البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة المسؤولية المؤسسية

دورة المسؤولية المؤسسية

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٨ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٦ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
١٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

يتزايد التوقع من المؤسسات بأن تظهر سلوكاً مسؤولاً إلى جانب تحقيق الأداء المالي والتشغيلي والاستراتيجي. تتطلب المسؤولية المؤسسية من القيادات مراعاة الأثر الأوسع للقرارات المؤسسية في أصحاب المصلحة والمجتمع والبيئة والسمعة والاستدامة طويلة الأجل. تقدم دورة المسؤولية المؤسسية منهجاً منظماً لفهم هذه المسؤوليات وإدارتها داخل المؤسسات الحديثة. يتعلم المشاركون كيف تسهم الحوكمة والأخلاقيات والمساءلة وإشراك أصحاب المصلحة والاستدامة والقيادة المسؤولة في تعزيز المصداقية والمرونة المؤسسية. تتناول الدورة كيفية تأثير السياسات وعمليات اتخاذ القرار والثقافة المؤسسية والممارسات الإدارية في السلوك المؤسسي المسؤول. كما تستكشف كيفية دمج الاعتبارات الاجتماعية والبيئية والأخلاقية والتنظيمية والمتعلقة بالسمعة ضمن الاستراتيجية والعمليات. يطور المشاركون أساليب عملية لتقييم توقعات أصحاب المصلحة وتحديد مخاطر المسؤولية ووضع الأولويات والالتزامات القابلة للقياس. توضح التطبيقات الواقعية كيف يمكن للمؤسسات الاستجابة لتحديات المسؤولية مع المحافظة على الشفافية والمساءلة والمواءمة الاستراتيجية. يهدف البرنامج في نهايته إلى تمكين المهنيين من دعم ممارسات مؤسسية مسؤولة تعزز الثقة والمشروعية والأداء والقيمة المستدامة.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم مبادئ وأبعاد وأهمية المسؤولية المؤسسية على المستوى الاستراتيجي.
  • تقييم توقعات أصحاب المصلحة والآثار المؤسسية والمخاطر المرتبطة بالمسؤولية بصورة منهجية.
  • تعزيز اتخاذ القرار الأخلاقي والشفافية والمساءلة وممارسات القيادة المسؤولة.
  • دمج أولويات المسؤولية المؤسسية ضمن الاستراتيجية والحوكمة والسياسات والعمليات.
  • تقييم المسؤوليات البيئية والاجتماعية والمجتمعية ومسؤوليات الموظفين والعملاء والموردين.
  • تطوير أساليب فعالة لإشراك أصحاب المصلحة والتواصل حول الممارسات المؤسسية المسؤولة.
  • إنشاء أهداف والتزامات ومؤشرات وآليات تقارير قابلة للقياس للمسؤولية المؤسسية.
  • تحديد المخاطر المتعلقة بالسمعة والأخلاقيات والتنظيم والعمليات وأصحاب المصلحة.
  • تحسين التنسيق بين الوظائف لتنفيذ مبادرات المسؤولية ومتابعتها.
  • إعداد خطط عملية لتعزيز الأداء المؤسسي المسؤول والمستدام.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • القيادات التنفيذية المسؤولة عن الحوكمة والسمعة المؤسسية والاستدامة والأخلاقيات والقيمة طويلة الأجل.
  • كبار المديرين المسؤولون عن دمج الممارسات المؤسسية المسؤولة في الاستراتيجية والعمليات والقرارات القيادية.
  • متخصصو الاستدامة الذين ينسقون المبادرات البيئية والاجتماعية والمجتمعية ومبادرات المسؤولية المؤسسية.
  • متخصصو الحوكمة والامتثال الداعمون للمساءلة والأخلاقيات والسياسات والتوافق التنظيمي.
  • متخصصو الموارد البشرية المسؤولون عن ممارسات الموظفين والثقافة والشمول والمشاركة ومسؤولية بيئة العمل.
  • متخصصو الاتصال المسؤولون عن الحوار مع أصحاب المصلحة والشفافية والسمعة وتقارير المسؤولية.
  • متخصصو المخاطر الذين يقيمون المخاطر الأخلاقية والسمعة والبيئية والاجتماعية والتشغيلية.
  • العاملون في الجهات الحكومية والقطاع العام الداعمون للمسؤولية المؤسسية والمساءلة أمام أصحاب المصلحة.
  • المستشارون الذين يدعمون المؤسسات في الحوكمة والاستدامة والأخلاقيات وإشراك أصحاب المصلحة والممارسات المسؤولة.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس المسؤولية المؤسسية والسياق الاستراتيجي

  • فهم مبادئ المسؤولية المؤسسية وأهميتها التنظيمية.
  • استكشاف المسؤوليات الأخلاقية والاجتماعية والبيئية والاقتصادية.
  • ربط المسؤولية بالاستراتيجية والغاية المؤسسية.
  • فهم توقعات أصحاب المصلحة والمساءلة المؤسسية.
  • تحديد المخاطر والفرص المرتبطة بالمسؤولية.
  • دراسة القيادة المسؤولة والسلوك الإداري.
  • التعرف إلى تحديات المسؤولية المؤسسية الشائعة.
  • تقييم مستوى نضج المسؤولية وأولويات المؤسسة.

