البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة إدارة تجربة العملاء باحترافية

دورة إدارة تجربة العملاء باحترافية

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢٢ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٦ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٣١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
١٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

في بيئة الأعمال التنافسية الحالية أصبحت تجربة العملاء من أهم عوامل التميز بين المؤسسات الناجحة ومقدمي الخدمات التقليديين. لم يعد العملاء يقيمون المؤسسات بناء على المنتجات أو الأسعار فقط بل من خلال التجربة الكاملة التي يحصلون عليها قبل كل تفاعل وأثناءه وبعده. تتطلب إدارة تجربة العملاء فهما عميقا لاحتياجات العملاء ودوافعهم العاطفية وأنماط سلوكهم وتوقعاتهم الخدمية. المؤسسات التي تدير التجربة بشكل استراتيجي تكون أكثر قدرة على رفع الرضا وتعزيز الولاء وتقليل الشكاوى وتحسين الربحية طويلة المدى. تقدم هذه الدورة للمشاركين المبادئ والأدوات والممارسات اللازمة لبناء مؤسسات متمحورة حول العميل. وتوضح كيفية ربط رؤى العملاء بالعمليات وسلوك الموظفين وقنوات الخدمة ومؤشرات الأداء. سيتعرف المشاركون على أساليب عملية لرسم رحلة العميل وتحليل صوت العميل ومعالجة الشكاوى وقياس التجربة وتحسين الخدمة. كما تبرز الدورة دور التحول الرقمي وتحليل البيانات في تصميم رحلات سلسة ومتكاملة للعملاء. صممت هذه الدورة لمساعدة المهنيين على الانتقال من تقديم خدمة تفاعلية إلى قيادة تجربة عملاء استباقية.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم الدور الاستراتيجي لتجربة العملاء في نمو المؤسسات وتعزيز تنافسيتها.
  • تحليل توقعات العملاء واحتياجاتهم وسلوكهم ودوافعهم العاطفية عبر رحلات الخدمة.
  • رسم رحلة العميل وتحديد نقاط التواصل المؤثرة في الرضا والولاء.
  • تطبيق مبادئ تصميم الخدمة لتحسين التفاعلات وضمان اتساق العمليات.
  • تطوير أنظمة فعالة لصوت العميل لجمع الملاحظات وتفسيرها.
  • استخدام مؤشرات تجربة العملاء لتقييم الأداء وتوجيه قرارات التحسين.
  • تصميم استراتيجيات عملية لتقليل نقاط الألم وسد فجوات التجربة.
  • مواءمة الموظفين والعمليات والأنظمة والقيادة حول قيم التمحور حول العميل.
  • تحسين معالجة الشكاوى واستعادة الخدمة وإدارة علاقات العملاء.
  • إعداد خطط تحسين قابلة للتنفيذ مرتبطة بنتائج أعمال قابلة للقياس.

الجمهور المستهدف

تستهدف هذه الدورة جمهورا مهنيا يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

  • مديري تجربة العملاء وقادة خدمة العملاء ومسؤولي نجاح العملاء ومديري التسويق ومشرفي العمليات واختصاصيي الجودة ومصممي الخدمات وفرق التحول الرقمي ومديري مراكز الاتصال ومديري العلاقات ومهنيي تطوير الأعمال ومديري الفروع وقادة الضيافة ومديري التجزئة والعاملين في الخدمات العامة والتنفيذيين المسؤولين عن تحسين رضا العملاء وولائهم والاحتفاظ بهم وأداء الخدمة.
  • كما تناسب الدورة المهنيين العاملين في تحسين العمليات والتميز المؤسسي وإدارة الشكاوى وتصميم رحلة العميل وقياس الأداء والتحول الخدمي الاستراتيجي في المؤسسات الخاصة والعامة وغير الربحية.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس إدارة تجربة العملاء

  • تعريف تجربة العملاء وأهميتها في الأعمال.
  • فهم توقعات العملاء في الأسواق التنافسية الحديثة.
  • التمييز بين جودة الخدمة والرضا والولاء والتجربة.
  • استكشاف الثقافة المتمحورة حول العميل والمواءمة المؤسسية.
  • تحديد محركات الثقة والارتباط العاطفي مع العملاء.
  • فهم مراحل دورة حياة العميل وتطور العلاقة.
  • مراجعة الاتجاهات والمعايير العالمية في تجربة العملاء.
  • ربط استراتيجية تجربة العملاء بأداء الأعمال.

