البريد الإلكتروني & الهاتف
المهارات الأساسية في الموارد البشرية: الأدوات والمؤشرات

المهارات الأساسية في الموارد البشرية: الأدوات والمؤشرات

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
إسطنبولتركيا
٢٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٤ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
تونستونس
١٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٦ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٦ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
١٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تحتاج وظائف الموارد البشرية الحديثة إلى متخصصين قادرين على إدارة عمليات الأفراد وإظهار قيمة مؤسسية قابلة للقياس. وتمكّن الأدوات الموثوقة والمؤشرات الملائمة فرق الموارد البشرية من الانتقال من التقارير الإدارية إلى القرارات المستنيرة. وتحتاج المؤسسات إلى معلومات دقيقة حول التوظيف والاستقطاب والأداء والتطوير والمشاركة والغياب والاحتفاظ وتكاليف القوى العاملة. ودون مقاييس متسقة قد يصعب على القيادات تحديد المخاطر أو مقارنة النتائج أو ترتيب مبادرات التحسين. وتوفر هذه الدورة أساساً متكاملاً في الأدوات العملية ومؤشرات القوى العاملة وتقنيات التحليل. ويتعلم المشاركون كيفية جمع المعلومات وتنظيمها وحسابها وتفسيرها وتوصيلها بمسؤولية. كما يدرسون كيفية ربط المؤشرات بأهداف المؤسسة بدلاً من التعامل معها كأرقام منفصلة. ويجمع البرنامج بين مفاهيم الموارد البشرية والحسابات والنماذج ودراسات الحالة ولوحات المتابعة وتمارين التقارير. ويمكّن المشاركين من تقديم خدمات أكثر موثوقية ودعم المديرين والمساهمة في تخطيط القوى العاملة وتحسين الأداء.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • تطبيق أدوات عملية في التوظيف والأداء والتطوير والمشاركة وعلاقات الموظفين.
  • تحديد مؤشرات للقوى العاملة متوافقة مع الأهداف المؤسسية والمتطلبات التشغيلية.
  • حساب مؤشرات أساسية للتوظيف والتسرب والغياب والاستقطاب والأداء والتدريب.
  • تفسير بيانات الموارد البشرية بدقة والتمييز بين الأنماط الهادفة والنتائج المضللة.
  • تحسين تقارير القوى العاملة من خلال لوحات وبطاقات وملخصات واضحة.
  • تقييم فاعلية الاستقطاب باستخدام مؤشرات الوقت والتكلفة والجودة والتحويل.
  • قياس الأداء والمشاركة والاحتفاظ والتطوير من خلال مؤشرات ملائمة.
  • تعزيز جودة البيانات وسريتها واتساقها وإدارتها الأخلاقية.
  • تحويل نتائج التحليل إلى توصيات عملية للمديرين والقيادات.
  • تطوير خطة قابلة للتنفيذ لتحسين القياس والتقارير في الموارد البشرية.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

  • مسؤولو الموارد البشرية الذين يديرون السجلات والتوظيف والتهيئة والأداء والحضور والتقارير.
  • منسقو الموارد البشرية الداعمون للعمليات وجمع البيانات والتوثيق والجدولة والمعلومات الإدارية.
  • ممارسو الموارد البشرية العامون المسؤولون عن وظائف متعددة ويحتاجون إلى قدرات قياس عملية.
  • شركاء أعمال الموارد البشرية الذين يستخدمون أدلة القوى العاملة لدعم المديرين والأولويات.
  • متخصصو الاستقطاب الذين يقيسون كفاءة التوظيف وجودة المرشحين ونسب التحويل والتكاليف.
  • متخصصو التعلم والتطوير الذين يقيّمون المشاركة والإكمال والتطبيق وتحسن القدرات.
  • متخصصو علاقات الموظفين الذين يراقبون الغياب والتسرب والشكاوى والمشاركة والاتجاهات.
  • المديرون والإداريون الباحثون عن مهارات أقوى في التحليل والتقارير وإدارة الأفراد.

محاور الدورة

اليوم الأول: أدوات الموارد البشرية ومعلومات القوى العاملة

  • فهم العمليات والمسؤوليات الأساسية للموارد البشرية.
  • تحديد مصادر موثوقة لمعلومات القوى العاملة.
  • تنظيم سجلات الموظفين والبيانات التشغيلية.
  • استخدام النماذج وقوائم التحقق وخرائط العمليات.
  • وضع تعريفات متسقة لمؤشرات القوى العاملة.
  • تحسين دقة البيانات واكتمالها وتوقيتها.
  • حماية سرية معلومات الموظفين وأمنها.
  • تقييم أدوات وتقارير الموارد البشرية الحالية.

