إدارة مخاطر الاستدامة المؤسسية

تعمل المؤسسات ضمن بيئة سريعة التغير تتأثر بالضغوط المناخية وندرة الموارد والتشريعات وتوقعات أصحاب المصلحة. يمكن لمخاطر الاستدامة أن تترتب عليها نتائج مالية وتشغيلية وقانونية واستراتيجية ومرتبطة بالسمعة. تتطلب الإدارة الفعالة أكثر من مبادرات بيئية أو اجتماعية منفصلة تنفذها الإدارات بصورة مستقلة. فهي تحتاج إلى نهج متكامل يربط أولويات الاستدامة بالحوكمة وإدارة المخاطر والاستراتيجية والأداء. تقدم هذه الدورة مفاهيم متوافقة مع الممارسات الدولية وأدوات عملية لإدارة مخاطر الاستدامة المؤسسية بصورة منهجية. يدرس المشاركون تأثير عوامل الاستدامة في نماذج الأعمال والأصول وسلاسل الإمداد والاستثمارات والموظفين والمجتمعات. كما يتعلمون تقييم ترابط المخاطر وتحديد التهديدات الناشئة قبل أن تسبب اضطرابات مؤثرة. يجمع البرنامج بين التوجيه المتخصص ودراسة الحالات والتطبيقات العملية والنقاشات والأنشطة التطبيقية لتقييم المخاطر. يساعد ذلك المهنيين على تعزيز القرارات والمساءلة والمرونة وخلق القيمة المؤسسية طويلة الأجل.

سيحقق المشاركون من خلال هذه الدورة الأهداف التالية:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

يمتد هذا البرنامج التدريبي المهني المكثف على خمسة أيام متتالية، ويتضمن جلسات يومية منظمة تجمع بين الشرح المتخصص وورش العمل ودراسة الحالات والنقاشات الموجهة وتمارين تقييم المخاطر والأنشطة التطبيقية المصممة لتعزيز التعلم ودعم التطبيق المباشر في بيئة العمل.