البريد الإلكتروني & الهاتف
الإدارة العالمية للمشتريات وسلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز

الإدارة العالمية للمشتريات وسلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
لشبونةالبرتغال
١٦ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٦ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٦ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ UK£
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

النفط والغاز

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تعتمد مؤسسات النفط والغاز على أنظمة مشتريات وسلاسل إمداد دولية للمحافظة على الإنتاج وتنفيذ المشاريع ودعم موثوقية الأصول. يتيح التوريد العالمي الوصول إلى التقنيات المتخصصة والموردين التنافسيين لكنه يضيف مخاطر لوجستية وتعاقدية وجيوسياسية ومخاطر جودة. تتطلب المشتريات الفعالة تنسيقاً بين الهندسة والعمليات والصيانة والمالية والشؤون القانونية والموردين ومزودي الخدمات اللوجستية. يقدم هذا البرنامج إطاراً منظماً لإدارة أنشطة المشتريات وسلاسل الإمداد ضمن عمليات المنبع والوسط والمصب. يستكشف المشاركون تخطيط الفئات وتحليل الأسواق والمناقصات وتقييم الموردين والتفاوض والمخزون والخدمات اللوجستية وأداء العقود. يتعلمون إدارة المواد الحرجة والمواصفات الفنية المعقدة والشحنات الدولية والاعتماد على الموردين. كما يستعرض البرنامج المشتريات الرقمية والاستدامة والتوريد الأخلاقي والامتثال واستمرارية الأعمال. تساعد دراسات الحالات والتمارين العملية المشاركين على معالجة تحديات واقعية ضمن شبكات إمداد الطاقة الدولية. يؤهل البرنامج المهنيين لتحسين ضبط التكاليف وموثوقية الموردين وشفافية المشتريات واستمرارية التشغيل والقيمة التجارية طويلة الأجل.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • توضيح عمليات المشتريات وسلاسل الإمداد العالمية عبر سلسلة قيمة النفط والغاز.
  • مواءمة استراتيجيات المشتريات مع الأولويات التشغيلية والمشروعاتية والمالية والمؤسسية.
  • تطوير استراتيجيات فئات للمعدات والمواد والخدمات المتخصصة والحرجة.
  • تنفيذ تحليل أسواق التوريد وتحديد الموردين الدوليين المؤهلين.
  • إعداد وثائق مناقصات فعالة وتقييم العروض الفنية والتجارية.
  • تطبيق استراتيجيات تفاوض تحسن القيمة والجودة والتسليم والحماية التعاقدية.
  • تقييم التكلفة الكلية للملكية عند اتخاذ قرارات التوريد العالمي.
  • إدارة أداء الموردين وعلاقاتهم ومخاطرهم وإجراءات التحسين التصحيحية.
  • تعزيز الخدمات اللوجستية والمخزون والامتثال والاستدامة ومرونة الإمداد.
  • إعداد خطط عملية لتحسين المشتريات مدعومة بمؤشرات أداء قابلة للقياس.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو المشتريات المسؤولون عن التوريد والمناقصات والعقود والموردين والأداء التجاري.
  • قيادات سلاسل الإمداد المشرفون على التخطيط واللوجستيات والمخزون واستمرارية التشغيل.
  • مديرو الفئات الذين يطورون استراتيجيات توريد المعدات والمواد والخدمات الفنية.
  • متخصصو العقود الذين يديرون الشروط والالتزامات والمطالبات وأداء الموردين.
  • مديرو المشاريع الذين ينسقون جداول الشراء وتسليم المعدات ومتطلبات الإنشاء.
  • المهندسون الداعمون للمواصفات الفنية وتقييم العروض وتأهيل الموردين وقبول المواد.
  • متخصصو الخدمات اللوجستية الذين يديرون الشحن والجمارك والنقل وتسليم المواقع النائية.
  • المختصون الماليون الذين يقيمون الميزانيات والتكاليف والوفورات والتعرض للموردين.
  • مديرو العمليات والصيانة المعتمدون على المواد والخدمات والقطع الحرجة.

محتوى الدورة

اليوم الأول: استراتيجية المشتريات العالمية في النفط والغاز

  • فهم المشتريات ضمن عمليات المنبع والوسط والمصب.
  • مواءمة أولويات التوريد مع الاستراتيجيات التشغيلية والمؤسسية.
  • رسم أصحاب المصلحة والمسؤوليات وصلاحيات الاعتماد.
  • تقييم نضج المشتريات وقدراتها وأدائها الحالي.
  • تحديد الفئات الاستراتيجية والحرجة والمؤثرة والروتينية.
  • فهم أسواق التوريد العالمية وهياكلها.
  • الموازنة بين التكلفة والجودة والتسليم والسلامة والموثوقية.
  • وضع حوكمة المشتريات والأخلاقيات والمساءلة.
  • إعداد خارطة طريق استراتيجية لتحسين المشتريات.

