً متكاملاً لتطوير مهارات التعامل الإنساني المطلوبة ضمن مسؤوليات الموارد البشرية الحديثة. ويدرس المشاركون عاداتهم في التواصل ويحددون السلوكيات التي تعزز العلاقات المهنية أو تضعفها. كما يتدربون على أساليب التغذية الراجعة والتوجيه والتفاوض والإقناع والوساطة وإدارة أصحاب المصلحة. ويجمع البرنامج بين النماذج العملية وسيناريوهات العمل الواقعية والتمارين التأملية والتدريب المنظم على المهارات. ويمكّن المشاركين من أن يصبحوا أكثر ثقة وقرباً وتأثيراً وفاعلية في جميع أنحاء مؤسساتهم.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • التواصل بوضوح ومهنية مع الموظفين والمديرين والقيادات والمرشحين وأصحاب المصلحة الخارجيين.
  • تطبيق أساليب الاستماع الفعال لفهم المخاوف والتوقعات والمشاعر والقضايا الكامنة.
  • استخدام الذكاء العاطفي لإدارة ردود الفعل الشخصية وتعزيز العلاقات المهنية.
  • تكييف أساليب التواصل مع الشخصيات والثقافات والأدوار والمواقف المؤسسية المختلفة.
  • تقديم تغذية راجعة بناءة مع الحفاظ على الكرامة والثقة والمساءلة والتحفيز.
  • إدارة المحادثات الصعبة بثقة وتعاطف وعدالة وحدود مهنية مناسبة.
  • حل الخلافات من خلال الحوار المنظم والوساطة والتفاوض وحل المشكلات التعاوني.
  • التأثير في أصحاب المصلحة وكسب دعمهم دون الاعتماد فقط على السلطة الرسمية.
  • بناء المصداقية من خلال الاتساق والسرية والنزاهة والاستجابة والحكم المهني.
  • تطوير خطة عملية لاستدامة الفاعلية التفاعلية وتحسين العلاقات في العمل.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

  • متخصصو الموارد البشرية المسؤولون عن التواصل وشؤون الموظفين والتوظيف والأداء والاستشارات اليومية.
  • مديرو الموارد البشرية الذين يقودون الفرق ويؤثرون في القيادات ويدعمون المديرين.
  • شركاء أعمال الموارد البشرية الذين يحتاجون إلى مهارات الاستشارة والتوجيه والإقناع والعلاقات.
  • متخصصو علاقات الموظفين الذين يعالجون الشكاوى والمخالفات والنزاعات والمناقشات الحساسة.
  • متخصصو استقطاب المواهب المتواصلون مع المرشحين ومديري التوظيف والجهات الخارجية.
  • متخصصو التعلم والتطوير الذين ييسرون النقاشات ويوجهون الموظفين ويدعمون نموهم.
  • متخصصو الرواتب والمزايا الذين يشرحون السياسات ويعالجون المخاوف والبيانات السرية.
  • المشرفون والإداريون الباحثون عن ثقة أكبر في التواصل والتعاون والتغذية الراجعة.

محاور الدورة

اليوم الأول: الوعي الذاتي والتواصل المهني

  • فهم الفاعلية التفاعلية في أدوار الموارد البشرية.
  • تقييم نقاط القوة ومجالات التطوير في التواصل.
  • التعرف على إشارات التواصل اللفظية وغير اللفظية.
  • تحديد العوائق المؤثرة في الوضوح والفهم.
  • تكييف التواصل مع مختلف فئات العمل.
  • بناء المصداقية من خلال الاتساق والسلوك المهني.
  • إدارة الافتراضات والتصورات وردود الفعل التلقائية.
  • إعداد ملف شخصي لتطوير المهارات التفاعلية.

اليوم الثاني: الاستماع الفعال والذكاء العاطفي

  • تطبيق الاستماع المركز في محادثات الموظفين.
  • استخدام الأسئلة الفعالة لاستكشاف المخاوف.
  • إدراك المشاعر دون فقدان الموضوعية المهنية.
  • إدارة المحفزات الشخصية والاستجابات العاطفية.
  • إظهار التعاطف مع الحفاظ على الحدود.
  • تفسير النبرة والسلوك والرسائل غير المعلنة.
  • الاستجابة البناءة للإحباط والقلق.
  • تعزيز الثقة من خلال التواصل المحترم.