اليوم الثاني: الحوكمة والأخلاقيات واتخاذ القرار المسؤول

  • فهم مسؤوليات الحوكمة تجاه السلوك المؤسسي.
  • تعزيز المعايير الأخلاقية والقيم المؤسسية.
  • تطبيق المبادئ الأخلاقية على القرارات الإدارية.
  • تحديد تضارب المصالح ومخاطر النزاهة.
  • إنشاء مساءلة واضحة ومسؤوليات محددة للقرارات.
  • تعزيز الشفافية في السياسات والعمليات.
  • إدارة المعضلات الأخلاقية في المواقف المعقدة.
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على المسؤولية.

اليوم الثالث: إشراك أصحاب المصلحة والمسؤولية الاجتماعية

  • تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وترتيب أولوياتهم.
  • فهم توقعات أصحاب المصلحة ومصالحهم ومخاوفهم.
  • تطوير أساليب منظمة لإشراك أصحاب المصلحة.
  • تعزيز مسؤولية المؤسسة تجاه الموظفين وبيئة العمل.
  • إدارة المسؤوليات تجاه العملاء والمجتمع بفاعلية.
  • بناء علاقات مسؤولة مع الموردين والشركاء.
  • معالجة الأثر الاجتماعي من خلال مبادرات ذات معنى.
  • التواصل بشفافية حول التزامات المسؤولية المؤسسية.

اليوم الرابع: الاستدامة والمخاطر والعمليات المسؤولة

  • دمج اعتبارات الاستدامة ضمن القرارات المؤسسية.
  • تحديد الآثار البيئية والمسؤوليات التشغيلية.
  • تقييم المخاطر الاجتماعية والمتعلقة بالسمعة.
  • مواءمة الممارسات المسؤولة مع إدارة المخاطر المؤسسية.
  • إنشاء ممارسات مسؤولة للمشتريات وسلاسل التوريد.
  • إدارة استخدام الموارد وأولويات الاستدامة التشغيلية.
  • تقييم الآثار المؤسسية عبر مختلف الأنشطة.
  • تطوير إجراءات عملية للحد من المخاطر والتحسين.

اليوم الخامس: الأداء والتقارير والتحسين المستمر

  • إنشاء أهداف قابلة للقياس للمسؤولية المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات أداء وأهداف كمية ذات معنى.
  • متابعة التقدم مقابل الالتزامات والأولويات.
  • تعزيز تقارير المسؤولية والشفافية المؤسسية.
  • تقييم فاعلية المبادرات ونتائج أصحاب المصلحة.
  • إجراء مراجعات منظمة لأداء المسؤولية المؤسسية.
  • تحديد الفجوات والإجراءات التصحيحية للتحسين.
  • إعداد خارطة طريق لتحسين المسؤولية المؤسسية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المنظم وتحليل الحالات وتمارين أصحاب المصلحة وسيناريوهات اتخاذ القرار الأخلاقي ومناقشات الحوكمة وتقييمات الاستدامة وتحليل المخاطر وقياس الأداء والتخطيط العملي. تتدرج رحلة التعلم من أسس المسؤولية المؤسسية إلى الحوكمة والأخلاقيات وإشراك أصحاب المصلحة والمسؤولية الاجتماعية والاستدامة والعمليات المسؤولة وإدارة الأداء والتقارير والتحسين المستمر. يطور المشاركون أساليب عملية يمكن تطبيقها مباشرة في البيئات المؤسسية والحكومية والعامة وغير الربحية والخاضعة للمتطلبات التنظيمية. يناسب البرنامج برامج تطوير القيادات وفرق الإدارة ووظائف الاستدامة ومتخصصي الحوكمة والامتثال والجهات الحكومية والدورات العامة والبرامج الداخلية المخصصة.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في المسؤولية المؤسسية والاستدامة والحوكمة والأخلاقيات وإدارة أصحاب المصلحة والمخاطر والأداء المؤسسي والقيادة المسؤولة. يجمع المدرب بين مبادئ المسؤولية والاستدامة المعترف بها دولياً والخبرة التطبيقية في دعم المؤسسات ضمن بيئات معقدة من حيث أصحاب المصلحة والحوكمة. ويركز أسلوب التدريب على التحليل التطبيقي والسيناريوهات الواقعية وإشراك أصحاب المصلحة واتخاذ القرار الأخلاقي والحوكمة العملية وقياس الأداء والأساليب القابلة للاستخدام مباشرة لتعزيز الممارسات المؤسسية المسؤولة.

الأسئلة الشائعة

تناسب القيادات والمديرين ومتخصصي الاستدامة والحوكمة والامتثال والمخاطر والموارد البشرية والاتصال.

الخاتمة

تمكن دورة المسؤولية المؤسسية المؤسسات من دمج المسؤولية والأخلاقيات والاستدامة واعتبارات أصحاب المصلحة ضمن الإدارة اليومية والقرارات الاستراتيجية. تزود الدورة المشاركين بأساليب عملية لتحسين الحوكمة والمساءلة وإشراك أصحاب المصلحة والوعي بالمخاطر والعمليات المسؤولة. يطور المشاركون قدرات أقوى للموازنة بين الأهداف المؤسسية والتوقعات الأخلاقية والاجتماعية والبيئية وتوقعات أصحاب المصلحة. يدعم البرنامج تعزيز الثقة والسمعة والمرونة والشفافية والقيمة المؤسسية المستدامة طويلة الأجل. عند إتمام الدورة سيكون المشاركون مستعدين لقيادة مبادرات المسؤولية المؤسسية وتعزيزها بدرجة أكبر من المنهجية والثقة والتأثير القابل للقياس.

دورة المسؤولية المؤسسية

سجل في الدورة