تطوير وتعزيز ومراقبة وظيفة التدقيق الداخلي (إطار كوسو)

في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، لم تعد وظيفة التدقيق الداخلي القوية رفاهية بل أصبحت ضرورة استراتيجية لمرونة المنظمة ونموها المستدام. تقدم هذه الدورة الشاملة استكشافاً متعمقاً لإطار لجنة الرعاة (كوسو) باعتباره المخطط الأساسي لإنشاء وتعزيز والإشراف على وظيفة تدقيق داخلي على مستوى عالمي. سوف ندرس بشكل منهجي كيفية محاذاة أنشطة التدقيق الداخلي مع المكونات الخمسة الأساسية والمبادئ السبعة عشر الأساسية لإطار كوسو، مما يضمن معالجتها الفعالة للأهداف التنظيمية في العمليات وإعداد التقارير والامتثال. سيتعلم المشاركون منهجيات عملية لتطوير خطة تدقيق قائمة على المخاطر، وتعزيز عمليات التدقيق لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة والتغطية، وتنفيذ نظام مراقبة قوي لتوفير assurance حول فعالية الضوابط الداخلية وممارسات إدارة المخاطر. تم تصميم هذا البرنامج خصيصًا للمحترفين المكلفين ببناء أو تحويل أو حوكمة وظيفة التدقيق الداخلي لتعمل كشريك حاسم مضيف للقيمة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية والتنقل في مشهد تنظيمي معقد بشكل متزايد.

هذه الدورة ضرورية للمحترفين المسؤولين عن إنشاء أو إدارة أو الإشراف على وظيفة التدقيق الداخلي. يشمل المشاركون المثاليون المديرين التنفيذيين للتدقيق الرئيسيين، ومديري ومديري التدقيق الداخلي، وموظفي الامتثال، ومديري المخاطر، وأعضاء لجنة التدقيق. وهي قيمة أيضًا لمراقبي الحسابات الماليين وقادة الأعمال الذين يتفاعلون مع عملية التدقيق الداخلي.

• وظيفة تدقيق داخلي أكثر فعالية وكفاءة توفر assurance موثوقًا.

• تعزيز حوكمة المنظمة وتقوية بيئة الرقابة الداخلية.

• تحسين محاذاة أنشطة التدقيق مع الأهداف الاستراتيجية والمخاطر الرئيسية.

• زيادة ثقة أصحاب المصلحة من خلال نهج تدقيق منظم قائم على الإطار.

• التعرف الاستباقي على المخاطر التشغيلية والمالية ومخاطر الامتثال والتخفيف من حدتها.

• الالتزام القابل للإثبات بمعايير الرقابة الداخلية والتدقيق المعترف بها.

• اكتساب خبرة متخصصة في تصميم وإدارة وظيفة التدقيق الداخلي.

• تعزيز المصداقية المهنية والقيمة للمنظمة.

• تطوير مهارات عملية للتنفيذ والمراقبة بناءً على إطار كوسو.

• زيادة الثقة في تقديم المشورة للإدارة العليا والمجلس في matters التدقيق.

• الحصول على ميزة تنافسية للتقدم الوظيفي في الحوكمة والمخاطر والامتثال.

• بناء مجموعة أدوات من أفضل الممارسات والقوالب والمنهجيات للتطبيق الفوري.

اليوم الأول: أساسيات إطار كوسو والتفويض الداخلي للتدقيق

فهم مكعب كوسو: المكونات الخمسة والمبادئ السبعة عشر. تحديد ميثاق التدقيق الداخلي والدور والاستقلالية. محاذاة وظيفة التدقيق مع الاستراتيجية والأهداف التنظيمية.

اليوم الثاني: تطوير خطة تدقيق داخلي قائمة على المخاطر

إجراء تقييم شامل للمخاطر وبناء universe التدقيق. تحديد أولويات أنشطة التدقيق وتطوير خطة تدقيق استراتيجية. تخطيط الموارد ووضع الميزانية لوظيفة التدقيق الداخلي.

اليوم الثالث: تعزيز عمليات التدقيق الداخلي والتنفيذ

تصميم وتوثيق برامج عمل التدقيق واستراتيجيات الاختبار. التنفيذ الفعال for العمل الميداني، وتوثيق أوراق العمل، وتطوير النتائج. دمج تحليلات البيانات والتكنولوجيا في عملية التدقيق.

اليوم الرابع: الاتصال والإبلاغ وإدارة أصحاب المصلحة

صياغة تقارير تدقيق عالية التأثير والتواصل الفعال للنتائج. إدارة العلاقات مع لجنة التدقيق والإدارة العليا. فن الإقناع: ضمان تنفيذ الإدارة لتوصيات التدقيق.

اليوم الخامس: المراقبة وضمان الجودة والتحسين المستمر

إنشاء برنامج لضمان الجودة والتحسين (QAIP). مراقبة أداء وفعالية وظيفة التدقيق الداخلي. تطوير خطة طريق للتعزيز المستمر ونضج الوظيفة.

المدة: 5 أيام
الشكل: في الفصل الدراسي / عبر الإنترنت / مدمج