القيادة التنفيذية للمنظمات المرنة

تواجه المؤسسات ضغوطًا متزايدة للاستجابة السريعة لتغير الأسواق والتقنيات وتوقعات المستفيدين ومتطلبات المعنيين. قد تصبح الأساليب القيادية التقليدية غير فعالة عندما تكون القرارات بطيئة والهياكل جامدة والأولويات ثابتة. تحتاج المؤسسات المرنة إلى قادة يوازنون بين السرعة والحوكمة وبين التجريب والمساءلة وبين الاستقلالية والمواءمة الاستراتيجية. تبدأ الرشاقة القيادية بفهم الظروف المتغيرة وتحويل الرؤى إلى إجراءات مؤسسية في الوقت المناسب. كما تعتمد على بناء ثقافات تشجع التعاون والتعلم والشفافية والتحدي البنّاء باستمرار. تقدم هذه الدورة إطارًا تنفيذيًا لبناء القدرة على التكيف دون التضحية بالاستقرار التشغيلي أو الرقابة. يستكشف المشاركون الاستشعار الاستراتيجي وتوزيع القرار وإدارة المحافظ وتمكين الفرق وحوكمة التحول. تربط دراسات الحالات والمحاكاة القيادية مبادئ الرشاقة بالمسؤوليات التنفيذية المعقدة والواقع المؤسسي. ويُعد البرنامج القادة لبناء مؤسسات سريعة الاستجابة وقادرة على تقديم قيمة مستدامة وسط الغموض.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج فئة مهنية تسعى إلى تطوير معارفها ومهاراتها:

تُقدم الدورة على مدار خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح التنفيذي والمناقشات الاستراتيجية والمحاكاة القيادية والتقييمات المؤسسية ودراسات الحالات وتمارين المحافظ وسيناريوهات التحول وتحليل المعنيين وإعداد خطط العمل.