البريد الإلكتروني & الهاتف
تعزيز تخطيط القوى العاملة وإدارة التدريب

تعزيز تخطيط القوى العاملة وإدارة التدريب

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
كوالالمبورماليزيا
٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
١٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

مقدمة

يهدف برنامج تعزيز تخطيط القوى العاملة وإدارة التدريب إلى تزويد متخصصي الموارد البشرية والمديرين وقادة المؤسسات بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لتخطيط احتياجات القوى العاملة وإدارة برامج التدريب بشكل استراتيجي وفعال. تواجه المؤسسات اليوم بيئات أعمال متغيرة بسرعة، مما يتطلب تخطيطًا مرنًا للقوى العاملة وتدخلات تدريبية مستهدفة لتعزيز الإنتاجية وأداء الموظفين. يغطي البرنامج مبادئ تخطيط القوى العاملة، وتوقعات المواهب، وتحليل فجوات المهارات، وربط برامج التدريب بأهداف المؤسسة. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتوظيف، والاحتفاظ بالمواهب، والتخطيط للخلافة، وتطوير الموظفين. يركز البرنامج على دمج أنظمة إدارة التعلم، وقياس تأثير التدريب، وتقييم أداء القوى العاملة. من خلال ورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة الواقعية، والتمارين العملية، سيكتسب المشاركون خبرة عملية في تصميم خطط شاملة للقوى العاملة تضمن جاهزية المؤسسة وتعزيز ميزتها التنافسية.

أهداف الدورة

  • فهم أساسيات تخطيط القوى العاملة
  • تحديد احتياجات التدريب والأولويات المؤسسية
  • تطوير استراتيجيات للتوظيف، والاحتفاظ بالمواهب، والتخطيط للخلافة
  • إجراء تحليل فجوات المهارات لمواءمة برامج التدريب مع أهداف المؤسسة
  • تنفيذ مبادرات التعلم والتطوير الفعالة
  • تقييم فعالية برامج التدريب
  • دمج تخطيط القوى العاملة مع الاستراتيجية العامة للأعمال
  • استخدام تحليلات القوى العاملة لدعم اتخاذ القرار
  • تحسين تخصيص الموارد لتطوير القوى العاملة

الجمهور المستهدف

  • مدراء ومتخصصو الموارد البشرية
  • متخصصو التعلم والتطوير
  • القادة والمديرون التنفيذيون للأقسام
  • فرق التخطيط للقوى العاملة والتوظيف
  • منسقو التدريب ومصممو البرامج التعليمية
  • أي متخصص مسؤول عن تطوير الموظفين والتخطيط الاستراتيجي

فوائد المنظمة

  • مواءمة تخطيط القوى العاملة مع أهداف المؤسسة

  • تحسين أداء وإنتاجية الموظفين

  • تعزيز فعالية برامج التدريب والعائد على الاستثمار

  • زيادة الاحتفاظ بالمواهب وجاهزية الخلافة

  • تعزيز تحليلات القوى العاملة ودعم اتخاذ القرار

  • خلق ثقافة التعلم والتطوير المستمر

فوائد المتدرب

  • اكتساب مهارات تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي

  • تطوير خبرة في إدارة برامج التدريب

  • تعلم أدوات عملية لتحليل فجوات المهارات

  • تحسين القدرة على تقييم وتحسين برامج التدريب

  • تعزيز اتخاذ القرار باستخدام تحليلات القوى العاملة

  • تعزيز قدرات القيادة في إدارة المواهب

محتوى الدورة

اليوم الأول – مقدمة لتخطيط القوى العاملة

  • المبادئ وأهمية تخطيط القوى العاملة
  • مواءمة استراتيجيات القوى العاملة مع أهداف المؤسسة
  • فهم أطر إدارة المواهب

اليوم الثاني – تحليل احتياجات التدريب

  • تحديد متطلبات التدريب
  • إجراء تقييم فجوات المهارات
  • تحديد أولويات التدخلات التدريبية

اليوم الثالث – تصميم وإدارة برامج التدريب

  • تطوير خطط تدريب فعالة
  • دمج أنظمة إدارة التعلم
  • مواءمة التدريب مع استراتيجيات القوى العاملة

اليوم الرابع – تقييم التدريب وأداء القوى العاملة

  • قياس تأثير التدريب والعائد على الاستثمار
  • مراقبة أداء الموظفين
  • تحسين مستمر في تخطيط القوى العاملة

اليوم الخامس – تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي عمليًا

  • استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب والتخطيط للخلافة
  • استخدام تحليلات القوى العاملة لدعم القرار
  • دراسات حالة، ورش عمل، وخطط عمل

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

المدة: 5 أيام
التنسيق: حضوري / أونلاين / مختلط

معلومات عن المدربين

يتم تقديم التدريب بواسطة فريق من الخبراء المتخصصين في التفاوض والعلاقات المهنية. لديهم خبرة عملية واسعة في إدارة التفاوض المعقد، وسجل قوي في تقديم برامج تطوير القيادة والإدارة.

الخاتمة

يمكن لهذا البرنامج تمكين المشاركين من تخطيط احتياجات القوى العاملة بشكل استراتيجي، وإدارة برامج التدريب بكفاءة، وربط مبادرات التعلم بأهداف المؤسسة. وسيتمكن الخريجون من تعزيز أداء القوى العاملة، وتحسين نتائج التدريب، وتقوية قدرات المؤسسة بشكل عام.

تعزيز تخطيط القوى العاملة وإدارة التدريب

سجل في الدورة