اليوم الثاني: تخطيط القوى العاملة ومؤشرات الاستقطاب

  • حساب حجم القوى العاملة والشواغر ونسب التوظيف.
  • تحليل توزيع الموظفين حسب الوظائف والإدارات.
  • تحديد الأدوار الحرجة ونقص القدرات.
  • قياس مدة التوظيف وكفاءة عملية الاستقطاب.
  • حساب تكاليف التوظيف وفاعلية المصادر.
  • متابعة نسب التحويل وقبول العروض.
  • تقييم جودة الموظفين الجدد واستمرارهم.
  • إعداد تقارير الاستقطاب وتخطيط القوى العاملة.

اليوم الثالث: مقاييس الأداء والتعلم والإنتاجية

  • اختيار مؤشرات مرتبطة بأهداف أداء الموظفين.
  • متابعة تحقيق الأهداف واستكمال تقييمات الأداء.
  • تحديد أنماط توزيع الأداء ومشكلاته.
  • قياس المشاركة والإكمال والحضور في التدريب.
  • تقييم تطبيق التعلم وتحسن القدرات.
  • حساب تكاليف التدريب واستخدام الموارد.
  • ربط أنشطة التطوير بنتائج الأداء.
  • إنشاء بطاقات قياس للأداء والتعلم.

اليوم الرابع: مؤشرات المشاركة والاحتفاظ وعلاقات الموظفين

  • حساب التسرب الوظيفي الاختياري وغير الاختياري.
  • تحليل أنماط الاحتفاظ وفقدان الموظفين المهمين.
  • قياس تكرار الغياب ومدته وأثره.
  • تفسير نتائج استبيانات مشاركة الموظفين.
  • متابعة الشكاوى والمخالفات والمخاوف المهنية.
  • تحديد الاتجاهات بين الإدارات وفئات الموظفين.
  • تقييم مؤشرات تجربة الموظف والرضا الوظيفي.
  • تطوير إجراءات مستهدفة للاحتفاظ والمشاركة.

اليوم الخامس: لوحات المتابعة والتحليل والتقارير الإدارية

  • اختيار مؤشرات هادفة للوحات القيادة.
  • التمييز بين المقاييس التشغيلية والتكتيكية والاستراتيجية.
  • تصميم بطاقات قياس وملخصات واضحة.
  • مقارنة النتائج الفعلية بالأهداف والمعايير.
  • تحديد الاتجاهات والاستثناءات والأسباب والمخاطر.
  • عرض النتائج من خلال تقارير إدارية موجزة.
  • تطوير توصيات قائمة على الأدلة وأولويات التحسين.
  • إعداد خطة لتطبيق نظام قياس الموارد البشرية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تُقدَّم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، وتجمع بين العروض التفاعلية والحسابات العملية وتمارين بيانات القوى العاملة ونماذج الموارد البشرية ودراسات الحالة وتطوير لوحات المتابعة وتصميم بطاقات القياس والمناقشات الجماعية وأنشطة إعداد التقارير وتخطيط التنفيذ. ويمكن تكييف الجدول اليومي وفق متطلبات المؤسسة وخبرات المشاركين ومكان التنفيذ وصيغة التعلم المفضلة. كما يمكن تقديم البرنامج ضمن دورات عامة حضورية أو برامج داخلية مخصصة أو جلسات تدريب افتراضية تفاعلية.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة الموارد البشرية وتحليل القوى العاملة والاستقطاب وإدارة الأداء والتعلم والتطوير ومشاركة الموظفين والتقارير والتدريب المؤسسي. ويجمع المدرب بين الخبرة العملية والمعرفة التحليلية، ويستخدم حالات واقعية لتعزيز قدرات المشاركين. وتعتمد منهجية التدريب على المشاركة الفعالة والحسابات التطبيقية والحكم المهني والتفسير الموثوق والنتائج القابلة للقياس والتطبيق العملي.

الأسئلة المتكررة

لا، تشرح الدورة الحسابات والتحليل بأساليب عملية ومبسطة.

الخاتمة

توفر دورة المهارات الأساسية للموارد البشرية وأدوات القياس الفعالة أساساً عملياً لإدارة القوى العاملة وتحليلها. ويتعلم المشاركون تطبيق الأدوات الموثوقة وحساب المؤشرات الهادفة وتفسير البيانات وتوصيل النتائج بفاعلية. ويعزز البرنامج قدرات الموارد البشرية في الاستقطاب والأداء والتطوير والمشاركة والاحتفاظ والتقارير. وتمكّن التمارين العملية المشاركين من تحويل معلومات القوى العاملة إلى رؤى قابلة للتنفيذ. وسيكون الخريجون أكثر استعداداً لتحسين الكفاءة والمساءلة واتخاذ القرار والمساهمة المؤسسية.

المهارات الأساسية في الموارد البشرية: الأدوات والمؤشرات

سجل في الدورة