البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة احترافية في إدارة علاقات الموظفين

دورة احترافية في إدارة علاقات الموظفين

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢١ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
١٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٣١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
١١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

أصبحت علاقات الموظفين وظيفة أساسية في المؤسسات الحديثة بسبب تطور توقعات العاملين ومخاطر العمل واحتياجات الموظفين بشكل مستمر. تساعد الإدارة الفعالة لعلاقات الموظفين على بناء علاقات بناءة بين الموظفين والمديرين وفرق الموارد البشرية. تضمن هذه الإدارة تطبيق السياسات بعدالة واتساق مع الحفاظ على الكرامة والاحترام داخل بيئة العمل. قد يؤدي ضعف علاقات الموظفين إلى النزاعات وانخفاض المعنويات والغياب ودوران الموظفين والمخاطر النظامية والإضرار بالسمعة. يقدم هذا البرنامج منهجا منظما لإدارة مشكلات العمل قبل تصاعدها إلى أزمات أكبر داخل المؤسسة. سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع التظلمات والشكاوى والتحقيقات والإجراءات التأديبية والمشكلات المرتبطة بالأداء بثقة. كما يبرز البرنامج أهمية التواصل والتوثيق والسرية والذكاء العاطفي في ممارسة علاقات الموظفين. تساعد الأمثلة العملية المشاركين على تطبيق الحكم المهني في المواقف المعقدة والحساسة. صمم هذا البرنامج لدعم قدرات الموارد البشرية الاستراتيجية وتعزيز فاعلية الإدارة اليومية.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم الدور الاستراتيجي لعلاقات الموظفين في الفاعلية المؤسسية واستقرار القوى العاملة.
  • تطبيق أساليب عادلة ومتسقة في إدارة مخاوف الموظفين ومشكلات العمل.
  • تطوير مهارات عملية للتعامل مع التظلمات والشكاوى والنزاعات بمهنية.
  • تعزيز تقنيات التواصل في الحوارات الحساسة مع الموظفين والمديرين.
  • تحسين ممارسات التوثيق الخاصة بحالات علاقات الموظفين والقرارات والمتابعة.
  • إدراك الاعتبارات النظامية والأخلاقية والسياساتية المؤثرة في إدارة علاقات الموظفين.
  • إجراء تحقيقات داخلية منظمة بسرية وحياد وعدالة إجرائية.
  • دعم المديرين في تطبيق الإجراءات التأديبية والإجراءات التصحيحية وحوارات الأداء.
  • بناء استراتيجيات استباقية تحسن الثقة والتفاعل والاحتفاظ بالموظفين.
  • تقييم اتجاهات علاقات الموظفين لتحديد المخاطر والقضايا المتكررة وفرص التحسين.

الجمهور المستهدف

يستهدف هذا البرنامج جمهورا مهنيا يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

  • مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن علاقات الموظفين وتطبيق السياسات والامتثال في بيئة العمل.
  • مختصو علاقات الموظفين الذين يتعاملون مع التظلمات والتحقيقات والإجراءات التأديبية ومخاوف العاملين.
  • المديرون المباشرون ورؤساء الأقسام المسؤولون عن إدارة الأفراد وتحديات التواصل والنزاعات.
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية الذين يدعمون المديرين بالمشورة العملية وقرارات القوى العاملة.
  • مسؤولو الامتثال المعنيون بسلوك العمل والأخلاقيات والتوثيق وتقليل المخاطر المؤسسية.
  • قادة الفرق الراغبون في تعزيز مهارات المعاملة العادلة والتواصل ومنع النزاعات.
  • مختصو التطوير المؤسسي المهتمون بالثقافة والتفاعل والثقة وفاعلية بيئة العمل.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس إدارة علاقات الموظفين

  • تعريف علاقات الموظفين وأهميتها الاستراتيجية داخل المؤسسة.
  • فهم توقعات الموظفين وديناميكيات العلاقات في العمل.
  • استكشاف العلاقة بين الثقة والعدالة والأداء.
  • تحديد أدوار ومسؤوليات علاقات الموظفين الرئيسية.
  • مراجعة السياسات الأساسية الداعمة لممارسات علاقات الموظفين.
  • اكتشاف المؤشرات المبكرة لعدم رضا الموظفين.
  • فهم الأمان النفسي والسلوك المحترم في العمل.
  • بناء عقلية استباقية في إدارة علاقات الموظفين.

اليوم الثاني: التواصل والتفاعل وبناء الثقة

  • تطبيق التواصل الفعال في حوارات علاقات الموظفين.
  • إدارة النقاشات الحساسة بتعاطف ومهنية.
  • استخدام الاستماع النشط لفهم مخاوف الموظفين.
  • تعزيز مصداقية المدير من خلال تواصل متسق.
  • بناء ثقة الموظفين عبر الشفافية والعدالة.
  • دعم التفاعل من خلال حوار وظيفي هادف.
  • معالجة الشائعات وسوء الفهم والشكاوى غير الرسمية.
  • تشجيع قنوات التغذية الراجعة وثقافة التواصل المفتوح.