اليوم الثاني: إدارة الفئات والتوريد العالمي

  • إعداد ملفات فئات المعدات والمواد والخدمات.
  • تنفيذ تحليل أسواق التوريد ومعلومات الموردين.
  • تحديد فرص التوريد ضمن الأسواق الدولية.
  • تقييم نماذج التوريد الفردي والمتعدد والمحلي والعالمي.
  • تقسيم الموردين حسب القيمة ومخاطر الإمداد.
  • إعداد استراتيجيات الفئات وخطط التوريد.
  • تطبيق التكلفة الكلية للملكية في الاختيار.
  • إدارة المعدات طويلة التوريد وحزم الشراء الحرجة.
  • مواءمة قرارات التوريد مع متطلبات المحتوى المحلي.

اليوم الثالث: المناقصات والتقييم والتفاوض

  • إعداد وثائق مناقصات فنية وتجارية واضحة.
  • تصميم معايير وأساليب شفافة لتقييم العروض.
  • إدارة التأهيل المسبق والتحقق من الموردين.
  • تقييم المطابقة الفنية والقدرة التنافسية التجارية.
  • تحليل الأسعار وهياكل التكاليف وافتراضات الموردين.
  • إعداد أهداف ومواقف وتنازلات التفاوض.
  • تطبيق استراتيجيات تفاوض للحزم الشرائية المعقدة.
  • إدارة الاستفسارات والانحرافات والاستثناءات والتحفظات.
  • توثيق القرارات والمحافظة على شفافية المشتريات.

اليوم الرابع: إدارة الموردين والعقود والخدمات اللوجستية

  • وضع مؤشرات أداء الموردين وتوقعات الخدمة.
  • مراقبة الجودة والتسليم والتكلفة والسلامة والاستجابة.
  • إدارة مراجعات الموردين وخطط الإجراءات التصحيحية.
  • تنسيق الالتزامات التعاقدية مع الاحتياجات التشغيلية.
  • إدارة الشحن الدولي والجمارك والوثائق والتخليص.
  • تخطيط التسليم للمواقع النائية والبحرية والمقيدة.
  • معالجة التأخير والنقص والتلف والمطالبات والنزاعات.
  • تطوير علاقات استراتيجية مع الموردين مرتفعي القيمة.
  • إدارة خروج الموردين واستبدالهم وانتقال الأعمال.

اليوم الخامس: المخاطر والمشتريات الرقمية والاستدامة

  • تحديد المخاطر الجيوسياسية والتجارية واللوجستية ومخاطر الموردين.
  • إعداد خطط طوارئ لتعطل الإمدادات الحرجة.
  • تقييم التعرض المالي والأخلاقي والتنظيمي والسمعة.
  • تطبيق منصات المشتريات الرقمية وسير العمل المؤتمت.
  • استخدام التحليلات لرؤية الإنفاق وقرارات الموردين.
  • تعزيز الأمن السيبراني في عمليات المشتريات الرقمية.
  • دمج متطلبات الاستدامة والتوريد المسؤول.
  • قياس الوفورات والقيمة والامتثال وفاعلية المشتريات.
  • إعداد خطة قابلة للتنفيذ لتحسين المشتريات العالمية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج المهني المكثف على مدار خمسة أيام تدريبية، ويجمع بين الشرح المتخصص ودراسات حالات النفط والغاز وتمارين تخطيط الفئات وتحليل أسواق التوريد وتقييم المناقصات ومحاكاة التفاوض وتقييم الموردين وورش المخاطر وتخطيط تحسين المشتريات. يتناول كل يوم جانباً محدداً من الإدارة العالمية للمشتريات وسلاسل الإمداد، بما يمكّن المشاركين من الانتقال من المواءمة الاستراتيجية وتحليل الأسواق إلى المناقصات والتفاوض وإدارة الموردين والخدمات اللوجستية وضبط المخاطر والرقمنة والاستدامة.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في مشتريات النفط والغاز والتوريد العالمي وإدارة الفئات واستراتيجية سلاسل الإمداد وإدارة الموردين والتفاوض التعاقدي والخدمات اللوجستية وإدارة المخاطر والحوكمة التجارية. يجمع المدرب بين الممارسات العالمية في قطاع الطاقة والتطبيقات العملية، ويزود المشاركين بأطر توريد مثبتة وأدوات تقييم وأساليب تفاوض وبطاقات أداء للموردين ونماذج للمخاطر والتنفيذ.

الأسئلة الشائعة

نعم، يبدأ بالأسس ثم ينتقل إلى التطبيقات الاستراتيجية.

الخاتمة

يقدم برنامج الإدارة العالمية للمشتريات وسلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز إطاراً عملياً لإدارة شبكات التوريد والموردين الدوليين بفاعلية. يكتسب المشاركون القدرات الاستراتيجية والتجارية والتحليلية والتشغيلية اللازمة لاتخاذ قرارات شراء معقدة. يعزز البرنامج قدرتهم على تحسين التكلفة والجودة والتسليم وأداء الموردين واستمرارية الإمداد. كما يؤهلهم لإدارة المخاطر العالمية والمشتريات الرقمية والامتثال والاستدامة وتوقعات أصحاب المصلحة. سيكون الخريجون قادرين على قيادة أنشطة مشتريات شفافة ومرنة وموجهة نحو تحقيق القيمة في قطاع النفط والغاز.

الإدارة العالمية للمشتريات وسلاسل الإمداد في قطاع النفط والغاز

سجل في الدورة