البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة إدارة علاقات العملاء

دورة إدارة علاقات العملاء

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
إسطنبولتركيا
١٨ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
١٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
١٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

يتوقع العملاء بصورة متزايدة من المؤسسات فهم احتياجاتهم وتقديم تجارب سريعة ومخصصة ومتسقة. لذلك تمثل العلاقات القوية مع العملاء أساساً لتحسين الاحتفاظ والسمعة والإيرادات والميزة التنافسية. تتجاوز الإدارة الفعالة للعلاقات استخدام الأنظمة التقنية لأنها تجمع بين الاستراتيجية والأفراد والعمليات والتواصل والبيانات وثقافة الخدمة. يجب على المؤسسات إدارة كل تفاعل مع العميل بعناية عبر قنوات البيع والخدمة والتواصل الرقمي والعمليات. كما يجب عليها تحويل معلومات العملاء إلى رؤى مفيدة دون الإضرار بالخصوصية أو الثقة أو المعايير الأخلاقية. يقدم هذا البرنامج إطاراً منظماً لفهم العملاء وإدارة العلاقات وتحسين التجارب وقياس النتائج. يدرس المشاركون تقسيم العملاء ورسم الرحلات والتواصل ومعالجة الشكاوى واستعادة الخدمة والولاء ومؤشرات الأداء. يجمع التدريب بين المبادئ الاستراتيجية والأدوات العملية والمحاكاة والنقاشات ودراسات الحالة التي تركز على العميل. ويمكن المهنيين من بناء علاقات أقوى تحقق قيمة متبادلة للعملاء والمؤسسات.

أهداف البرنامج

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذا البرنامج:

  • فهم الدور الاستراتيجي لإدارة علاقات العملاء في تحقيق النمو المؤسسي المستدام.
  • تحديد احتياجات العملاء وتوقعاتهم وسلوكهم وتفضيلاتهم وقيمتهم بدقة.
  • تقسيم العملاء باستخدام معايير تجارية وسلوكية وخدمية ذات معنى.
  • رسم رحلات العملاء وتحديد الفرص الأساسية لتحسين التجربة.
  • التواصل باحتراف عبر تفاعلات البيع والخدمة والقنوات الرقمية والشكاوى.
  • تصميم استراتيجيات علاقات تحسن الرضا والولاء والاحتفاظ والربحية.
  • تطبيق أساليب فعالة لمعالجة الشكاوى واستعادة الخدمة.
  • استخدام بيانات العملاء بمسؤولية لدعم التخصيص واتخاذ القرار.
  • قياس أداء علاقات العملاء باستخدام المؤشرات ووسائل التغذية الراجعة المناسبة.
  • تطوير خطط عملية لتحسين علاقات العملاء وتنفيذها.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

  • مديرو علاقات العملاء المسؤولون عن الولاء والاحتفاظ والتواصل والقيمة طويلة الأجل.
  • مديرو خدمة العملاء المشرفون على الجودة والشكاوى والاستعادة والمعايير وأداء الفرق.
  • متخصصو المبيعات الراغبون في بناء الثقة وزيادة الأعمال المتكررة وتطوير العملاء.
  • متخصصو التسويق المسؤولون عن تقسيم العملاء والرحلات والتواصل والحملات والتخصيص.
  • فرق تطوير الأعمال التي تحدد الفرص من خلال معلومات العملاء وتحليل العلاقات.
  • مشرفو مراكز الاتصال المسؤولون عن التفاعلات متعددة القنوات واتساق الخدمة والرضا.
  • مديرو العمليات المنسقون للعمليات المؤثرة بصورة مباشرة في تجربة العملاء.
  • القيادات الراغبة في تعزيز الحوكمة ومتابعة الأداء وثقافة الخدمة المؤسسية.

محاور البرنامج

اليوم الأول: أسس إدارة علاقات العملاء واستراتيجيتها

  • تعريف إدارة علاقات العملاء وقيمتها الاستراتيجية للأعمال.
  • فهم توقعات العملاء والولاء والاحتفاظ والقيمة الممتدة.
  • التمييز بين الخدمة القائمة على المعاملة وإدارة العلاقات طويلة الأجل.
  • مواءمة استراتيجية العلاقات مع الأهداف المؤسسية.
  • تحديد الأطراف الداخلية المؤثرة في علاقات العملاء.
  • تقييم نضج الإدارة الحالية وفجوات الأداء.
  • وضع مبادئ ومعايير وحوكمة تركز على العميل.
  • فهم مراحل العلاقة عبر دورة حياة العميل.
  • إنشاء إطار استراتيجي لإدارة علاقات العملاء.

