البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة تقنيات التحول الرقمي

دورة تقنيات التحول الرقمي

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
كوالالمبورماليزيا
٢١ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٢٣ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٦ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
١٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

لم يعد التحول الرقمي خياراً تقنياً بل أصبح متطلباً استراتيجياً للمؤسسات التي تسعى إلى المرونة والنمو والكفاءة والاستمرارية. تعمل تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والمنصات السحابية والتحليلات المتقدمة والأتمتة وحلول الأمن السيبراني والأنظمة المتصلة على إعادة تعريف نماذج الأعمال والهياكل التشغيلية. إلا أن نجاح التحول لا يتحقق بمجرد اعتماد الأدوات بل يتطلب توافقاً بين الأفراد والعمليات والبيانات والحوكمة والثقافة والقيادة. تقدم هذه الدورة للمشاركين التقنيات الأساسية التي تمكّن التحول الرقمي وتشرح كيفية تطبيقها لإنتاج قيمة مؤسسية قابلة للقياس. كما تتناول المخاطر والتحديات واعتبارات اتخاذ القرار المرتبطة بالتغيير المدفوع بالتقنية. سيدرس المشاركون كيف تساهم القدرات الرقمية في تحسين تفاعل العملاء والأداء التشغيلي ودورات الابتكار والمرونة الاستراتيجية. صمم البرنامج لمساعدة المهنيين على فهم الأسس التقنية والآثار التجارية لتقنيات التحول. ويولي اهتماماً خاصاً لخرائط التنفيذ وتوافق أصحاب المصلحة وتقييم النضج الرقمي والتبني المستدام. تدعم هذه الدورة المؤسسات في بناء قدرات عملية في التحول الرقمي يمكن تحويلها إلى إجراءات ملموسة.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم الدور الاستراتيجي لتقنيات التحول الرقمي في تعزيز تنافسية المؤسسات الحديثة.
  • تحديد التقنيات الرئيسية التي تشكل التحول الرقمي في قطاعات الأعمال والحكومة والصناعة.
  • تقييم النضج الرقمي المؤسسي وتحديد أولويات التحول العملية.
  • ربط اعتماد التقنية باستراتيجية الأعمال وتحسين العمليات وقيمة العملاء.
  • تقييم الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي والأتمتة وتحليلات البيانات والمنصات الرقمية.
  • فهم اعتبارات الأمن السيبراني والحوكمة والخصوصية والمخاطر في مبادرات التحول الرقمي.
  • تصميم خرائط تقنية عملية متوافقة مع أهداف المؤسسة ومواردها المتاحة.
  • تحليل تحديات التحول المرتبطة بالثقافة والقيادة والمهارات والعمليات وإدارة التغيير.
  • تطبيق أطر الابتكار الرقمي لتحسين الخدمات والمنتجات وسير العمل واتخاذ القرار.
  • قياس نتائج التحول الرقمي باستخدام مؤشرات الأداء وأساليب تحقيق القيمة.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • القيادات التنفيذية المسؤولة عن استراتيجية التحول الرقمي والتحديث والابتكار والنمو المؤسسي.
  • المديرون الكبار الذين يقودون اعتماد التقنية وتحسين العمليات وإعادة تصميم الخدمات والتحول المؤسسي.
  • مديرو تقنية المعلومات والمسؤولون الرقميون وفرق التحول الداعمة للبرامج التقنية المؤسسية.
  • مديرو المشاريع المنسقون للمبادرات الرقمية ومشاريع الأتمتة وبرامج البيانات وتنفيذ المنصات.
  • محللو الأعمال ومهنيو تحسين العمليات والمستشارون المشاركون في تقييم الجاهزية الرقمية.
  • قادة القطاع العام العاملون على تحديث الخدمات ونماذج الحوكمة وتجربة المستفيدين والعمليات الرقمية.
  • رؤساء الأقسام الساعون إلى فهم عملي للتقنيات الرقمية وتطبيقاتها المؤسسية.
  • المهنيون المستعدون لأدوار قيادية في التغيير المدعوم بالتقنية والابتكار والتنفيذ الاستراتيجي.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس تقنيات التحول الرقمي

  • تعريف التحول الرقمي وأهميته الاستراتيجية للمؤسسات.
  • فهم التغيير المدفوع بالتقنية عبر القطاعات المختلفة.
  • استكشاف نماذج النضج الرقمي وأساليب تقييم الجاهزية.
  • ربط أهداف التحول بخلق القيمة المؤسسية.
  • مراجعة الاتجاهات التقنية الرئيسية المؤثرة في المؤسسات الحديثة.
  • تحديد القدرات الرقمية عبر الأفراد والعمليات والمنصات.
  • فهم أدوار القيادة في التحول المدعوم بالتقنية.
  • تحليل العوائق الشائعة أمام التبني الرقمي الناجح.
  • بناء لغة مشتركة حول مفاهيم التحول الرقمي.

اليوم الثاني: السحابة والمنصات والبنية الرقمية

  • فهم نماذج الحوسبة السحابية وأساليب النشر.
  • مقارنة البيئات العامة والخاصة والهجينة ومتعددة السحابات.
  • استكشاف المنصات الرقمية والمنظومات التقنية القابلة للتوسع.
  • مراجعة تحديث التطبيقات ومبادئ تكامل الأنظمة.
  • فهم مرونة البنية وقابليتها للتوسع وتحسين التكلفة.
  • تقييم الخدمات البرمجية والحلول الرقمية المؤسسية.
  • إدارة اختيار الموردين ومستويات الخدمة والشراكات التقنية.
  • معالجة الحوكمة والامتثال والاستمرارية في تبني السحابة.
  • ربط قرارات البنية بأولويات التحول.

