البريد الإلكتروني & الهاتف
تعزيز مؤشرات ومقاييس أداء الموارد البشرية

تعزيز مؤشرات ومقاييس أداء الموارد البشرية

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
إسطنبولتركيا
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٦ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
باريسفرنسا
١٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

مقدمة

في بيئة الأعمال الحديثة التي تقودها البيانات أصبح من المطلوب بشكل متزايد أن تثبت وظيفة الموارد البشرية قيمتها الاستراتيجية وتأثيرها الملموس على نجاح المنظمة تتجاوز هذه الدورة الشاملة حول تعزيز مؤشرات ومقاييس أداء الموارد البشرية المقاييس الإدارية التقليدية حيث تم تصميمها لتزويد متخصصي الموارد البشرية بالمهارات المتقدمة اللازمة لاختيار وتحليل والاستفادة من البيانات الصحيحة سوف تتعلم كيفية تحويل بيانات الموارد البشرية الخام إلى سرديات مقنعة وإلى ذكاء عملي قابل للتطبيق يؤثر على صنع القرار على أعلى المستوى يركز هذا البرنامج على ربط أنشطة الموارد البشرية مباشرة بنتائج الأعمال الأساسية مثل الربحية والإنتاجية والحصة السوقية مما يمكنك من وضع قسم الموارد البشرية كشريك استراتيجي حقيقي وبناء ثقافة التحسين المستمر القائم على البيانات

أهداف الدورة

  • فهم دور وتطور مقاييس الموارد البشرية في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • التمييز بين مقاييس كفاءة الموارد البشرية ومقاييس فعالية وتأثير الموارد البشرية
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الأكثر أهمية لقادة الأعمال
  • إتقان تقنيات جمع البيانات وتنظيفها وإدارتها بدقة
  • تعلم حساب وتفسير مقاييس الموارد البشرية الحركة عبر اكتساب المواهب ومشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم
  • تحليل بيانات الموارد البشرية لتحديد الاتجاهات والتنبؤ بالنتائج وتشخيص الأسباب الجذرية للمشكلات المتعلقة بالأفراد
  • تطوير تصورات للبيانات ولوحات تحكم فعالة لتوصيل واضح لأصحاب المصلحة
  • بناء حالة عمل قوية لمبادرات الموارد البشرية باستخدام البيانات الكمية والنوعية

الجمهور المستهدف

هذه الدورة مثالية لمديري ومديري الموارد البشرية وشركاء أعمال الموارد البشرية ومحللي الموارد البشرية والأخصائيين ومحترفي إدارة المواهب والممارسين لتطوير المؤسسات الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم التحليلية

فوائد للمنظمة

  • استراتيجيات موارد بشرية قائمة على البيانات تتماشى مع أهداف العمل وتدعمها مباشرة

  • قدرة محسنة على قياس وتحسين عائد الاستثمار من برامج الموارد البشرية

  • استراتيجيات محسنة لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها بناءً على رؤى تنبؤية

  • زيادة الإنتاجية التنظيمية من خلال تحليلات أفضل للأفراد واتخاذ القرارات

  • وضع استراتيجي أقوى لوظيفة الموارد البشرية كشريك يضيف قيمة

  • تحديد وتخفيف استباقي للمخاطر المتعلقة بالأفراد

فوائد للمتدرب

  • اكتساب مهارات عالية الطلب في تحليلات الموارد البشرية واتخاذ القرارات القائمة على البيانات

  • زيادة مصداقيتك وتأثيرك الاستراتيجي داخل المنظمة

  • اكتساب القدرة على تقديم بيانات الموارد البشرية بثقة لكبار القادة وفرق التمويل

  • تعزيز آفاق حياتك المهنية من خلال أن تصبح شريك أعمال موارد بشرية أكثر استراتيجية

  • تطوير مجموعة أدوات عملية لتصميم وتنفيذ إطار مقاييس الموارد البشرية

  • تعلم استخدام البيانات لتأمين الميزانية والدعم لمبادرات الموارد البشرية الحرجة

محتوى الدورة

اليوم الأول: أساسيات مقاييس الموارد البشرية الاستراتيجية

تطور الموارد البشرية من مسؤول إداري إلى شريك استراتيجي
بناء إطار مقاييس موارد بشرية متوافق مع استراتيجية العمل
المفاهيم الأساسية: نموذج نضج تحليلات الموارد البشرية، مقاييس الكفاءة مقابل الفعالية
حوكمة البيانات وأخلاقياتها في جمع وإدارة بيانات الموارد البشرية

اليوم الثاني: قياس دورة حياة الموظف: التوظيف والدمج

مقاييس التوظيف: وقت الشغل، تكلفة التعيين، جودة التعيين
حساب وتفسير تأثير التعيينات غير المناسبة
مقاييس فعالية برامج الدمج ودوران الموظفين في المراحل المبكرة
تحليل عائد الاستثمار من العلامة التجارية للشركة وقنوات التوظيف

اليوم الثالث: قياس دورة حياة الموظف: المشاركة والأداء

مقاييس مشاركة ورضا الموظفين الرئيسية
ربط بيانات المشاركة بمؤشرات أداء الأعمال
قياس إنتاجية الموظفين وفعالية إدارة الأداء
مقدمة في التحليلات التنبؤية لتحديد خطر ترك الموظفين

اليوم الرابع: قياس دصة حياة الموظف: الاحتفاظ والتطوير

حساب مقاييس الاحتفاظ الحرجة: معدلات الدوران الطوعي和非 طوعي
تحليل تكاليف دوران الموظفين وتحديد الأسباب الجذرية للاستنزاف
قياس فعالية برامج التعلم والتطوير
مقاييس تخطيط الخلافة والتنقل الداخلي

اليوم الخامس: توصيل الرؤى ودفع العمل

مبادئ تصور البيانات لإنشاء لوحات تحكم فعالة للموارد البشرية
رواية القصص بالبيانات: ترجمة المقاييس إلى رؤى عمل قابلة للتطبيق
بناء حالة عمل لمبادرات الموارد البشرية باستخدام البيانات
وضع خطة عمل شخصية لتنفيذ استراتيجية مقاييس الموارد البشرية

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

المدة: 5 أيام
الشكل: في الفصل الدراسي / عبر الإنترنت / مدمج

معلومات المدرب

سيتم تقديم التدريب من قبل فريق من الخبراء المتخصصين في تحليلات الموارد البشرية وإدارة الأداء لديهم خبرة عملية واسعة في تطوير وتنفيذ أطر مقاييس الموارد البشرية بالإضافة إلى سجل حافل في تقديم برامج تطوير الموارد البشرية الاستراتيجية

خاتمة

توفر دورة تعزيز مؤشرات ومقاييس أداء الموارد البشرية هذه المعرفة الأساسية والمهارات العملية لتحويل وظيفة الموارد البشرية الخاصة بك من خلال إتقان فن القياس والتحليل والتواصل ستتمكن من إثبات القيمة التي لا يمكن إنكارها لمبادرات الموارد البشرية وتعزيز ثقافة قائمة على البيانات والمساهمة بشكل مباشر في تحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة

تعزيز مؤشرات ومقاييس أداء الموارد البشرية

سجل في الدورة