أساسيات تصميم المنظمة والتخطيط للقوى العاملة

يعتمد الأداء المؤسسي على مدى دعم الهياكل والأدوار والقدرات وترتيبات اتخاذ القرار لتنفيذ الاستراتيجية. وقد تعاني المؤسسات ضعيفة التصميم من تكرار الأعمال وبطء القرارات وغموض المسؤوليات وكثرة المستويات الإدارية وسوء استخدام الموارد. ويعد تخطيط القوى العاملة مهماً بالقدر نفسه لأن المؤسسات تحتاج إلى توقع الأفراد والمهارات المطلوبة لتنفيذ الأولويات المستقبلية. ويربط التخطيط الفعال توجه المؤسسة بالطلب على القوى العاملة وتوافر المواهب وتطوير القدرات والاستقطاب وإعادة التوزيع والتعاقب. ولذلك ينبغي أن يعمل التصميم المؤسسي وتخطيط القوى العاملة كتخصصين متكاملين بدلاً من كونهما نشاطين إداريين منفصلين. وتوفر هذه الدورة أسساً عملية لمراجعة الهياكل وتحديد الأدوار وتوقع الاحتياجات الوظيفية وتحديد فجوات القدرات. ويدرس المشاركون النماذج المؤسسية ومبادئ التصميم وبيانات القوى العاملة والسيناريوهات والمخاطر ومتطلبات التنفيذ. كما يتدربون على تطوير توصيات توازن بين المواءمة الاستراتيجية والكفاءة التشغيلية وتجربة الموظف والقدرة على التكيف. ويمكّن البرنامج المشاركين من دعم قرارات مستنيرة بشأن الهياكل والتوظيف والقدرات والجاهزية المستقبلية للقوى العاملة.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

تُقدَّم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، وتجمع بين العروض التفاعلية ومراجعة الهياكل المؤسسية وتمارين رسم الأدوار وتحليل بيانات القوى العاملة وتوقع الطلب وتقييم العرض وتخطيط السيناريوهات وتحليل فجوات القدرات ودراسات الحالة وورش العمل الجماعية وتطوير خرائط التنفيذ. ويمكن تكييف الجدول اليومي وفق متطلبات المؤسسة وخبرات المشاركين ومكان التنفيذ وصيغة التعلم المفضلة. كما يمكن تقديم البرنامج ضمن دورات عامة حضورية أو برامج داخلية مخصصة أو جلسات تدريب افتراضية تفاعلية.