الاستدامة في الموارد البشرية: استراتيجية القوى العاملة والأثر الاجتماعي والحوكمة المسؤولة

تؤثر وظائف الموارد البشرية بصورة متزايدة في كيفية استجابة المؤسسات لتوقعات الاستدامة وتحديات القوى العاملة وأولويات أصحاب المصلحة ومتطلبات الأعمال المسؤولة. يتوقع الموظفون والجهات التنظيمية والمستثمرون والعملاء والمجتمعات من المؤسسات إظهار ممارسات توظيف عادلة وسلوك أخلاقي وشمول ورفاه وحوكمة مسؤولة للقوى العاملة. جعلت هذه التوقعات إدارة رأس المال البشري عنصراً مهماً في الاستراتيجية البيئية والاجتماعية والحوكمة. يقدم هذا البرنامج للمشاركين منهجاً منظماً لدمج مبادئ الاستدامة في سياسات الموارد البشرية وأنظمتها وقراراتها ومقاييس أدائها. يتعلم المشاركون كيفية دعم ممارسات القوى العاملة للمسؤولية الاجتماعية والمرونة المؤسسية ومشاركة الموظفين والاحتفاظ بالمواهب والحوكمة الأخلاقية. يتناول البرنامج التوظيف وتخطيط القوى العاملة والتنوع والتعلم والأداء والمكافآت والرفاه وعلاقات الموظفين والقيادة المسؤولة من منظور الاستدامة. كما يستكشف المشاركون مقاييس رأس المال البشري ومخاطر القوى العاملة وتوقعات أصحاب المصلحة وحوكمة البيانات ومتطلبات إعداد التقارير. تمكن الأنشطة العملية المشاركين من تقييم الممارسات الحالية وتحديد الفجوات وتطوير المؤشرات وتصميم مبادرات لاستدامة القوى العاملة. وفي النهاية يؤهل البرنامج متخصصي الموارد البشرية لتعزيز الاستدامة المؤسسية من خلال استراتيجيات مسؤولة للأفراد وأثر اجتماعي قابل للقياس وحوكمة فعالة للقوى العاملة.

سيحقق المشاركون من خلال هذه الدورة الأهداف التالية:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

يقدم هذا البرنامج المهني المكثف على مدى خمسة أيام تدريبية ويجمع بين الشرح المنهجي والمناقشات الموجهة وتقييمات استدامة القوى العاملة وتطوير مؤشرات رأس المال البشري ومراجعة السياسات ودراسات الحالات العملية وتحليل التنوع والرفاه وتمارين إعداد التقارير وورش الحوكمة وتقييم مخاطر القوى العاملة وأنشطة قياس الأداء والتخطيط الاستراتيجي للإجراءات بما يضمن قدرة المشاركين على تطبيق مبادئ الاستدامة مباشرة ضمن وظائف الموارد البشرية.