البريد الإلكتروني & الهاتف
برنامج قيادة الضيافة في المستشفيات وتجربة المتعاملين

برنامج قيادة الضيافة في المستشفيات وتجربة المتعاملين

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
كوالالمبورماليزيا
٢٨ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
جنيفسويسرا
٣١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
١ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٩ نوفمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
سنغافورةسنغافورة
١٢ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٨٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
١٧ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٤ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
امستردامهولندا
٢ ديسمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٤ ديسمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
١٤ ديسمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

الريادة في خدمة العملاء وجودة الضيافة

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

لم تعد المستشفيات الحديثة تقيم فقط من خلال النتائج العلاجية بل من خلال جودة التجربة الإنسانية التي تقدمها. يتوقع المرضى والعائلات والزوار والمتعاملون رعاية آمنة وتواصلاً واضحاً ومعاملة محترمة وخدمة داعمة نفسياً في كل نقطة تواصل. تجمع الضيافة في المستشفيات بين المهنية والتعاطف والانضباط التشغيلي والتميز الخدمي لصناعة رحلة صحية أكثر طمأنينة. يقدم هذا البرنامج للمشاركين مداخل عالمية في قيادة تجربة المتعاملين بما يتناسب مع واقع المستشفيات والمؤسسات الصحية. يركز البرنامج على الدور القيادي المطلوب لمواءمة الفرق والعمليات والمرافق ومعايير التواصل حول خدمة تتمحور حول المريض. يدرس المشاركون أثر الانطباع الأول وتجارب الانتظار وسلوك الموظفين وتدفق المعلومات والاستجابة للشكاوى وتواصل الخروج على الرضا. كما يسلط البرنامج الضوء على أهمية قياس التجربة من خلال التغذية الراجعة ومؤشرات الخدمة وخطط التحسين. صمم البرنامج للمهنيين الذين يحتاجون إلى أساليب عملية لا إلى مفاهيم نظرية فقط لتحويل تقديم الخدمة اليومي. ويوفر البرنامج رحلة تعلم منظمة تدعم ثقة المرضى وأداء الفرق واتساق جودة الخدمة في المستشفيات.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم مبادئ الضيافة في المستشفيات وأثرها في تميز تجربة المتعاملين.
  • تطوير مهارات قيادية لتحسين رضا المرضى ونتائج جودة الخدمة.
  • تطبيق رسم رحلة المريض لاكتشاف فجوات الخدمة وفرص التحسين.
  • بناء معايير خدمة عملية للتفاعلات الأمامية والسريرية والإدارية.
  • تعزيز التواصل والتعاطف والذكاء العاطفي في تقديم الخدمة الصحية.
  • معالجة الشكاوى باحتراف وتحويل التجارب السلبية إلى فرص لبناء الثقة.
  • تصميم استراتيجيات استعادة الخدمة لحماية سمعة المستشفى وثقة المتعاملين.
  • استخدام التغذية الراجعة والمؤشرات وبيانات الرضا لتوجيه التحسين المستمر.
  • قيادة فرق متعددة التخصصات نحو ممارسات ضيافية محترمة ومتمحورة حول المريض.
  • إعداد خطة عمل لترسيخ قيادة تجربة المتعاملين في عمليات المستشفى.

الجمهور المستهدف

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تحسين المعرفة والمهارات:

  • القيادات التنفيذية في المستشفيات ومديري الرعاية الصحية وقادة تجربة المرضى ومشرفي علاقات المتعاملين ومشرفي التمريض ومديري الاستقبال وموظفي الإدارة الطبية ومهنيي جودة الخدمة ومنسقي العيادات وقادة مراكز الاتصال ومسؤولي علاقات الضيوف وفرق الضيافة الصحية.
  • كما يناسب رؤساء الأقسام ومديري العمليات واختصاصيي تحسين الجودة ومسؤولي شؤون المرضى وقادة الصفوف الأمامية المسؤولين عن تحسين رضا المرضى ومعايير التواصل ومعالجة الشكاوى واستعادة الخدمة ورحلة المتعامل داخل المستشفى.
  • يفيد البرنامج العاملين في المستشفيات والمراكز الطبية والعيادات التخصصية ومرافق التأهيل والمؤسسات الصحية الساعية إلى تميز خدمي وقيادة تتمحور حول المريض.

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس الضيافة في المستشفيات وتجربة المتعاملين

  • تعريف الضيافة في المستشفيات ضمن بيئات الخدمة الصحية الحديثة.
  • فهم توقعات المرضى ومشاعرهم ومخاوفهم وأولوياتهم الخدمية.
  • ربط الجودة السريرية بتميز التجربة الإنسانية.
  • استكشاف المعايير العالمية في رضا المرضى وقيادة الخدمة.
  • تحديد نقاط التفاعل الرئيسية عبر رحلة المتعامل الصحية.
  • فهم دور القيادة في تحويل تجربة المتعاملين.
  • اكتشاف فجوات الخدمة التي تؤثر في الثقة والطمأنينة.
  • بناء رؤية مشتركة لتميز الضيافة في المستشفيات.