اليوم الثالث: البيانات والتحليلات والذكاء الاصطناعي والأتمتة

  • فهم البيانات باعتبارها أصلاً محورياً للتحول.
  • استكشاف حوكمة البيانات وجودتها وتكاملها وملكيتها.
  • مراجعة نضج التحليلات من التقارير إلى الرؤى التنبؤية.
  • فهم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في العمليات المؤسسية.
  • استكشاف التعلم الآلي والأتمتة الذكية ودعم القرار.
  • تحديد فرص الأتمتة عبر سير العمل والخدمات.
  • تقييم أتمتة العمليات الروبوتية وإعادة تصميم العمليات بذكاء.
  • إدارة المخاطر الأخلاقية والتشغيلية والحوكمية للأتمتة.
  • تحويل رؤى البيانات إلى قيمة مؤسسية قابلة للقياس.

اليوم الرابع: الأمن والمخاطر وتجربة العملاء والابتكار

  • فهم الأمن السيبراني كأساس للتحول الرقمي.
  • مراجعة المخاطر الرقمية والخصوصية والمرونة والمتطلبات التنظيمية.
  • استكشاف مبادئ الأمان منذ التصميم للمبادرات الرقمية.
  • ربط التقنيات الرقمية بتحسين تجربة العملاء.
  • رسم رحلات العملاء ونقاط التفاعل الرقمية.
  • تطبيق أساليب الابتكار لإعادة تصميم المنتجات والخدمات.
  • فهم إنترنت الأشياء والمنظومات الرقمية المتصلة.
  • إدارة ثقة أصحاب المصلحة أثناء التغيير التقني.
  • موازنة سرعة الابتكار مع الحوكمة وضبط المخاطر.

اليوم الخامس: خرائط التنفيذ وقيادة التحول

  • بناء خرائط عملية للتحول الرقمي وتحديد الأولويات.
  • مواءمة المبادرات التقنية مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تصميم هياكل الحوكمة لتنفيذ التحول.
  • إدارة التغيير والتواصل والمقاومة ومشاركة أصحاب المصلحة.
  • تطوير المهارات الرقمية وخطط بناء القدرات.
  • قياس أداء التحول وتحقيق القيمة.
  • مراجعة حالات ناجحة لبرامج التحول الرقمي.
  • إنشاء خطط عمل لاعتماد التقنية والتحسين.
  • استدامة الابتكار والتطور الرقمي المستمر.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تقدم هذه الدورة التدريبية على مدى خمسة أيام، بحيث يجمع كل يوم بين الفهم الاستراتيجي والتطبيق العملي والنقاش الموجه والتأمل المهني. يمكن تنفيذ البرنامج حضورياً أو عن بعد أو بأسلوب مدمج وفقاً لمتطلبات المؤسسة وتوفر المشاركين. يركز كل يوم على بعد محدد من تقنيات التحول الرقمي، بدءاً من الأسس والبنية التحتية وصولاً إلى البيانات والذكاء الاصطناعي والأتمتة والأمن السيبراني وتجربة العملاء وقيادة التنفيذ. تعد المدة المقترحة مناسبة للقيادات والمديرين والمهنيين الذين يحتاجون إلى فهم شامل وعملي للتحول الرقمي دون تعقيد تقني مفرط.

معلومات المدرب

يقدم التدريب فريق من الخبراء المتخصصين في التحول الرقمي واستراتيجية التقنية والأنظمة المؤسسية واتخاذ القرار المدعوم بالبيانات والأمن السيبراني والأتمتة وإدارة الابتكار والتغيير التنظيمي. يجمع المدربون بين الخبرة الاستشارية العملية والمعرفة التنفيذية وقدرات التصميم التعليمي لضمان فهم المشاركين للأبعاد الاستراتيجية والتشغيلية لتقنيات التحول الرقمي. يعتمد أسلوب التقديم على الملاءمة القيادية والأدوات العملية والأمثلة الواقعية والنقاشات التفاعلية والأطر القابلة للتطبيق في بيئات مؤسسية متنوعة.

الأسئلة الشائعة

هذه الدورة مناسبة للقيادات والمديرين وقادة التقنية وفرق التحول والمستشارين والمهنيين المشاركين في مبادرات التحديث.

الخاتمة

توفر دورة تقنيات التحول الرقمي فهماً منظماً للأدوات والاستراتيجيات وممارسات القيادة المطلوبة للنجاح في العصر الرقمي. تساعد الدورة المشاركين على الانتقال من الوعي التقني إلى تخطيط التحول وتنفيذه عملياً. ومن خلال ربط السحابة والبيانات والذكاء الاصطناعي والأتمتة والأمن السيبراني والابتكار بالنتائج المؤسسية يدعم البرنامج قرارات استراتيجية أقوى. يغادر المشاركون الدورة برؤية أوضح حول الجاهزية الرقمية وأولويات التنفيذ وقياس القيمة. تمثل هذه الدورة استثماراً تعليمياً مهماً للمؤسسات التي تسعى إلى تحديث مستدام وتنافسية ونمو رقمي.

دورة تقنيات التحول الرقمي

سجل في الدورة