التحليلات والقياسات الرئيسية للموارد البشرية

تطالب المؤسسات بصورة متزايدة فرق الموارد البشرية بإظهار قيمة قابلة للقياس من خلال أدلة موثوقة عن القوى العاملة. وغالباً ما تصف التقارير الإدارية التقليدية الأنشطة دون تفسير الأسباب أو المخاطر أو النتائج أو الإجراءات المطلوبة. وتوفر تحليلات الموارد البشرية أساليب منظمة لتحويل بيانات الموظفين إلى رؤى تشغيلية واستراتيجية هادفة. ويبدأ التحليل الفعال بأسئلة واضحة وتعريفات متسقة وسجلات دقيقة ومقاييس مناسبة وتفسير مسؤول. وتمكّن المؤشرات الرئيسية المديرين من متابعة القدرة الوظيفية والتوظيف والأداء والاحتفاظ والمشاركة والتعلم وتكاليف العمالة. غير أن كثرة المؤشرات أو ضعف تصميمها قد يربك صناع القرار ويؤدي إلى استنتاجات خاطئة. وتوفر هذه الدورة إطاراً عملياً لاختيار مقاييس القوى العاملة وحسابها وتحليلها وتوصيلها. ويطبق المشاركون تقنيات التحليل على تحديات واقعية ويطورون لوحات متابعة وتقارير إدارية مهنية. ويمكّن البرنامج المشاركين من دعم قرارات أفضل من خلال الأدلة الواضحة والتحليل المنضبط والتوصيات القابلة للتنفيذ.

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير معارفه ومهاراته:

تُقدَّم هذه الدورة المهنية المكثفة على مدى خمسة أيام تدريبية متتالية، وتجمع بين العروض التفاعلية وحساب مؤشرات القوى العاملة ومراجعة جودة البيانات والتمارين التحليلية وحالات الاستقطاب والاحتفاظ وتحليل الأداء والمشاركة وتصميم لوحات المتابعة وأنشطة العرض المرئي وإعداد التقارير الإدارية وورش العمل الجماعية وتخطيط التنفيذ. ويمكن تكييف الجدول اليومي وفق متطلبات المؤسسة وخبرات المشاركين ومكان التنفيذ وصيغة التعلم المفضلة. كما يمكن تقديم البرنامج ضمن دورات عامة حضورية أو برامج داخلية مخصصة أو جلسات تدريب افتراضية تفاعلية.