البريد الإلكتروني & الهاتف
القيادة الرقمية واستراتيجية التحول المؤسسي

القيادة الرقمية واستراتيجية التحول المؤسسي

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
سنغافورةسنغافورة
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢٨ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
١١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

أصبح التحول الرقمي أولوية استراتيجية أساسية للحكومات والوزارات والمؤسسات العامة والشركات الكبرى. لا تستطيع التكنولوجيا وحدها تحقيق تحول مستدام دون قيادة قادرة على مواءمة الأفراد والعمليات والبيانات والحوكمة والأهداف الاستراتيجية. يحتاج القادة المعاصرون إلى فهم تأثير الاتجاهات الرقمية في نماذج التشغيل وتوقعات المستفيدين وقدرات القوى العاملة والقدرة التنافسية. تقدم هذه الدورة إطاراً عملياً لقيادة التحول الرقمي من منظور تنفيذي وإداري. يدرس المشاركون الاستراتيجية الرقمية والابتكار والقيادة القائمة على البيانات والثقافة المؤسسية والتقنيات الناشئة والحوكمة. يركز البرنامج على تحويل الطموحات الرقمية إلى أولويات منظمة وخطط تنفيذ ونتائج قابلة للقياس. يستكشف المشاركون أيضاً كيفية إدارة المقاومة وبناء الدعم وتعزيز التعاون وتحسين جاهزية القوى العاملة. تربط الورش التطبيقية مبادئ القيادة الرقمية بالتحديات المؤسسية والقرارات التنفيذية الواقعية. تزود الدورة المهنيين بالقدرة على قيادة المؤسسات بفاعلية خلال التغيرات التقنية والمؤسسية المستمرة.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم الدور الاستراتيجي للقيادة الرقمية في المؤسسات الحديثة.
  • مواءمة مبادرات التحول الرقمي مع الاستراتيجية والأداء المؤسسي.
  • تقييم التقنيات الناشئة من منظور استراتيجي وتشغيلي ورقابي.
  • تطوير خرائط طريق عملية للتحول الرقمي وأولويات التنفيذ.
  • تعزيز القرارات التنفيذية باستخدام البيانات والتحليلات والذكاء الرقمي.
  • قيادة الابتكار مع تحقيق التوازن بين السرعة والحوكمة والمخاطر.
  • بناء ثقافة تدعم التعلم الرقمي والتعاون والقدرة على التكيف.
  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة والمقاومة والتواصل أثناء التحول.
  • إنشاء أطر فعالة للحوكمة والمساءلة وقياس الأداء الرقمي.
  • تطوير خطة عملية للقيادة الرقمية قابلة للتطبيق المؤسسي.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعارف والمهارات:

  • القيادات العليا المسؤولة عن الاستراتيجية والتحول والأداء والتطوير المؤسسي.
  • المسؤولون الحكوميون القائدون لمبادرات التحديث والخدمات الرقمية والتحول المؤسسي.
  • مديرو الوزارات المشرفون على البرامج الاستراتيجية والسياسات والأولويات الرقمية.
  • مديرو القطاع العام المسؤولون عن تحسين الخدمات والابتكار والأداء المؤسسي.
  • القيادات المؤسسية المشرفة على التحول الرقمي والاستثمارات التقنية والتحديث.
  • رؤساء الإدارات الساعون إلى تعزيز القرارات والقدرات القيادية الرقمية.
  • متخصصو الاستراتيجية والابتكار الداعمون لبرامج التحول الشاملة.
  • قادة التقنية المتعاونون مع الإدارات التنفيذية والأعمال.
  • قادة الموارد البشرية المطورون لجاهزية القوى العاملة وقدراتها الرقمية.
  • مديرو المشروعات والتحول المنفذون لمبادرات التغيير المؤسسي المعقدة.

محتوى الدورة

اليوم الأول: القيادة الرقمية والبيئة التنفيذية الجديدة

  • فهم القيادة الرقمية في المؤسسات الحديثة.
  • دراسة التغيرات التقنية في مسؤوليات القيادات.
  • تحديد الاتجاهات الرقمية المؤثرة في الاستراتيجية المؤسسية.
  • فهم الاضطراب الرقمي وتغير نماذج التشغيل.
  • تقييم النضج الرقمي وجاهزية القيادة.
  • تطوير عقلية قيادية موجهة نحو التحول الرقمي.
  • ربط أولويات التحول بالأهداف المؤسسية.
  • تحديد السلوكيات القيادية الداعمة للنجاح الرقمي.
  • مراجعة حالات ناجحة للتحول القيادي الرقمي.

