البريد الإلكتروني & الهاتف
استراتيجية التحول الرقمي المصرفي

استراتيجية التحول الرقمي المصرفي

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
امستردامهولندا
٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٨ ديسمبر ٢٠٢٦
‏٢٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٧ يناير ٢٠٢٧
‏٢٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٦ يناير ٢٠٢٧
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
١٥ فبراير ٢٠٢٧
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٧ مارس ٢٠٢٧
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
واشنطنالولايات المتحدة الأمريكية
٢٦ مارس ٢٠٢٧
‏٨٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٥ أبريل ٢٠٢٧
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٥ مايو ٢٠٢٧
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

الخزينة والمالية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تم تصميم دورة استراتيجية التحول الرقمي المصرفي لتزويد المختصين بفهم متكامل لكيفية انتقال المؤسسات المالية نحو نماذج رقمية مستدامة وفعالة. مع تغير توقعات العملاء وتسارع التطور التقني، أصبح من الضروري إعادة بناء النماذج المصرفية التقليدية وطرق تقديم الخدمات. تركز هذه الدورة على الجوانب الاستراتيجية للتحول الرقمي بما يشمل الحوكمة وتجربة العملاء واستخدام البيانات وإدارة المخاطر وتعزيز القدرة التنافسية طويلة الأمد. تساعد الدورة المشاركين على مواءمة المبادرات الرقمية مع الأهداف المؤسسية وفق منهجية واضحة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق ومرتبطة بزمن محدد. كما تسلط الضوء على دور القيادة في إدارة التغيير وضمان الاستدامة وتحقيق القيمة المؤسسية.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون في دورة استراتيجية التحول الرقمي المصرفي الأهداف التالية:

  • فهم مبادئ التحول الرقمي المصرفي
  • تحليل دوافع التحول الرقمي وتأثيراتها
  • تقييم الجاهزية الرقمية المؤسسية
  • تصميم خارطة طريق للتحول الرقمي
  • تطبيق نماذج الحوكمة الرقمية
  • تعزيز اتخاذ القرار المعتمد على البيانات
  • تطوير نماذج تركز على تجربة العملاء
  • إدارة مخاطر التحول الرقمي بفعالية
  • قياس الأداء وفق مؤشرات واضحة

الفئة المستهدفة

تستهدف هذه الدورة القيادات الإدارية ومديري الإدارات ومسؤولي الاستراتيجية والتحول الرقمي وصناع القرار والمهنيين المشاركين في تخطيط وتنفيذ وتقييم مبادرات التحول الرقمي المصرفي، إضافة إلى الراغبين في تطوير قدراتهم القيادية والاستراتيجية في بيئات رقمية معقدة.

فوائد الدورة للمؤسسة

  • تحسين مواءمة الاستراتيجية الرقمية

  • رفع الكفاءة التشغيلية

  • تعزيز الحوكمة المؤسسية

  • تحسين تجربة العملاء

  • تعظيم العائد من الاستثمارات الرقمية

  • دعم الاستدامة المؤسسية

فوائد الدورة للمتدرب

  • فهم شامل للتحول الرقمي المصرفي

  • تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي

  • تعزيز القدرة على قيادة التغيير

  • تحسين مهارات التحليل والتقييم

  • رفع الكفاءة المهنية

  • دعم التطور الوظيفي

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات التحول الرقمي المصرفي

مفاهيم التحول الرقمي والتحديات والاتجاهات الاستراتيجية

اليوم الثاني: تصميم الاستراتيجية والمواءمة الرقمية

الرؤية الرقمية وبناء خارطة الطريق وتحديد الأولويات

اليوم الثالث: الحوكمة وإدارة المخاطر والبيانات

نماذج الحوكمة الرقمية واستراتيجيات البيانات

اليوم الرابع: تجربة العملاء ونماذج الابتكار

تصميم الخدمات الرقمية وتحسين القنوات

اليوم الخامس: قياس الأداء والاستدامة الرقمية

مؤشرات الأداء والقيادة والاستدامة المؤسسية

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

المدة: خمسة أيام
النمط: حضوري أو عن بعد أو مدمج

معلومات المدربين

يقدم هذه الدورة فريق من الخبراء المتخصصين في إدارة التفاوض والعلاقات المهنية ويتمتعون بخبرة عملية واسعة في إدارة المفاوضات المعقدة وتنفيذ برامج تطوير القيادة والإدارة.

الخلاصة

تمنح دورة استراتيجية التحول الرقمي المصرفي المشاركين رؤية استراتيجية متكاملة لإدارة التحول الرقمي بثقة وفعالية. تركز الدورة على تحقيق نتائج قابلة للقياس وتعزيز الاستدامة ودعم القيمة المؤسسية طويلة الأمد.

استراتيجية التحول الرقمي المصرفي

سجل في الدورة