البريد الإلكتروني & الهاتف
برنامج القيادة عالية التأثير والتميز التنفيذي

برنامج القيادة عالية التأثير والتميز التنفيذي

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
عبر الإنترنتاونلاين
١٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
٢١ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٢ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٢٩ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٣ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
كوالالمبورماليزيا
٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٥ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٧ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

التدريب والتطوير

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

تحتاج المؤسسات إلى قادة قادرين على تحويل التوجه الاستراتيجي إلى عمل منسق مع الحفاظ على الثقة والمشاركة والمساءلة. لا يعتمد تأثير القيادة على السلطة فقط بل على جودة الحكم والتواصل والوعي العاطفي والمرونة والقدرة على التأثير في الآخرين. يجب على القادة الفاعلين تحقيق التوازن بين المتطلبات التشغيلية المباشرة والأولويات المؤسسية طويلة الأجل وتوقعات أصحاب المصلحة. تقدم هذه الدورة إطاراً منظماً لتعزيز السلوكيات والقدرات المرتبطة بالقيادة التنفيذية والإدارية الفاعلة. يدرس المشاركون تأثير أنماط القيادة والمصداقية الشخصية وأساليب التواصل واتخاذ القرار وديناميكيات الفرق في الأداء. يطور البرنامج مهارات عملية لتحفيز الموظفين والتفويض الفعال وإدارة الحوارات الصعبة وتعزيز التعاون. يستكشف المشاركون أيضاً كيفية القيادة خلال عدم اليقين والتغيير المؤسسي والضغوط وتعدد الأولويات. تربط الورش التطبيقية مفاهيم القيادة بمواقف العمل الواقعية والتأمل والتخطيط للعمل. تزود الدورة المهنيين بالقدرة على بناء فرق أقوى واتخاذ قرارات أفضل وتحسين العلاقات مع أصحاب المصلحة وتحقيق أداء مؤسسي مستدام.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم السلوكيات والقدرات التي تميز القادة ذوي التأثير العالي.
  • تعزيز الحضور التنفيذي والمصداقية الشخصية والثقة القيادية.
  • تكييف الأساليب القيادية مع الأفراد والمواقف ومتطلبات الأداء.
  • تحسين التفكير الاستراتيجي والحكم والقدرة على اتخاذ القرارات التنفيذية.
  • التواصل بوضوح وتأثير أكبر مع مختلف أصحاب المصلحة.
  • تحفيز الفرق مع ترسيخ المساءلة وتوقعات الأداء الواضحة.
  • تفويض المسؤوليات بفاعلية مع المحافظة على الإشراف والدعم المناسبين.
  • إدارة النزاعات والحوارات الصعبة والعلاقات المهنية المعقدة بصورة بناءة.
  • قيادة التغيير المؤسسي بالمرونة والمشاركة والمواءمة الاستراتيجية.
  • تطوير خطة قيادة عملية لتحقيق أثر مهني مستدام.

الفئة المستهدفة

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعارف والمهارات:

  • القيادات العليا المسؤولة عن التوجه المؤسسي والقرارات الاستراتيجية والأداء القيادي.
  • المسؤولون الحكوميون القائدون للمؤسسات والإدارات والبرامج الاستراتيجية والخدمات العامة.
  • رؤساء الإدارات المسؤولون عن الفرق والأولويات وأصحاب المصلحة والعمليات المعقدة.
  • المديرون في المستويات المتوسطة والعليا المستعدون لمسؤوليات قيادية أوسع.
  • قادة المشروعات والبرامج المسؤولون عن فرق متعددة التخصصات والمبادرات المهمة.
  • قادة الموارد البشرية الداعمون لتطوير القيادات والمواهب والمشاركة والفاعلية المؤسسية.
  • مديرو القطاع العام الساعون لتعزيز التأثير والمساءلة وقيادة الأداء.
  • قادة الوحدات المؤسسية المسؤولون عن النتائج والتغيير والعلاقات.
  • القيادات الناشئة المستعدة للمناصب التنفيذية العليا.
  • المهنيون الراغبون في تعزيز الحضور والتواصل والقرار القيادي.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس القيادة عالية التأثير والحضور التنفيذي

  • فهم خصائص القيادة عالية التأثير.
  • التمييز بين مسؤوليات الإدارة والتأثير القيادي.
  • تقييم نقاط القوة وأولويات التطوير القيادي.
  • بناء الحضور التنفيذي والمصداقية المهنية.
  • فهم أنماط القيادة وفاعليتها الموقفية.
  • زيادة الوعي الذاتي من خلال التأمل القيادي.
  • مواءمة السلوك الشخصي مع القيم المؤسسية.
  • بناء الثقة من خلال الاتساق والمساءلة.
  • تطوير ملف شخصي للأثر القيادي.

