البريد الإلكتروني & الهاتف
الاتصال المؤسسي الاستراتيجي وإدارة التواصل مع أصحاب المصلحة

الاتصال المؤسسي الاستراتيجي وإدارة التواصل مع أصحاب المصلحة

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لندنالمملكة المتحدة
١٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ UK£
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٥٬١٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
١٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٥٬٢٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
١٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

الكورسات المؤكدة

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تعتمد المؤسسات على الاتصال الفعال لبناء الثقة ومواءمة الموظفين وإشراك أصحاب المصلحة وحماية سمعتها. يربط الاتصال المؤسسي بين استراتيجية المؤسسة والرسائل المقدمة للموظفين والعملاء والشركاء والجهات الحكومية ووسائل الإعلام والمجتمع. قد يؤدي الاتصال غير المتسق أو ضعيف الإدارة إلى الغموض وتراجع المصداقية وزيادة مخاطر السمعة. يقدم هذا البرنامج منهجاً منظماً لتخطيط أنشطة الاتصال المؤسسي وإدارتها وتقييمها بصورة مهنية. يتعلم المشاركون كيفية تحديد احتياجات أصحاب المصلحة وتطوير الرسائل الرئيسية واختيار القنوات والمحافظة على اتساق الخطاب المؤسسي. يستكشف البرنامج الاتصال الداخلي والخارجي والتواصل التنفيذي والتعامل مع وسائل الإعلام وإدارة السمعة. كما يدرس المشاركون كيفية تكييف التواصل أثناء التغيير وعدم اليقين والمواقف المؤسسية الحساسة. يركز البرنامج على أدوات عملية تحسن الوضوح والتنسيق وسرعة الاستجابة وثقة أصحاب المصلحة. وعند إتمام البرنامج يصبح المشاركون أكثر استعداداً لإدارة الاتصال بوصفه وظيفة استراتيجية داخل المؤسسة.

أهداف البرنامج

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذا البرنامج:

  • فهم الدور الاستراتيجي للاتصال المؤسسي في الأداء والسمعة المؤسسية.
  • تطوير رسائل مؤسسية واضحة ومتوافقة مع الأهداف والقيم وتوقعات أصحاب المصلحة.
  • تحديد مجموعات أصحاب المصلحة وتحليل احتياجاتهم وأولوياتهم في التواصل.
  • إعداد خطط اتصال مؤسسي متكاملة باستخدام القنوات والأساليب المناسبة.
  • تعزيز الاتصال الداخلي لتحسين مواءمة الموظفين ومشاركتهم وفهمهم المؤسسي.
  • إدارة التواصل الخارجي مع العملاء والشركاء والجهات الرسمية ووسائل الإعلام.
  • تطبيق أساليب مهنية للتواصل التنفيذي وصياغة الرسائل المؤسسية.
  • حماية السمعة المؤسسية من خلال التواصل الاستباقي والإدارة الفعالة للقضايا.
  • التواصل بفاعلية أثناء التغيير المؤسسي وعدم اليقين والمواقف الحساسة.
  • قياس فاعلية الاتصال وإعداد إجراءات عملية للتحسين استناداً إلى النتائج.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

  • متخصصو الاتصال المؤسسي المسؤولون عن الاتصال الداخلي والخارجي والاستراتيجي والتنفيذي.
  • متخصصو العلاقات العامة المعنيون بالسمعة والعلاقات مع أصحاب المصلحة والإعلام والرسائل العامة.
  • مسؤولو الاتصال التسويقي الذين ينسقون الرسائل المؤسسية عبر القنوات والجماهير المختلفة.
  • مسؤولو الاتصال الحكومي المعنيون بالرسائل المؤسسية والمعلومات العامة وإدارة أصحاب المصلحة.
  • متخصصو الاتصال الداخلي الداعمون لمشاركة الموظفين والمواءمة والتغيير والثقافة المؤسسية.
  • مديرو الإدارات الذين يتواصلون بشأن الأولويات والقرارات والمبادرات ونتائج الأداء.
  • العاملون في المكاتب التنفيذية الداعمون لتواصل القيادات العليا وتنسيق أصحاب المصلحة.
  • مسؤولو العلاقات الإعلامية المعنيون بالتواصل الصحفي والبيانات والسمعة المؤسسية.
  • القادة الواعدون في مجال الاتصال المستعدون لمسؤوليات استراتيجية وإدارية أوسع.

محتوى البرنامج

اليوم الأول: أسس الاتصال المؤسسي الاستراتيجي

  • فهم الاتصال المؤسسي بوصفه وظيفة استراتيجية.
  • ربط استراتيجية الاتصال بالأهداف والأولويات المؤسسية.
  • تحديد أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.
  • فهم الهوية والسمعة والمواءمة في الاتصال المؤسسي.
  • تقييم نقاط القوة والفجوات والمخاطر في التواصل.
  • تطوير رسائل وخطابات مؤسسية متسقة.
  • اختيار قنوات الاتصال المناسبة لكل جمهور.
  • تحديد الحوكمة والمسؤوليات في إدارة الاتصال.

