البريد الإلكتروني & الهاتف
أساسيات إدارة وتطوير الموارد البشرية

أساسيات إدارة وتطوير الموارد البشرية

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لندنالمملكة المتحدة
١٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢٦ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٧ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١٨ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تؤدي إدارة الموارد البشرية دوراً محورياً في استقطاب الأفراد المطلوبين لنجاح المؤسسة وتطويرهم ودعمهم والاحتفاظ بهم. وتساعد ممارسات إدارة الأفراد الموثوقة المؤسسات على وضع توقعات واضحة وتعزيز الأداء وإدارة المخاطر وتوفير تجربة إيجابية للموظفين. ويحتاج المهنيون الجدد في مجال الموارد البشرية أو الداعمون له إلى فهم عملي لدورة حياة الموظف كاملة. كما يجب عليهم فهم تأثير السياسات والإجراءات والاعتبارات النظامية ومسؤوليات المديرين والقيم المؤسسية في قرارات القوى العاملة. وتوفر هذه الدورة مقدمة متكاملة للمبادئ والممارسات الأساسية لإدارة الموارد البشرية وتطوير الموظفين. ويدرس المشاركون كيفية تحديد احتياجات القوى العاملة واستقطاب المواهب وتهيئة الموظفين وإدارة الأداء. كما يستكشفون التعلم والتطوير المهني وعلاقات الموظفين والمكافآت والمشاركة والاحتفاظ. ويجمع البرنامج بين المفاهيم المهنية والأدوات العملية والمواقف الواقعية والتطبيقات المنظمة في بيئة العمل. ويمكّن المشاركين من الإسهام بفاعلية أكبر في الإدارة المتسقة للأفراد وتنمية قدراتهم وتحسين الأداء المؤسسي.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • شرح غرض إدارة الموارد البشرية ونطاقها ومسؤولياتها وقيمتها الاستراتيجية.
  • فهم دورة حياة الموظف كاملة وعملياتها التشغيلية الرئيسية.
  • دعم تخطيط القوى العاملة وتحليل الوظائف والاستقطاب والاختيار والتهيئة.
  • تطبيق أساليب عملية لتخطيط الأداء ومتابعته وتقديم التغذية الراجعة وتقييمه.
  • تحديد احتياجات التعلم وإعداد خطط فعالة لتطوير الموظفين.
  • فهم مبادئ التعويضات والمزايا والتقدير والمشاركة والاحتفاظ.
  • إدارة سجلات الموظفين والسياسات والإجراءات والسرية والوثائق بمسؤولية.
  • دعم علاقات عادلة والتواصل ومعالجة الشكاوى والإجراءات التأديبية.
  • استخدام مؤشرات أساسية لمتابعة أنشطة الموارد البشرية ونتائجها.
  • تطوير خطة عمل لتحسين ممارسات الموارد البشرية وتطوير الموظفين.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

  • مسؤولو الموارد البشرية الجدد الباحثون عن أساس متكامل في عمليات دورة حياة الموظف.
  • منسقو الموارد البشرية الداعمون للاستقطاب والتهيئة والسجلات والحضور والأداء والتعلم والخدمات.
  • المهنيون الإداريون المنتقلون إلى أدوار الموارد البشرية أو المسؤولون عن شؤون الموظفين.
  • المديرون المباشرون المسؤولون عن أداء الموظفين وتطويرهم وتواصلهم ومشاركتهم وسلوكهم.
  • مساعدو الاستقطاب والمواهب الباحثون عن معرفة أوسع بإدارة الموارد البشرية والتطوير.
  • منسقو التدريب الداعمون لاحتياجات التعلم والأنشطة التطويرية والمشاركة والتقييم.
  • مديرو المنشآت الصغيرة المسؤولون عن وضع سياسات وإجراءات وممارسات متسقة للأفراد.
  • المهنيون المستعدون لمسؤوليات متقدمة في إدارة الموارد البشرية أو التطوير أو الشراكة.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس إدارة الموارد البشرية

  • فهم غرض الموارد البشرية ونطاقها.
  • استكشاف دورة حياة الموظف كاملة.
  • تحديد أدوار ومسؤوليات الموارد البشرية.
  • ربط ممارسات الأفراد باستراتيجية المؤسسة.
  • فهم السياسات والإجراءات الأساسية.
  • إدراك المتطلبات الأخلاقية والنظامية والسرية.
  • المحافظة على سجلات ووثائق موثوقة.
  • مراجعة الممارسات والأولويات الحالية.

