البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة إدارة علاقات العملاء

دورة إدارة علاقات العملاء

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
تونستونس
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٣١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تعد العلاقات القوية مع العملاء عنصراً أساسياً للمؤسسات التي تسعى إلى تحقيق نمو مستدام وولاء العملاء والسمعة الإيجابية والميزة التنافسية. تتطلب إدارة علاقات العملاء بفاعلية فهم احتياجات العملاء وتنسيق التفاعلات واستخدام المعلومات بذكاء وتقديم قيمة متسقة طوال دورة حياة العميل. تقدم دورة إدارة علاقات العملاء منهجاً منظماً لتطوير هذه القدرات عبر الوظائف التي تتعامل مع العملاء والوظائف الداعمة لها. يتعلم المشاركون كيفية تأثير توقعات العملاء وتجاربهم وسلوكياتهم وملاحظاتهم وتاريخ العلاقة في الرضا والتفاعل المستقبلي. توضح الدورة كيف يسهم تقسيم العملاء والتواصل وجودة الخدمة وبيانات العملاء ومعالجة الشكاوى واستراتيجيات الاحتفاظ في بناء علاقات أقوى. كما تتناول التحديات الشائعة مثل تشتت معلومات العملاء وعدم اتساق الخدمة وضعف المتابعة وسوء معالجة الشكاوى وقلة التخصيص. يطور المشاركون أساليب عملية لتحسين تفاعلات العملاء وإدارة المواقف الصعبة وخلق فرص حقيقية لتعزيز العلاقات. توضح التطبيقات الواقعية كيف يمكن لإدارة علاقات العملاء أن تعزز الاحتفاظ والتوصية بالخدمة وتحسن الأداء الخدمي والنتائج المؤسسية. يهدف البرنامج في نهايته إلى تمكين المهنيين من بناء ممارسات متمحورة حول العميل تدعم علاقات أقوى وأداء مؤسسياً مستداماً.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم مبادئ وعمليات وقيمة إدارة علاقات العملاء على المستوى الاستراتيجي.
  • تحليل احتياجات العملاء وتوقعاتهم وسلوكياتهم وتفضيلاتهم وقيمة علاقاتهم بصورة منهجية.
  • تقسيم العملاء باستخدام معايير تجارية وسلوكية وخدمية وعلاقية مناسبة.
  • تحسين التواصل مع العملاء والتفاعل والاستجابة وممارسات بناء العلاقات.
  • تعزيز تجربة العملاء عبر مختلف التفاعلات والقنوات ونقاط تقديم الخدمة.
  • تطبيق أساليب فعالة لمعالجة الشكاوى واستعادة الخدمة وإدارة المواقف الصعبة.
  • تطوير استراتيجيات للاحتفاظ بالعملاء وتعزيز الولاء وتحسين العلاقات.
  • استخدام معلومات العملاء وملاحظاتهم لدعم قرارات أفضل وتواصل أكثر تخصيصاً.
  • إنشاء مؤشرات أداء فعالة وآليات متابعة لإدارة علاقات العملاء.
  • إعداد خطط عملية لتحسين الثقافة المتمحورة حول العميل وأداء العلاقات.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو خدمة العملاء المسؤولون عن جودة الخدمة والرضا والولاء وأداء علاقات العملاء.
  • مديرو المبيعات الراغبون في تعزيز الاحتفاظ بالعملاء وتطوير الحسابات والعلاقات التجارية طويلة الأجل.
  • متخصصو التسويق المسؤولون عن تقسيم العملاء والتفاعل والولاء والتواصل ومبادرات تجربة العملاء.
  • مديرو الحسابات الذين يديرون العملاء الاستراتيجيين والعلاقات والتوقعات وقضايا الخدمة وفرص النمو.
  • متخصصو تجربة العملاء المسؤولون عن تصميم وتحسين التفاعلات عبر رحلة العميل وقنوات الخدمة.
  • قادة مراكز الاتصال المسؤولون عن التواصل مع العملاء واستعادة الخدمة والجودة والأداء.
  • متخصصو تطوير الأعمال الراغبون في تعزيز إدارة العلاقات وتحقيق قيمة أكبر للعملاء.
  • العاملون في الجهات الحكومية والقطاع العام المسؤولون عن علاقات المستفيدين وأصحاب المصلحة والخدمات.
  • المديرون والمهنيون المسؤولون عن الأداء المتمحور حول العميل والتميز في الخدمة.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس إدارة علاقات العملاء والاستراتيجية المتمحورة حول العميل

  • فهم مبادئ إدارة علاقات العملاء وقيمتها الاستراتيجية.
  • استكشاف نماذج العمل المتمحورة حول العميل والثقافة المؤسسية.
  • تحديد توقعات العملاء ومحركات العلاقات.
  • فهم دورة حياة العميل بصورة متكاملة.
  • رسم تفاعلات العملاء ونقاط تقديم الخدمة.
  • التعرف إلى مخاطر العلاقات وأسباب عدم رضا العملاء.
  • مواءمة علاقات العملاء مع الأهداف المؤسسية.
  • تقييم مستوى نضج إدارة علاقات العملاء الحالية.

