دورة احترافية في اتخاذ القرار وحل المشكلات

تعمل المؤسسات اليوم في بيئات تتسم بالتغير السريع وتداخل الأولويات والغموض والضغط المستمر لتحقيق النتائج. في هذه الظروف تصبح مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات من القدرات الأساسية في كل دور مهني. لا تنشأ القرارات الضعيفة غالبا من قلة الجهد بل من غموض تعريف المشكلة أو ضعف التحليل أو الافتراضات الخفية أو التسرع في الحكم. تقدم هذه الدورة منهجا منظما يساعد المشاركين على فهم المشكلات بعمق قبل اختيار الحلول. تربط الدورة بين التفكير النقدي والأدوات العملية التي يمكن استخدامها في العمليات اليومية والتخطيط المؤسسي وقيادة الفرق وتحسين الأداء. سيتعلم المشاركون كيفية جمع المعلومات المناسبة وتحليل الأسباب ومقارنة البدائل وتقييم المخاطر وعرض التوصيات بوضوح. كما تتناول الدورة الجانب الإنساني في القرار بما يشمل التحيزات وديناميكيات الفرق والمقاومة والمساءلة. صممت كل وحدة لتحويل المفاهيم المعقدة إلى سلوكيات عملية قابلة للتطبيق في بيئة العمل. والنتيجة تجربة تعلم مهنية تعزز جودة الحكم الفردي وفاعلية الفرق وجودة القرارات المؤسسية.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

تستهدف هذه الدورة جمهورا مهنيا يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

مدة الدورة خمسة أيام تدريبية، وقد صممت كبرنامج تطوير مهني مكثف يمكن تنفيذه حضوريا أو عن بعد أو بصيغة مدمجة وفقا لاحتياجات المؤسسة. يجمع كل يوم بين التعلم المفاهيمي والتمارين العملية والأمثلة الواقعية والنقاشات الموجهة والأدوات التطبيقية التي تساعد المشاركين على نقل مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات مباشرة إلى مسؤولياتهم المهنية.