اليوم الثاني: تخطيط القوى العاملة والاستقطاب والتهيئة

  • تحديد احتياجات القوى العاملة ومتطلبات التوظيف.
  • فهم تحليل الوظائف ووصف الأدوار.
  • إعداد عمليات فعالة للاستقطاب والاختيار.
  • فرز الطلبات واختيار المرشحين المناسبين.
  • إجراء مقابلات منظمة ومهنية.
  • دعم قرارات اختيار وتوظيف عادلة.
  • تنسيق عروض العمل والوثائق.
  • تصميم أنشطة فعالة للتهيئة والتعريف.

اليوم الثالث: إدارة الأداء وتطوير الموظفين

  • فهم دورة إدارة الأداء.
  • وضع أهداف وتوقعات أداء واضحة.
  • متابعة تقدم الموظفين ومساهمتهم.
  • تقديم تغذية راجعة وتوجيه بنّاء.
  • إجراء مناقشات عادلة لتقييم الأداء.
  • تحديد فجوات الأداء واحتياجات التطوير.
  • إعداد خطط عملية لتطوير الموظفين.
  • دعم النمو المهني والتنقل الداخلي.

اليوم الرابع: التعلم والمكافآت والمشاركة والاحتفاظ

  • تحديد احتياجات التعلم الفردية والمؤسسية.
  • اختيار أساليب مناسبة لتطوير الموظفين.
  • تقييم المشاركة في التعلم وتطبيقه.
  • فهم مبادئ التعويضات والمزايا.
  • استخدام التقدير لتعزيز الأداء الإيجابي.
  • قياس مشاركة الموظفين ورضاهم.
  • تحديد أسباب التسرب وضعف المشاركة.
  • تطوير مبادرات عملية للاحتفاظ.

اليوم الخامس: علاقات الموظفين والمؤشرات والتحسين

  • بناء علاقات إيجابية ومحترمة مع الموظفين.
  • توصيل السياسات والتوقعات المهنية بوضوح.
  • معالجة الشكاوى والمخاوف بمهنية.
  • دعم الإجراءات التأديبية والتصحيحية العادلة.
  • حل النزاعات من خلال الحوار المنظم.
  • متابعة مؤشرات القوى العاملة والخدمات.
  • تحديد فجوات العمليات وفرص التحسين.
  • إعداد خطة لتحسين الموارد البشرية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تُقدَّم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، وتجمع بين العروض التفاعلية وتمارين دورة حياة الموظف ومحاكاة الاستقطاب وممارسة المقابلات ومناقشات الأداء وتخطيط التطوير وحالات علاقات الموظفين ومراجعة السياسات والقياس الأساسي للقوى العاملة وورش العمل الجماعية وتخطيط التنفيذ. ويمكن تكييف الجدول اليومي وفق متطلبات المؤسسة وخبرات المشاركين ومكان التنفيذ وصيغة التعلم المفضلة. كما يمكن تقديم البرنامج ضمن دورات عامة حضورية أو برامج داخلية مخصصة أو جلسات تدريب افتراضية تفاعلية.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة الموارد البشرية والاستقطاب وتطوير الموظفين وإدارة الأداء والتعلم وعلاقات الموظفين والتعويضات والمشاركة وتخطيط القوى العاملة والتدريب المؤسسي. ويجمع المدرب بين المعرفة المهنية والخبرة العملية في بيئة العمل، ويستخدم سيناريوهات مؤسسية واقعية لتطوير قدرات المشاركين. وتعتمد منهجية التدريب على المشاركة الفعالة والأدوات العملية واتخاذ القرارات العادلة والتواصل المهني والنتائج القابلة للقياس والتطبيق المباشر.

الأسئلة المتكررة

نعم، توفر أساساً منظماً للمهنيين الجدد في إدارة الموارد البشرية.

الخاتمة

توفر دورة أساسيات إدارة الموارد البشرية وتطوير الموظفين أساساً عملياً لإدارة الأفراد بفاعلية عبر دورة حياة الموظف. ويتعلم المشاركون دعم الاستقطاب والتهيئة والأداء والتعلم والمكافآت والمشاركة وعلاقات الموظفين. ويعزز البرنامج الثقة في تطبيق ممارسات عادلة ومتسقة وأخلاقية ومنظمة مهنياً. وتمكّن الأنشطة العملية المشاركين من تحويل المفاهيم إلى أدوات مفيدة وإجراءات تحسين في بيئة العمل. وسيكون الخريجون أكثر استعداداً لدعم قدرات الموظفين والأداء المؤسسي وتجارب القوى العاملة الإيجابية.

أساسيات إدارة وتطوير الموارد البشرية

سجل في الدورة