تطوير مؤشرات أداء الموارد البشرية ولوحات التحكم

في بيئة الأعمال المعتمدة على البيانات اليوم، تلعب الموارد البشرية دورًا حيويًا في تقديم رؤى توجه الاستراتيجية التنظيمية. تمكّن مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ولوحات التحكم الفعالة في الموارد البشرية المتخصصين من مراقبة أداء القوى العاملة، تحديد الاتجاهات، ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات العملية لتطوير وتنفيذ وتحليل مؤشرات الأداء ولوحات التحكم بما يتماشى مع أهداف المؤسسة. سيتعلم المشاركون كيفية اختيار المقاييس المناسبة، وتصور بيانات الموارد البشرية بشكل فعال، واستخدام اللوحات لنقل الرؤى إلى القيادة. تغطي الدورة مؤشرات تتعلق بمشاركة الموظفين، الاحتفاظ بهم، التوظيف، الإنتاجية، والتعلم والتطوير، لضمان قدرة المشاركين على متابعة نتائج الموارد البشرية التشغيلية والاستراتيجية. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تحويل بيانات الموارد البشرية إلى رؤى قابلة للتطبيق تدعم الأداء، وتحسن اتخاذ القرار، وتسهم في نجاح المؤسسة بشكل عام.

• تحسين اتخاذ القرار من خلال التحليلات

• تعزيز مراقبة الأداء والإنتاجية

• مواءمة مقاييس الموارد البشرية مع أهداف المؤسسة

• زيادة مشاركة الموظفين ورفع معدل الاحتفاظ بهم

• تحسين التخطيط وإدارة المواهب

• تقديم تقارير شفافة ورؤى عملية للإدارة

• اكتساب مهارات قياس ومتابعة أداء الموارد البشرية

• تعلم تصميم لوحات تحكم وتقارير مؤثرة

• تطوير مهارات التحليل واتخاذ القرار المعتمد على البيانات

• القدرة على تحويل البيانات إلى استراتيجيات قابلة للتطبيق

• تعزيز فرص التطور المهني في تحليل الموارد البشرية والأدوار الاستراتيجية

• تحسين التواصل مع الإدارة العليا حول الرؤى

المدة: 5 أيام
الصيغة: حضوري / عبر الإنترنت / مدمج