اليوم الثاني: رسم رحلة العميل وتحليل نقاط التواصل

  • فهم مبادئ وأهداف رسم رحلة العميل.
  • تحديد شخصيات العملاء وشرائحهم السلوكية.
  • رسم تفاعلات ما قبل الشراء وأثناءه وبعده.
  • تحليل نقاط التواصل المهمة عبر القنوات المادية والرقمية.
  • اكتشاف نقاط الألم ومناطق التعقيد لدى العملاء.
  • تقييم اللحظات العاطفية التي تشكل انطباعات العملاء.
  • ترتيب أولويات تحسين الرحلة حسب أثرها التجاري.
  • إعداد خرائط عملية لإعادة تصميم الخدمة.

اليوم الثالث: صوت العميل وقياس التجربة

  • تصميم أنظمة فعالة لجمع ملاحظات العملاء.
  • استخدام الاستبيانات والمقابلات والمراجعات والشكاوى والتحليلات.
  • قياس الرضا والولاء والجهد والدعوة الإيجابية.
  • فهم لوحات قياس تجربة العملاء والتقارير.
  • تفسير الملاحظات النوعية والكمية الصادرة عن العملاء.
  • تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات المتكررة لدى العملاء.
  • تحويل رؤى العملاء إلى مبادرات تحسين عملية.
  • بناء حوكمة لقياس تجربة العملاء ومتابعتها.

اليوم الرابع: تصميم الخدمة وتحسين التجربة

  • تطبيق التفكير التصميمي على تفاعلات العملاء.
  • إعادة تصميم العمليات حول قيمة العميل والسهولة.
  • تحسين معالجة الشكاوى وممارسات استعادة الخدمة.
  • بناء معايير خدمة متسقة عبر القنوات.
  • تعزيز دور الموظفين في تقديم تجربة العملاء.
  • استخدام التقنية لإنشاء رحلات عملاء سلسة.
  • إدارة التجربة متعددة القنوات وجودة الخدمة الرقمية.
  • تطوير خطط تحسين لفجوات التجربة ذات الأولوية.

اليوم الخامس: استراتيجية تجربة العملاء والتنفيذ

  • بناء إطار عملي لإدارة تجربة العملاء.
  • مواءمة القيادة والثقافة والعمليات ومؤشرات الأداء.
  • إنشاء حوكمة ومساءلة واضحة لتجربة العملاء.
  • تطوير ممارسات تواصل وتفاعل متمحورة حول العميل.
  • إدارة التغيير أثناء مبادرات تحول التجربة.
  • ربط تحسينات تجربة العملاء بالنتائج المالية.
  • عرض خطط العمل والتوصيات الخاصة بتجربة العملاء.
  • استدامة التحسين المستمر من خلال المتابعة والتعلم.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

المدة: خمسة أيام. نمط التنفيذ: حضوري أو عن بعد أو مدمج. يمكن تقديم البرنامج كورشة مهنية مكثفة أو كدورة تدريبية مؤسسية مخصصة وفق أولويات المؤسسة وخصائص المشاركين وطبيعة القطاع وتحديات الخدمة ومستوى نضج تجربة العملاء.

معلومات المدرب

سيتم تقديم التدريب من قبل فريق من الخبراء المتخصصين في إدارة تجربة العملاء وجودة الخدمة وتصميم رحلة العميل ونجاح العملاء والتميز المؤسسي وتحول الأعمال، مع خبرة عملية في مساعدة المؤسسات على تحسين الرضا والولاء والاحتفاظ بالعملاء وحل الشكاوى وتطوير الخدمة والأداء المتمحور حول العميل.

الأسئلة الشائعة

صممت هذه الدورة للمديرين والاختصاصيين والمهنيين المسؤولين عن تجربة العملاء وجودة الخدمة والعمليات والتسويق والقنوات الرقمية وعلاقات العملاء.

الخاتمة

لم تعد إدارة تجربة العملاء وظيفة مساندة بل أصبحت قدرة استراتيجية تؤثر في النمو والسمعة والتنافسية طويلة المدى. تزود هذه الدورة المشاركين بالعقلية والأدوات والأساليب العملية اللازمة لفهم العملاء وتحسين كل تفاعل رئيسي معهم. ومن خلال الجمع بين رسم الرحلة وأنظمة الملاحظات وتصميم الخدمة والقياس وخطط التنفيذ تبني الدورة أساسا قويا للتحول المتمحور حول العميل. سيخرج المشاركون بتقنيات واضحة لاكتشاف فجوات التجربة وتحسين تقديم الخدمة وتعزيز ولاء العملاء. وتدعم الدورة المؤسسات في بناء تميز مستدام في تجربة العملاء يحقق قيمة قابلة للقياس.

دورة إدارة تجربة العملاء باحترافية

سجل في الدورة