
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
جنيفسويسرا | ١٨ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
امستردامهولندا | ٢١ سبتمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
سنغافورةسنغافورة | ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٨٠٠ € | موعد مؤكد |
لندنالمملكة المتحدة | ٤ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ UK£ | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ٧ أكتوبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
دبيالإمارات العربية المتحدة | ١٢ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
باريسفرنسا | ١٤ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٨ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ١٩ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
التدريب والتطوير
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
صُمم هذا البرنامج الشامل لتزويد المتدربين بالمعرفة المتقدمة والأدوات العملية اللازمة لقياس العائد من التدريب بدقة وفق نموذج إل سمارت. أصبحت المؤسسات بحاجة أكبر إلى توضيح قيمة الاستثمارات التدريبية، مما يجعل قياس العائد مهارة أساسية. يوجّه هذا البرنامج المتدربين خلال دورة التقييم كاملة، ابتداءً من تحديد المؤشرات القابلة للقياس وربطها بمخرجات التدريب، وصولًا إلى تحليل البيانات وتقديم النتائج لصانعي القرار. يتعرف المتدربون على كيفية تقييم التكاليف، وقياس الفوائد، وبناء نماذج واضحة للعائد من التدريب. كما يركز البرنامج على تعظيم العائد من خلال مواءمة التدريب مع الأهداف المؤسسية وتحسين نقل التعلم وتطبيق الأساليب المبنية على البيانات لضمان اتخاذ قرارات أكثر دقة. بنهاية البرنامج يصبح المتدرب قادرًا على بناء تقارير متكاملة وتحليل المؤشرات وإيصال النتائج بثقة.
موجهة للعاملين في التدريب والموارد البشرية، ومديري التطوير، والمشرفين، وكل من يقيّم أو يطور البرامج التدريبية.
تحسين المساءلة في الاستثمارات التدريبية
اتخاذ قرارات قائمة على البيانات
رفع الأداء من خلال تدريب موجه بدقة
توثيق واضح لتأثير البرامج التدريبية
استخدام أفضل للموارد التدريبية
مواءمة أقوى بين التدريب وأهداف المؤسسة
القدرة على قياس وتعظيم العائد من التدريب
تطوير مهارات التحليل والتقييم
ربط التدريب بالنتائج العملية
ثقة أكبر في عرض النتائج
تطبيق نموذج إل سمارت بصورة عملية
تعزيز التفكير الاستراتيجي في التدريب
أساسيات تقييم التدريب ومقدمة في مبادئ إل سمارت
تحديد المؤشرات وربطها بالأداء
تطبيق معادلات العائد وتحليل التكلفة
بناء تقارير العائد وتقديم النتائج
تعظيم العائد من خلال تحسين نقل التعلم
المدة الزمنية: 1 أسابيع
المدة: 5 أيام
النمط: حضوري / عبر الإنترنت / مدمج
يقدم التدريب فريق من الخبراء المتخصصين في العلاقات المهنية والتفاوض ويمتلكون خبرة واسعة في تطوير القيادات وبرامج التطوير المهني.
يوفر هذا البرنامج للمتدربين أدوات متكاملة لقياس وتحليل ورفع العائد من التدريب وفق نموذج إل سمارت. ويجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي لضمان اكتساب مهارات قابلة للتطبيق الفوري داخل بيئات العمل، مما يحقق قيمة واضحة لكل من المتدرب والمؤسسة.
برنامج شامل لقياس وتعظيم العائد من التدريب
سجل في الدورة