اليوم الثاني: تقسيم العملاء وتحليلهم ورسم رحلاتهم

  • جمع معلومات موثوقة عن العملاء من مصادر مؤسسية متعددة.
  • تقسيم العملاء وفق القيمة والسلوك والاحتياجات والتفاعل.
  • تطوير ملفات عملية للعملاء ونماذج تمثيلية لهم.
  • تحديد احتياجات العملاء ودوافعهم ومخاوفهم وتوقعاتهم.
  • رسم رحلات العملاء عبر القنوات ونقاط التفاعل.
  • التعرف على اللحظات الحاسمة المؤثرة في الرضا والولاء.
  • اكتشاف فجوات الخدمة والتأخير والتكرار والجهد المطلوب.
  • ترتيب تحسينات الرحلة وفق الأثر وإمكانية التنفيذ.
  • تصميم رحلة محسنة لشريحة مختارة من العملاء.

اليوم الثالث: التواصل مع العملاء وإدارة التجربة

  • تطبيق مبادئ التواصل المهني عبر تفاعلات العملاء.
  • بناء الثقة من خلال الوضوح والتعاطف والموثوقية والاستجابة.
  • تكييف أساليب التواصل مع شخصيات العملاء المختلفة.
  • إدارة توقعات العملاء دون تقديم التزامات غير واقعية.
  • تقديم تجارب متسقة عبر القنوات المباشرة والرقمية.
  • تخصيص التواصل باستخدام المعلومات والسياق المناسبين.
  • إدارة المحادثات الصعبة بثقة واحتراف.
  • تنسيق الفرق الداخلية لتلبية متطلبات العملاء بكفاءة.
  • تطوير معايير لتقديم تجربة متسقة للعملاء.

اليوم الرابع: معالجة الشكاوى واستعادة الخدمة والاحتفاظ

  • فهم أسباب عدم رضا العملاء ونتائجه.
  • استقبال الشكاوى باحتراف وإظهار الاستماع الفعال.
  • تقصي مشكلات العملاء باستخدام أساليب أسئلة منظمة.
  • اختيار حلول عادلة وسريعة ومناسبة.
  • توضيح قرارات استعادة الخدمة باحترام وشفافية.
  • إدارة التصعيد والشكاوى المتكررة والمواقف العاطفية الصعبة.
  • تحديد العملاء المعرضين لمغادرة المؤسسة.
  • تصميم إجراءات احتفاظ وفق قيمة العميل وظروفه.
  • تحويل الشكاوى إلى فرص للتعلم والتحسين.

اليوم الخامس: بيانات العملاء وقياس الأداء والتنفيذ

  • استخدام بيانات العملاء بمسؤولية لدعم قرارات العلاقات.
  • حماية خصوصية العملاء وسريتهم وموافقتهم وجودة معلوماتهم.
  • اختيار مؤشرات الرضا والولاء والاحتفاظ وجودة الخدمة.
  • تصميم وسائل فعالة للاستماع للعملاء وجمع آرائهم.
  • تحليل الشكاوى والاستبيانات والتفاعلات والأنماط السلوكية.
  • إنشاء لوحات لمتابعة أداء علاقات العملاء.
  • تحديد الملكية والمساءلة وعمليات المراجعة.
  • تطوير خطة مرحلية لتحسين علاقات العملاء.
  • تقديم استراتيجية متكاملة لإدارة العلاقات وتوصيات تنفيذية.

مدة البرنامج

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج المهني المكثف على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، ويجمع بين الشرح المتخصص والنقاشات الموجهة وتحليل رحلات العملاء وتمارين التواصل ومحاكاة الشكاوى ودراسات الحالة والورش الجماعية وأنشطة تفسير البيانات والتخطيط للتنفيذ لبناء قدرات قابلة للاستخدام المباشر.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير متمرس في إدارة علاقات العملاء والخدمة يمتلك خبرة في تجربة العملاء والولاء والاحتفاظ ورسم الرحلات ومعالجة الشكاوى واستعادة الخدمة وتحليل العملاء والتواصل وقياس الأداء والتحول المؤسسي، مدعوماً بخبرة عملية في تحسين علاقات العملاء عبر قطاعات متنوعة.

الأسئلة الشائعة

لا، يطور المهارات تدريجياً من المبادئ الأساسية إلى التنفيذ الاستراتيجي.

الخاتمة

تمثل الإدارة الفعالة لعلاقات العملاء أساساً لبناء الولاء وتحسين التجارب وتحقيق نمو مستدام للأعمال. يوفر هذا البرنامج إطاراً عملياً لفهم العملاء وإدارة التفاعلات وحل المشكلات وقياس الأداء. يعزز المشاركون قدرتهم على التواصل وتحليل الرحلات واستخدام بيانات العملاء وتصميم استراتيجيات العلاقات. يدعم التدريب بناء ثقافة منسقة تركز على العميل عبر الإدارات والقنوات. وسيكون الخريجون مستعدين لتطوير علاقات موثوقة تحسن الاحتفاظ والسمعة والقيمة المؤسسية طويلة الأجل.

دورة إدارة علاقات العملاء

سجل في الدورة