إدارة مخاطر المؤسسات: الحوكمة الاستراتيجية للمخاطر وتعزيز المرونة المؤسسية

تعمل المؤسسات في بيئات متزايدة التعقيد تتسم بعدم اليقين والتغيرات التنظيمية والتطور التقني والتقلبات المالية وتغير توقعات أصحاب المصلحة. توفر إدارة مخاطر المؤسسات منهجاً منظماً لفهم حالة عدم اليقين وحماية القيمة المؤسسية مع دعم الفرص الاستراتيجية. تتطلب إدارة المخاطر الفعالة أكثر من مجرد الاستجابة للتهديدات لأنها يجب أن تتكامل مع الحوكمة والاستراتيجية والتخطيط والأداء والثقافة المؤسسية. يقدم هذا البرنامج للمشاركين إطاراً متكاملاً لإدارة المخاطر عبر الإدارات والوظائف والمشروعات والمبادرات الاستراتيجية. يتعلم المشاركون كيفية تحديد المخاطر الداخلية والخارجية وتقييم احتمالية حدوثها وتأثيرها وترتيب أولوياتها وفقاً للأهداف المؤسسية. يوضح البرنامج كيفية استخدام شهية المخاطر ومستويات التحمل لتوجيه القرارات الإدارية وتخصيص الموارد. كما يوضح كيفية تعزيز المرونة المؤسسية من خلال استراتيجيات معالجة المخاطر والضوابط الداخلية وأنظمة المراقبة وآليات التقارير. تمكن الأنشطة العملية المشاركين من بناء سجلات المخاطر وتحليل السيناريوهات وتطوير خطط المعالجة والتواصل الفعال بالمعلومات المتعلقة بالمخاطر مع متخذي القرار. وفي النهاية يمكّن البرنامج المهنيين من تأسيس منهج منضبط ومتكامل لإدارة المخاطر بما يحسن الحوكمة والمساءلة والجاهزية والأداء المؤسسي طويل الأجل.

سيحقق المشاركون من خلال هذه الدورة الأهداف التالية:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

يقدم هذا البرنامج المهني المكثف على مدى خمسة أيام تدريبية ويجمع بين الشرح المنهجي والمناقشات الموجهة وتمارين تقييم المخاطر ودراسات الحالات وتحليل السيناريوهات وتطوير سجلات المخاطر وورش شهية المخاطر وأنشطة تقييم الضوابط وتصميم مؤشرات المخاطر وتمارين إعداد التقارير التنفيذية وتخطيط الإجراءات بما يضمن قدرة المشاركين على تطبيق مبادئ إدارة مخاطر المؤسسات مباشرة داخل بيئاتهم المؤسسية.