الموارد البشرية المعتمدة على البيانات: استخدام التحليلات لاتخاذ القرارات

تنتج المؤسسات الحديثة كميات كبيرة من معلومات القوى العاملة من خلال الاستقطاب والأداء والحضور والتعلم والمشاركة والتعويضات وخدمات الموظفين. وتعتمد قيمة هذه المعلومات على القدرة على تحويل البيانات الأولية إلى استنتاجات هادفة وإجراءات عملية. وغالباً ما تشرح التقارير التقليدية ما حدث دون تحديد الأسباب أو المخاطر أو الآثار المستقبلية أو الاستجابات المطلوبة. وتوفر تحليلات الموارد البشرية أساليب منظمة لفحص الأنماط والعلاقات والفروق والتحديات الناشئة في القوى العاملة. ويتطلب التحليل الفعال أسئلة واضحة وبيانات موثوقة ومقاييس مناسبة وتفسيراً سليماً وتواصلاً مسؤولاً. وتوفر هذه الدورة إطاراً عملياً لتطبيق تحليلات القوى العاملة في القرارات الاستراتيجية والتشغيلية. ويتعلم المشاركون تنظيم البيانات وحساب المؤشرات ومقارنة النتائج والتحقق من الأسباب وتوصيل النتائج بصرياً. كما يستكشفون كيفية استخدام الأدلة التحليلية لتوجيه تخطيط القوى العاملة وقرارات المواهب ومبادرات الاحتفاظ وتحسين الأداء. ويمكّن البرنامج المشاركين من أن يصبحوا أكثر ثقة واعتماداً على الأدلة وتأثيراً في القرارات المؤسسية.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

تُقدَّم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، وتجمع بين العروض التفاعلية وتمارين بيانات القوى العاملة وحساب المؤشرات ومراجعة جودة البيانات والتحليل التشخيصي وأنشطة التوقع وتصميم لوحات المتابعة وممارسة العرض المرئي ودراسات الحالة المؤسسية وإعداد التقارير الإدارية والمناقشات الجماعية وتخطيط التنفيذ. ويمكن تكييف الجدول اليومي وفق متطلبات المؤسسة وخبرات المشاركين ومكان التنفيذ وصيغة التعلم المفضلة. كما يمكن تقديم البرنامج ضمن دورات عامة حضورية أو برامج داخلية مخصصة أو جلسات تدريب افتراضية تفاعلية.