اليوم الثاني: الاتصال الداخلي ومشاركة الموظفين

  • فهم الاتصال الداخلي بوصفه محركاً للمواءمة المؤسسية.
  • تصنيف جمهور الموظفين وفق احتياجات التواصل.
  • توصيل الاستراتيجية والأولويات المؤسسية بوضوح.
  • تحسين تواصل القيادات عبر المستويات التنظيمية.
  • تصميم قنوات وممارسات فعالة لاتصال الموظفين.
  • تعزيز مشاركة الموظفين من خلال التواصل الشفاف.
  • إدارة التغذية الراجعة والتواصل المؤسسي ثنائي الاتجاه.
  • قياس فاعلية الاتصال الداخلي ومستوى الفهم.

اليوم الثالث: الاتصال الخارجي وإدارة أصحاب المصلحة

  • تحديد أصحاب المصلحة الخارجيين وتحليل توقعاتهم.
  • إعداد استراتيجيات تواصل لمجموعات أصحاب المصلحة.
  • بناء الثقة من خلال رسائل مؤسسية موثوقة ومتسقة.
  • إدارة التواصل مع العملاء والشركاء والجهات الرسمية.
  • تعزيز العلاقات من خلال المشاركة المنظمة.
  • إعداد البيانات والإعلانات المؤسسية المهنية.
  • تنسيق الرسائل عبر قنوات الاتصال العامة.
  • تقييم تصورات أصحاب المصلحة ونتائج التواصل.

اليوم الرابع: العلاقات الإعلامية وإدارة السمعة

  • فهم توقعات وسائل الإعلام ومسؤوليات المؤسسة في التواصل.
  • بناء علاقات مهنية مع الصحفيين والإعلاميين.
  • إعداد رسائل إعلامية واضحة ودقيقة.
  • إعداد مواد إحاطة للمتحدثين والرسائل الرئيسية.
  • إدارة المقابلات والأسئلة الإعلامية الصعبة بمهنية.
  • مراقبة القضايا المؤثرة في السمعة المؤسسية.
  • التعامل مع المعلومات المضللة ومخاطر السمعة.
  • دمج العلاقات الإعلامية ضمن استراتيجية إدارة السمعة.

اليوم الخامس: الاتصال أثناء التغيير والمواقف الحساسة

  • إعداد خطط اتصال لمبادرات التغيير المؤسسي.
  • التواصل أثناء عدم اليقين مع الحفاظ على الثقة.
  • إدارة الرسائل الحساسة بوضوح ومهنية.
  • تنسيق التواصل خلال المواقف المؤثرة في السمعة.
  • الحفاظ على اتساق الرسائل بين القيادات والإدارات.
  • الاستجابة السريعة مع حماية الدقة والمصداقية.
  • قياس أداء الاتصال وتحديد أولويات التحسين.
  • إعداد خطة عملية لتطوير الاتصال المؤسسي.

مدة البرنامج

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يمتد هذا البرنامج المهني المكثف على خمسة أيام ويجمع بين مبادئ الاتصال المؤسسي وتحليل أصحاب المصلحة وتخطيط الاتصال وتمارين التواصل الداخلي وسيناريوهات الإعلام وأنشطة إدارة السمعة وممارسات التواصل التنفيذي وخطط العمل، بما يعزز قدرة المشاركين على إدارة الاتصال المؤسسي بصورة استراتيجية ومتسقة ومهنية.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في الاتصال المؤسسي والاتصال الاستراتيجي والعلاقات العامة وإدارة أصحاب المصلحة والاتصال الداخلي والعلاقات الإعلامية وإدارة السمعة والتواصل التنفيذي والتطوير المؤسسي ضمن المؤسسات الحكومية والخاصة والجهات المهنية.

الأسئلة الشائعة

هو الإدارة الاستراتيجية للرسائل والعلاقات المؤسسية مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.

الخاتمة

يمثل الاتصال المؤسسي قدرة استراتيجية تؤثر بصورة مباشرة في الثقة والمواءمة والسمعة والعلاقات مع أصحاب المصلحة. يقدم البرنامج أدوات عملية لإدارة الاتصال بصورة متسقة مع الجماهير الداخلية والخارجية. يعزز المشاركون قدراتهم في تخطيط الاتصال وإدارة أصحاب المصلحة والتواصل مع الموظفين والعلاقات الإعلامية وإدارة السمعة. يساعد البرنامج المهنيين على تحويل الأولويات المؤسسية إلى رسائل واضحة تدعم الفهم والثقة والعمل الفعال. ويغادر المشاركون أكثر استعداداً لإدارة الاتصال المؤسسي بوصفه محركاً استراتيجياً للأداء والمصداقية طويلة الأجل.

الاتصال المؤسسي الاستراتيجي وإدارة التواصل مع أصحاب المصلحة

سجل في الدورة