البريد الإلكتروني & الهاتف
مؤشرات الأداء الحكومية وقياس كفاءة القطاع العام

مؤشرات الأداء الحكومية وقياس كفاءة القطاع العام

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
جنيفسويسرا
١٤ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٧ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٧٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٢٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٣٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٥ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٣ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٢٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تواجه الحكومات توقعات متزايدة لإظهار نتائج قابلة للقياس وكفاءة في استخدام الموارد وتحسين القيمة العامة. ويساعد قياس الأداء الفعال المؤسسات على معرفة مدى نجاح السياسات والبرامج والخدمات في تحقيق أهدافها المقصودة. وتوفر مؤشرات الأداء الحكومية وسيلة منظمة لمتابعة التقدم ودعم القرارات القيادية المستنيرة. إلا أن المؤشرات المصممة بصورة ضعيفة قد تؤدي إلى استنتاجات مضللة وأعباء إدارية وسلوكيات غير منتجة. ولذلك تحتاج مؤسسات القطاع العام إلى منهجيات واضحة لاختيار مقاييس ملائمة وموثوقة ومتوازنة وقابلة للاستخدام. ويقدم هذا البرنامج المفاهيم الأساسية والأدوات العملية اللازمة لإنشاء أنظمة فعالة لإدارة الأداء الحكومي. ويتعرف المشاركون على كيفية تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مؤشرات وخطوط أساس ومستهدفات ولوحات متابعة وآليات مراجعة. كما يتعلمون كيفية عرض نتائج الأداء بوضوح أمام القيادات والموظفين والجهات الرقابية والمواطنين. ويجمع البرنامج بين الممارسات الدولية والحالات الحكومية والتمارين التحليلية والتخطيط للتنفيذ.

أهداف البرنامج

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذا البرنامج:

  • فهم مبادئ قياس الأداء الحكومي وقيمته المؤسسية.
  • تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس.
  • التمييز بين المدخلات والمخرجات والنتائج والآثار ومؤشرات الكفاءة.
  • تصميم مؤشرات حكومية واضحة وملائمة وموثوقة وقابلة للتطبيق.
  • إنشاء خطوط أساس ومستهدفات وحدود ومعايير لقياس الأداء.
  • بناء بطاقات أداء متوازنة ولوحات متابعة تنفيذية.
  • تحسين عمليات جمع البيانات والتحقق منها وملكيتها وإعداد تقاريرها.
  • تنفيذ مراجعات الأداء وتحديد أسباب القصور.
  • ربط نتائج الأداء بالتخطيط والموازنة والمساءلة والتحسين.
  • إعداد خارطة طريق لتنفيذ إدارة أداء مستدامة.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعارف والمهارات:

  • القيادات الحكومية وكبار المسؤولين المعنيون بالاستراتيجية وتنفيذ السياسات والأداء المؤسسي والمساءلة.
  • مديرو القطاع العام الذين يقودون الوزارات والهيئات والبلديات والإدارات والبرامج ووحدات تقديم الخدمات.
  • مختصو الاستراتيجية والأداء المسؤولون عن المؤشرات وبطاقات الأداء ولوحات المتابعة والتقارير والتخطيط المؤسسي.
  • محللو السياسات ومديرو البرامج الذين يقيمون المبادرات والخدمات والمشروعات والنتائج الحكومية.
  • مختصو المالية والموازنات الذين يربطون الموارد والإنفاق والكفاءة بنتائج الأداء.
  • مختصو التدقيق الداخلي والحوكمة والامتثال والجودة الداعمون للرقابة والتحسين المؤسسي.
  • محللو البيانات ومسؤولو إدارة المعلومات المعنيون بأدلة الأداء وأنظمة التقارير.
  • المستشارون الداعمون للتحديث الحكومي والتميز والإدارة القائمة على النتائج.

محاور البرنامج

اليوم الأول: أسس إدارة الأداء الحكومي

  • فهم مفاهيم ومبادئ إدارة الأداء في القطاع العام.
  • استكشاف القيمة العامة والمساءلة والكفاءة وفاعلية الخدمات.
  • ربط الأولويات الوطنية بالأهداف الاستراتيجية المؤسسية.
  • التمييز بين المدخلات والأنشطة والمخرجات والنتائج والآثار.
  • تحديد أصحاب المصلحة واحتياجاتهم من معلومات الأداء.
  • مراجعة دورات إدارة الأداء وهياكل الحوكمة.
  • تقييم الاستعداد المؤسسي ومستوى نضج الأداء.
  • دراسة الإخفاقات الشائعة في أنظمة القياس الحكومي.