اليوم الثاني: الاستراتيجية الرقمية وخارطة طريق التحول

  • تحويل الاستراتيجية المؤسسية إلى أولويات رقمية.
  • تطوير رؤية واضحة للتحول الرقمي.
  • تحديد الفرص والمبادرات الرقمية عالية القيمة.
  • ترتيب المشروعات وفق الأثر وقابلية التنفيذ.
  • تصميم خرائط طريق عملية للتحول الرقمي.
  • مواءمة الاستثمارات التقنية مع النتائج المؤسسية.
  • إنشاء الرعاية التنفيذية والمساءلة عن التحول.
  • إدارة محافظ التحول الرقمي بين الإدارات.
  • تجنب أسباب فشل التحول الشائعة.

اليوم الثالث: الابتكار والذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة

  • فهم الذكاء الاصطناعي من منظور قيادي.
  • تقييم فرص الأتمتة وتحسين العمليات الذكية.
  • تقييم التقنيات الناشئة وفق أهميتها الاستراتيجية.
  • بناء منهجيات منظمة للتجريب الرقمي.
  • إنشاء بيئة مؤسسية داعمة للابتكار.
  • إدارة التجارب التقنية وتوسيع الحلول الناجحة.
  • موازنة سرعة الابتكار مع الحوكمة والمخاطر.
  • تقييم الاستثمارات التقنية وقيمتها الاستراتيجية.
  • قيادة التبني المسؤول للتقنيات الناشئة.

اليوم الرابع: القيادة القائمة على البيانات والثقافة الرقمية

  • التعامل مع البيانات كأصل مؤسسي استراتيجي.
  • تعزيز القرارات التنفيذية باستخدام التحليلات والأدلة.
  • بناء ثقافة مؤسسية قائمة على البيانات.
  • تطوير القدرات الرقمية لدى فرق القيادة.
  • تحديد المهارات المستقبلية وفجوات القدرات.
  • قيادة الموظفين خلال التغيير التقني وعدم اليقين.
  • تحسين التعاون بين الأعمال والوظائف التقنية.
  • تشجيع التعلم المستمر والقدرة الرقمية على التكيف.
  • إدارة مقاومة التقنيات وأساليب العمل الجديدة.

اليوم الخامس: الحوكمة الرقمية والتنفيذ والأثر الاستراتيجي

  • إنشاء هياكل فعالة للحوكمة الرقمية.
  • تحديد صلاحيات القرار والمسؤوليات والمساءلة.
  • إدارة الأمن السيبراني والمخاطر الرقمية قيادياً.
  • معالجة حوكمة البيانات والخصوصية والاستخدام المسؤول.
  • قياس أداء التحول والقيمة الاستراتيجية.
  • تطوير لوحات متابعة للمبادرات الرقمية.
  • إدارة أصحاب المصلحة في بيئات التحول المعقدة.
  • الحفاظ على زخم التحول بعد المراحل الأولى.
  • تطوير خطة عملية للقيادة الرقمية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تُنفذ هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية من خلال جلسات متخصصة ودراسات حالة تنفيذية وورش استراتيجية وتقييمات للنضج الرقمي ومناقشات جماعية وتمارين قيادية وسيناريوهات للتحول وأنشطة لتخطيط الإجراءات بهدف تعزيز التطبيق العملي والأثر المؤسسي.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في القيادة الرقمية والتحول المؤسسي والاستراتيجية والابتكار والتقنيات الناشئة والتغيير التنظيمي وتطوير القيادات والحوكمة وتحسين الأداء المؤسسي في القطاعين العام والخاص.

الأسئلة الشائعة

تستهدف القيادات العليا والمسؤولين الحكوميين والمديرين ومتخصصي التحول ورؤساء الإدارات.

الخاتمة

يوفر برنامج القيادة الرقمية واستراتيجية التحول المؤسسي إطاراً عملياً لقيادة المؤسسات خلال التغير التقني والمؤسسي. يكتسب المشاركون القدرات الاستراتيجية اللازمة لربط التكنولوجيا والأفراد والبيانات والحوكمة بالأداء المؤسسي. تعزز الدورة اتخاذ القرار وقيادة الابتكار وتنفيذ التحول والمساءلة الرقمية. تمكّن الأنشطة التطبيقية المشاركين من تحويل الأولويات الرقمية إلى إجراءات مؤسسية قابلة للقياس. عند إتمام الدورة يصبح المهنيون قادرين على قيادة تحول رقمي مستدام بثقة أكبر وتأثير استراتيجي.

القيادة الرقمية واستراتيجية التحول المؤسسي

سجل في الدورة