اليوم الثاني: التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار التنفيذي

  • ربط القرارات القيادية بالأولويات الاستراتيجية المؤسسية.
  • تعزيز القدرات التحليلية والتفكير الاستراتيجي.
  • تحديد القضايا المحورية في المواقف المعقدة.
  • موازنة الضغوط الآنية مع الأولويات طويلة الأجل.
  • تطبيق أساليب منظمة لاتخاذ القرار التنفيذي.
  • تقييم المخاطر والافتراضات والبدائل الممكنة.
  • اتخاذ القرارات بفاعلية في ظروف عدم اليقين.
  • تجنب الانحيازات الشائعة في القرارات القيادية.
  • توصيل القرارات الاستراتيجية بوضوح وثقة.

اليوم الثالث: التواصل المؤثر وقيادة أصحاب المصلحة

  • توصيل الرسائل القيادية بوضوح وهدف.
  • تكييف التواصل مع مختلف الجماهير وأصحاب المصلحة.
  • تعزيز مهارات الاستماع وطرح الأسئلة.
  • بناء التأثير دون الاعتماد على السلطة فقط.
  • تطوير أساليب الإقناع في التواصل التنفيذي.
  • إدارة الحوارات الصعبة باحترافية.
  • تقديم تغذية راجعة بناءة وموجهة للأداء.
  • بناء علاقات منتجة عبر الحدود المؤسسية.
  • تعزيز ثقة أصحاب المصلحة والمصداقية القيادية.

اليوم الرابع: الفرق عالية الأداء والتحفيز والمساءلة

  • فهم خصائص الفرق عالية الأداء.
  • تحديد توقعات ومسؤوليات ومعايير أداء واضحة.
  • تفويض المسؤوليات مع المحافظة على الإشراف المناسب.
  • تحفيز الموظفين من خلال ممارسات قيادية فعالة.
  • تعزيز الملكية والمساءلة داخل الفرق.
  • توجيه الموظفين نحو أداء وتطوير أقوى.
  • إدارة ضعف الأداء من خلال تدخلات بناءة.
  • حل النزاعات وتعزيز التعاون بين أعضاء الفريق.
  • بناء بيئات عمل آمنة ومسؤولة.

اليوم الخامس: قيادة التغيير والمرونة والأثر المستدام

  • فهم مسؤوليات القيادة أثناء التغيير المؤسسي.
  • توصيل التغيير بوضوح وهدف واتساق.
  • إدارة مقاومة الموظفين وعدم اليقين بصورة بناءة.
  • تعزيز المرونة الشخصية ومرونة الفرق تحت الضغط.
  • المحافظة على الأداء أثناء فترات الاضطراب.
  • حشد أصحاب المصلحة حول أولويات التحول.
  • الحفاظ على المشاركة خلال مبادرات التغيير المعقدة.
  • قياس الفاعلية القيادية والتحسن السلوكي.
  • تطوير خطة عملية للقيادة عالية التأثير.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تُنفذ هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية من خلال جلسات متخصصة وتقييمات قيادية ودراسات حالة تنفيذية ومحاكاة عملية وتمارين استراتيجية ومناقشات موجهة وأنشطة تواصل وسيناريوهات للفرق وتخطيط فردي للعمل بهدف تعزيز الفاعلية القيادية والتطبيق في بيئة العمل.

معلومات المدرب

يقدم الدورة خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واستشارية واسعة في القيادة التنفيذية والتطوير المؤسسي والإدارة الاستراتيجية والذكاء العاطفي والتواصل وقيادة التغيير وأداء الفرق وتنمية المواهب والتوجيه التنفيذي وتحسين الأداء المؤسسي.

الأسئلة الشائعة

تستهدف التنفيذيين والمسؤولين الحكوميين والمديرين ورؤساء الإدارات وقادة المشروعات والقيادات الناشئة.

الخاتمة

يوفر برنامج القيادة عالية التأثير والتميز التنفيذي إطاراً عملياً لتعزيز القدرات القيادية في البيئات المؤسسية المعقدة. يطور المشاركون جودة الحكم الاستراتيجي والتواصل التنفيذي والتأثير وقيادة الفرق وإدارة التغيير. يدعم البرنامج تعزيز المساءلة والمشاركة والتعاون والمرونة والأداء المؤسسي. تمكّن التمارين العملية المشاركين من تحويل مبادئ القيادة إلى سلوكيات واضحة وتحسينات قابلة للقياس. عند إتمام الدورة يصبح المهنيون قادرين على قيادة الأفراد والمؤسسات بثقة ومصداقية وتأثير استراتيجي أكبر.

برنامج القيادة عالية التأثير والتميز التنفيذي

سجل في الدورة