اليوم الثالث: النزاعات والتظلمات ومعالجة الشكاوى

  • فهم الأسباب الشائعة للنزاعات في بيئة العمل.
  • التمييز بين التظلمات والشكاوى والخلافات ومخاوف السلوك.
  • تطبيق إجراءات منظمة لمعالجة التظلمات.
  • إدارة تصاعد النزاعات بتقنيات تدخل عملية.
  • الحفاظ على الحياد عند التعامل مع شكاوى الموظفين.
  • توثيق الوقائع والإجراءات والقرارات والنتائج المتفق عليها.
  • تيسير الحوارات الصعبة بين الموظفين والمديرين.
  • منع تكرار المشكلات من خلال تحليل الأسباب الجذرية.

اليوم الرابع: التحقيقات والانضباط والإجراءات التصحيحية

  • تخطيط التحقيقات الداخلية بوضوح وعدالة.
  • جمع الأدلة مع الحفاظ على السرية والنزاهة.
  • إجراء المقابلات باستخدام أساليب أسئلة مهنية.
  • تقييم النتائج بموضوعية وفق السياسات والوقائع.
  • تطبيق الإجراءات التأديبية بعدالة واتساق.
  • تصميم إجراءات تصحيحية تدعم تحسين السلوك.
  • إدارة حالات علاقات الموظفين المرتبطة بالأداء.
  • تقليل المخاطر النظامية والسمعية من خلال إجراءات سليمة.

اليوم الخامس: علاقات الموظفين الاستراتيجية والتحسين المستمر

  • تطوير استراتيجيات علاقات الموظفين المتوافقة مع أهداف المؤسسة.
  • تحليل اتجاهات علاقات الموظفين والقضايا المتكررة في العمل.
  • استخدام البيانات لتحديد المخاطر وأولويات التحسين.
  • الشراكة مع المديرين لتعزيز قدرات قيادة الأفراد.
  • تحسين ثقافة العمل من خلال العدالة والمساءلة.
  • تصميم مبادرات وقائية لتقليل النزاعات.
  • قياس نتائج علاقات الموظفين وفاعلية الخدمات.
  • إنشاء خطة عمل للتطبيق بعد التدريب.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تنفذ هذه الدورة على مدى خمسة أيام تدريبية ويمكن تقديمها حضوريا أو عن بعد أو بصيغة مدمجة وفقا لاحتياجات المؤسسة. يجمع البرنامج بين الشرح المتخصص ودراسات الحالات العملية وتمثيل الأدوار والنقاشات الجماعية وسيناريوهات العمل وتحليل السياسات وتمارين تخطيط الإجراءات. يركز كل يوم على قدرة محددة في علاقات الموظفين بما يساعد المشاركين على الانتقال من الفهم الأساسي إلى التطبيق العملي والتحسين الاستراتيجي. تعد المدة المقترحة مناسبة للمهنيين الذين يحتاجون إلى معرفة مفاهيمية وأدوات تطبيقية لإدارة مواقف العمل الواقعية.

معلومات المدرب

سيقدم التدريب فريق من الخبراء المتخصصين في علاقات الموظفين وإدارة الموارد البشرية والتواصل في بيئة العمل والسلوك المؤسسي وحل النزاعات وممارسات التوظيف. يمتلك المدربون خبرة عملية في التعامل مع التظلمات والتحقيقات والإجراءات التأديبية وتحديات تفاعل الموظفين وتطبيق السياسات وتقديم الدعم الاستشاري للمديرين. يعتمد أسلوب التقديم على الجمع بين المعرفة المهنية والأمثلة الواقعية لمساعدة المشاركين على تطبيق ممارسات إدارة علاقات الموظفين بثقة وعدالة واتساق داخل مؤسساتهم.

الأسئلة الشائعة

تناسب هذه الدورة مختصي الموارد البشرية ومختصي علاقات الموظفين والمديرين وقادة الفرق وكل من يدير قضايا العمل.

الخاتمة

تعد إدارة علاقات الموظفين عنصرا أساسيا لبناء بيئات عمل مستقرة وعادلة ومنتجة. تمنح هذه الدورة المشاركين المعرفة والأدوات والثقة لإدارة قضايا الموظفين بمهنية واتساق. كما تدعم تواصلا أفضل وثقة أقوى ونزاعات أقل وثقافة مؤسسية أكثر إيجابية. سيغادر المشاركون البرنامج بأساليب عملية لمعالجة التظلمات والتحقيقات والإجراءات التأديبية ومخاوف الموظفين. يوفر البرنامج أساسا مهما للمؤسسات التي تسعى إلى أداء مستدام للقوى العاملة وعلاقات موظفين إيجابية.

دورة احترافية في إدارة علاقات الموظفين

سجل في الدورة