اليوم الثاني: تصميم مؤشرات الأداء الحكومية الفعالة

  • تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى أسئلة أداء قابلة للقياس.
  • اختيار مؤشرات ملائمة وموثوقة ومتوازنة وقابلة للتطبيق.
  • كتابة تعريفات دقيقة للمؤشرات ومعادلات احتسابها.
  • تحديد مصادر البيانات ودورية القياس والملكية والمساءلة.
  • موازنة المؤشرات الاستباقية واللاحقة والكمية والنوعية.
  • تجنب المؤشرات الشكلية والمقاييس المضللة.
  • إعداد أدلة المؤشرات وبطاقات المواصفات الفنية.
  • اختبار صلاحية المؤشرات وقابليتها للمقارنة والاستفادة.

اليوم الثالث: تحديد المستهدفات والمقارنات المرجعية وجودة البيانات

  • إنشاء خطوط أساس موثوقة باستخدام البيانات التاريخية.
  • تحديد مستهدفات واقعية وطموحة ومبنية على الأدلة.
  • تعريف الحدود ومستويات السماح والمراحل ونطاقات الأداء.
  • تطبيق المقارنات الداخلية والوطنية والدولية.
  • تقييم دقة البيانات واكتمالها واتساقها وتوقيتها.
  • توزيع مسؤوليات ملكية البيانات والتحقق منها.
  • معالجة المعلومات المفقودة أو المتأخرة أو المكررة أو المتعارضة.
  • توثيق الافتراضات والقيود ومخاطر جودة البيانات.

اليوم الرابع: لوحات المتابعة والتقارير وتحليل الأداء

  • تصميم لوحات تنفيذية لعرض الأداء بوضوح.
  • اختيار أساليب عرض المؤشرات والاتجاهات والمقارنات.
  • إنشاء بطاقات أداء متوازنة للمؤسسات الحكومية.
  • تحليل الفروق بين النتائج الفعلية والمستهدفات.
  • تحديد الأسباب الجذرية لفجوات الأداء.
  • إعداد تقارير موجزة لصناع القرار.
  • عرض النتائج على الموظفين والجهات الرقابية والمواطنين.
  • تجنب سوء التفسير والتعقيد المفرط في التقارير.

اليوم الخامس: مراجعات الأداء والتحسين والتكامل المؤسسي

  • تنفيذ اجتماعات منظمة لمراجعة الأداء.
  • تطوير إجراءات تصحيحية للمؤشرات المتعثرة.
  • ربط الأداء بالتخطيط والموازنات وتوزيع الموارد.
  • دمج إدارة المخاطر مع متابعة الأداء.
  • تعزيز المساءلة دون تشجيع السلوك الدفاعي.
  • بناء ممارسات التحسين المستمر والتعلم المؤسسي.
  • مراجعة ملاءمة المؤشرات وإلغاء المقاييس غير الفعالة.
  • إعداد خارطة طريق لتنفيذ منظومة الأداء الحكومي.

مدة البرنامج

المدة الزمنية: 1 أسابيع

يقدم هذا البرنامج المهني المكثف على مدى خمسة أيام متتالية من خلال جلسات منظمة تجمع بين الشرح المتخصص ودراسات الحالات الحكومية والتمارين العملية وورش تصميم المؤشرات وتطوير لوحات المتابعة وتحليل الأداء والنقاشات الجماعية والتخطيط للتنفيذ. ويمكن تقديمه ضمن برامج عامة أو تدريب داخلي مخصص أو تدريب مباشر عن بعد أو برنامج مدمج وفق احتياجات المؤسسة ومسؤوليات المشاركين.

معلومات المدرب

يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في إدارة الأداء الحكومي والتخطيط الاستراتيجي ومؤشرات الأداء وتقييم السياسات العامة والتميز المؤسسي والإدارة القائمة على النتائج والموازنات والحوكمة والتقارير التنفيذية. ويجمع المدرب بين المنهجيات الدولية والخبرة العملية في القطاع العام، ويستخدم الحالات الحكومية والنماذج وبطاقات الأداء والأدوات التحليلية والتمارين التفاعلية لدعم التطبيق الفعال في بيئة العمل.

الأسئلة الشائعة

نعم، فهو يشرح القياس من خلال أساليب إدارية عملية.

الخاتمة

يعد قياس الأداء الحكومي أساسياً لتحسين المساءلة وجودة الخدمات والكفاءة والقيمة العامة. ويزود هذا البرنامج المشاركين بأساليب عملية لتصميم مؤشرات موثوقة وإدارة النتائج بفاعلية. كما يربط الاستراتيجية والبيانات والمستهدفات والتقارير والمراجعة والتحسين ضمن إطار متكامل. ويكتسب المشاركون القدرة على تحويل معلومات الأداء إلى قرارات مدروسة وإجراءات تصحيحية. ويساعد البرنامج المؤسسات الحكومية على بناء ثقافات أداء شفافة ومستدامة وقائمة على الأدلة.

مؤشرات الأداء الحكومية وقياس كفاءة القطاع العام

سجل في الدورة