اليوم الثالث: التغذية الراجعة والتوجيه والمحادثات الصعبة

  • الاستعداد للمناقشات الحساسة والصعبة.
  • تقديم تغذية راجعة محددة ومتوازنة وبناءة.
  • معالجة مشكلات الأداء دون إثارة الدفاعية.
  • استخدام أسئلة التوجيه لتعزيز المسؤولية.
  • إدارة الخلاف أثناء محادثات التغذية الراجعة.
  • توصيل القرارات بوضوح وتعاطف.
  • التعامل مع المعلومات السرية بحكم مهني.
  • ممارسة أساليب منظمة للمحادثات الصعبة.

اليوم الرابع: حل النزاعات والتفاوض

  • تحديد أسباب وأنماط النزاعات في العمل.
  • التمييز بين المصالح والمواقف والمشاعر والحقائق.
  • تطبيق أساليب تعاونية لحل النزاعات.
  • تيسير الحوار البناء بين الموظفين.
  • استخدام تقنيات الوساطة في الخلافات.
  • الاستعداد للتفاوض مع المديرين والموظفين.
  • إدارة المقاومة والسلوك الصعب والمواجهة.
  • إعادة بناء الثقة المهنية بعد النزاع.

اليوم الخامس: التأثير وعلاقات أصحاب المصلحة وتخطيط العمل

  • تحديد أصحاب المصلحة وتوقعاتهم الرئيسية.
  • بناء علاقات منتجة عبر المستويات المؤسسية.
  • التأثير في القرارات من خلال الأدلة والمصداقية.
  • التواصل الإقناعي دون سلطة رسمية.
  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة والأولويات المتنافسة.
  • تعزيز التعاون مع المديرين والقيادات.
  • تقييم الفاعلية التفاعلية وأثرها في العمل.
  • إعداد خطة شخصية مستدامة للتحسين.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تُقدَّم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، وتجمع بين العروض التفاعلية والتقييمات الذاتية وتمارين التواصل وأنشطة تمثيل الأدوار ودراسات حالات العمل ومحاكاة التوجيه وممارسة التغذية الراجعة وسيناريوهات التفاوض ووساطة النزاعات وتخطيط التطوير الشخصي. ويمكن تكييف الجدول اليومي وفق متطلبات المؤسسة وخبرات المشاركين ومكان التنفيذ وصيغة التعلم المفضلة. كما يمكن تقديم البرنامج ضمن دورات عامة حضورية أو برامج داخلية مخصصة أو جلسات تدريب افتراضية تفاعلية.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في الموارد البشرية والتواصل التفاعلي وعلاقات الموظفين والذكاء العاطفي والتوجيه والتفاوض وحل النزاعات وإدارة أصحاب المصلحة والتدريب المؤسسي. ويجمع المدرب بين الخبرة السلوكية والتجربة الواقعية في بيئة العمل، ويستخدم سيناريوهات عملية لتعزيز ثقة المشاركين وقدراتهم. وتعتمد منهجية التدريب على المشاركة النشطة والممارسة التطبيقية والتأمل والتغذية الراجعة المهنية والتحسين القابل للقياس.

الأسئلة المتكررة

نعم، تنطبق مهاراتها على التوظيف والعلاقات والتعلم والأداء والرواتب والاستشارات.

الخاتمة

تعزز دورة المهارات المتكاملة في التعامل والتواصل لمتخصصي الموارد البشرية القدرات الإنسانية اللازمة لممارسة موثوقة وفعالة. ويطوّر المشاركون مهارات عملية في التواصل والاستماع والذكاء العاطفي والتغذية الراجعة والتوجيه والتفاوض وحل النزاعات. ويمكّن البرنامج المتخصصين من إدارة التفاعلات الحساسة بثقة وعدالة ووضوح أكبر. وتحول الأنشطة العملية المفاهيم التفاعلية إلى سلوكيات قابلة للتطبيق الفوري في مختلف المواقف المؤسسية. وسيكون الخريجون أكثر استعداداً لبناء الثقة والتأثير في أصحاب المصلحة وإنشاء علاقات عمل أكثر إيجابية.

المهارات الشخصية الشاملة لمتخصصي الموارد البشرية

سجل في الدورة