اليوم الثاني: فهم العملاء والتقسيم وقيمة العلاقة

  • تحديد احتياجات العملاء وتفضيلاتهم وأنماط سلوكهم.
  • تقسيم العملاء باستخدام معايير ذات معنى.
  • تقييم قيمة العميل وإمكانات العلاقة.
  • تحديد العملاء ذوي القيمة والأهمية الاستراتيجية.
  • فهم اختلاف توقعات العملاء بين الشرائح.
  • تطوير أساليب تفاعل مناسبة لكل شريحة.
  • استخدام معلومات العملاء لتحسين قرارات العلاقات.
  • بناء ملفات منظمة للعملاء ورؤى حول العلاقات.

اليوم الثالث: تجربة العملاء والتواصل والتفاعل

  • فهم تجربة العملاء عبر مختلف التفاعلات.
  • تحسين وضوح التواصل وسرعة الاستجابة والمهنية.
  • تطبيق الاستماع النشط أثناء محادثات العملاء.
  • تخصيص التفاعلات وفق احتياجات العملاء.
  • بناء الثقة من خلال خدمة موثوقة ومتسقة.
  • إدارة توقعات العملاء بصورة استباقية وشفافة.
  • تعزيز التفاعل عبر قنوات الخدمة المختلفة.
  • خلق تجارب إيجابية ضمن علاقات العملاء.

اليوم الرابع: الشكاوى واستعادة الخدمة والاحتفاظ بالعملاء

  • فهم الأسباب الشائعة لعدم رضا العملاء.
  • إدارة الشكاوى بمهنية وتعاطف.
  • تحديد الأسباب الجذرية لمشكلات الخدمة المتكررة.
  • تطبيق أساليب فعالة لاستعادة الخدمة.
  • إدارة المحادثات الصعبة مع العملاء بثقة.
  • إعادة بناء الثقة بعد إخفاقات الخدمة.
  • تحديد العملاء المعرضين لفقدان العلاقة.
  • تطوير إجراءات عملية لتعزيز الاحتفاظ والولاء.

اليوم الخامس: أداء العملاء والولاء والتحسين المستمر

  • إنشاء مؤشرات فعالة لأداء علاقات العملاء.
  • قياس الرضا والاحتفاظ والولاء وجودة الخدمة.
  • جمع ملاحظات العملاء وتحليلها بصورة منهجية.
  • تحديد فجوات أداء العلاقات وأولويات التحسين.
  • تنسيق إجراءات تحسين العملاء بين الإدارات.
  • تعزيز المساءلة عن نتائج العملاء.
  • تطوير ممارسات مستمرة لتحسين تجربة العملاء.
  • إعداد خطة عمل لإدارة علاقات العملاء.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج التدريبي المهني على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المنظم وسيناريوهات العملاء وتحليل العلاقات وتمارين التقسيم وتطبيقات التواصل وأنشطة معالجة الشكاوى ومحاكاة استعادة الخدمة وقياس الأداء والتخطيط العملي. تتدرج رحلة التعلم من أسس إدارة علاقات العملاء إلى فهم العملاء وتقسيمهم وقيمة العلاقة وتجربة العملاء والتواصل والتفاعل وإدارة الشكاوى والاحتفاظ والولاء ومتابعة الأداء والتحسين المستمر. يطور المشاركون أساليب عملية يمكن تطبيقها مباشرة في البيئات المؤسسية والحكومية والعامة والمالية والتجارية والخدمية والضيافة والاتصالات والبيئات المهنية. يناسب البرنامج الدورات العامة وفرق خدمة العملاء ووظائف المبيعات وإدارة الحسابات ومتخصصي تجربة العملاء والجهات الحكومية والبرامج الداخلية المخصصة.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة علاقات العملاء وتجربة العملاء والتميز في الخدمة والمبيعات وإدارة الحسابات والاحتفاظ بالعملاء والتواصل والأداء المؤسسي. يجمع المدرب بين مبادئ إدارة العملاء المعترف بها دولياً والخبرة التطبيقية في دعم المؤسسات ضمن بيئات متنوعة تتعامل مباشرة مع العملاء. ويركز أسلوب التدريب على التحليل التطبيقي وسيناريوهات العملاء الواقعية والتمارين التفاعلية وتطوير العلاقات واستعادة الخدمة وقياس الأداء والأساليب القابلة للاستخدام مباشرة لتعزيز رضا العملاء وولائهم والاحتفاظ بهم والقيمة المؤسسية.

الأسئلة الشائعة

تناسب العاملين في خدمة العملاء والمبيعات والتسويق وإدارة الحسابات وتجربة العملاء وتطوير الأعمال.

الخاتمة

تمكن دورة إدارة علاقات العملاء المؤسسات من بناء علاقات أقوى وأكثر قيمة واستدامة مع عملائها. تزود الدورة المشاركين بأساليب عملية لفهم العملاء وتقسيمهم والتفاعل معهم واستعادة الخدمة والاحتفاظ بهم وقياس الأداء. يطور المشاركون قدرات أقوى لإدارة التوقعات وتحسين التجارب واستخدام معلومات العملاء وتنسيق أنشطة العلاقات بين الوظائف المختلفة. يدعم البرنامج رفع رضا العملاء وتعزيز الولاء والثقة والاحتفاظ والقيمة المؤسسية طويلة الأجل. عند إتمام الدورة سيكون المشاركون مستعدين لإدارة علاقات العملاء بدرجة أكبر من المنهجية والاتساق والاستجابة والتأثير الاستراتيجي.

دورة إدارة علاقات العملاء

سجل في الدورة