اليوم الثاني: رسم رحلة المريض ومعايير جودة الخدمة

  • رسم رحلة المريض من الوصول حتى المتابعة.
  • تحديد اللحظات الحاسمة التي تشكل انطباع المتعامل.
  • تحليل تجارب الانتظار والاستقبال والدخول والخروج.
  • تطوير معايير خدمة واضحة لأقسام المستشفى.
  • مواءمة الفرق الإدارية والسريرية حول اتساق الخدمة.
  • تحسين تدفق التواصل بين الموظفين والمرضى والعائلات.
  • استخدام نتائج الرحلة لتحديد أولويات التحسين الخدمي.
  • تصميم مؤشرات عملية لمتابعة جودة الخدمة.

اليوم الثالث: التواصل والتعاطف والذكاء العاطفي

  • تطبيق التواصل المتعاطف في التفاعلات الصحية الضاغطة.
  • إدارة المشاعر أثناء شكاوى المرضى ومخاوف العائلات.
  • تعزيز مهارات الإصغاء لفهم أفضل للمتعاملين.
  • شرح المعلومات الطبية والإدارية بوضوح واحترام.
  • التعامل مع المتعاملين القلقين أو غير الراضين بكرامة.
  • ممارسة خدمة تراعي التنوع الثقافي داخل المستشفيات.
  • بناء الثقة من خلال النبرة ولغة الجسد والاستجابة.
  • تدريب الفرق على التواصل بمهنية ورحمة.

اليوم الرابع: معالجة الشكاوى وقيادة استعادة الخدمة

  • فهم الشكاوى بوصفها فرصاً للتحسين المؤسسي.
  • تطبيق أساليب منظمة لتقييم الشكاوى والاستجابة لها.
  • إدارة إخفاقات الخدمة دون دفاعية أو تصعيد.
  • تصميم عمليات فعالة لاستعادة الخدمة والمتابعة.
  • حماية كرامة المتعامل خلال المواقف الخدمية الحساسة.
  • توثيق الشكاوى لاكتشاف مشكلات التجربة المتكررة.
  • تمكين الموظفين من حل المشكلات ضمن صلاحيات واضحة.
  • استعادة الثقة بعد التأخير أو الأخطاء أو سوء الفهم.

اليوم الخامس: بناء ثقافة مستدامة لتجربة المتعاملين

  • إنشاء مبادرات مؤسسية لتحسين تجربة المتعاملين.
  • استخدام استبيانات الرضا وأنظمة التغذية الراجعة ولوحات الأداء.
  • إشراك الموظفين في ثقافة الضيافة وملكية الخدمة.
  • قيادة التغيير بين الأقسام من خلال خطط تواصل عملية.
  • تطوير أنظمة تقدير للسلوك الخدمي المتميز.
  • دمج أهداف تجربة المتعاملين في العمليات اليومية.
  • إعداد خطط عمل لتحول خدمي قابل للقياس.
  • استدامة التحسين المستمر من خلال المساءلة القيادية.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تنفذ هذه الدورة التدريبية على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة، ويصمم كل يوم ليجمع بين المعرفة المهنية والتمارين العملية والنقاشات القيادية والسيناريوهات الصحية والأدوات التطبيقية التي تدعم التنفيذ الفوري داخل المستشفيات والمراكز الطبية وبيئات الرعاية الصحية التي تتعامل مباشرة مع المرضى والمتعاملين.

معلومات المدرب

ينبغي أن يكون المدرب مستشاراً خبيراً في تميز الخدمة الصحية أو متخصصاً في تجربة المرضى أو قائداً في عمليات المستشفيات أو مدرباً مؤسسياً معتمداً يمتلك خبرة عملية في الضيافة الصحية ورضا المرضى واستراتيجية تجربة المتعاملين ومعالجة الشكاوى وتحسين جودة الخدمة وتطوير القيادة وتصميم أنظمة خدمة متمحورة حول المريض في المستشفيات والمؤسسات الطبية.

الأسئلة الشائعة

صممت هذه الدورة للقيادات والمديرين والمشرفين وموظفي الصفوف الأمامية المسؤولين عن الضيافة في المستشفيات ورضا المرضى وتجربة المتعاملين.

الخاتمة

يوفر برنامج قيادة الضيافة في المستشفيات وتجربة المتعاملين إطاراً عملياً لتحسين طريقة خدمة المرضى والعائلات والزوار والمتعاملين. يساعد البرنامج المشاركين على ربط السلوك القيادي وتواصل الموظفين ومعايير الخدمة وأنظمة التغذية الراجعة بتحسين قابل للقياس في الرضا. ويدعم بناء بيئات صحية تعمل فيها المهنية والتعاطف والكرامة والتميز التشغيلي معاً. يغادر المشاركون البرنامج ومعهم أدوات واضحة لقيادة استعادة الخدمة وتحسين رحلة المتعامل وتعزيز سمعة المستشفى. ويمثل هذا البرنامج مساراً فعالاً لتطوير المؤسسات الصحية الملتزمة بالتميز الخدمي المتمحور حول المريض.

برنامج قيادة الضيافة في المستشفيات وتجربة المتعاملين

سجل في الدورة