البريد الإلكتروني & الهاتف
دورة التحول الرقمي في الموارد البشرية

دورة التحول الرقمي في الموارد البشرية

1 أسابيع
مستوى مهني
يشمل شهادة
محتويات الدورة

الأحداث المتاحة

الأحداث المتاحة
المدينةالتاريخالسعرالحالة
باريسفرنسا
١٥ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٨ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٢٠ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢١ سبتمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
باريسفرنسا
٢١ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد
عبر الإنترنتاونلاين
٢٦ سبتمبر ٢٠٢٦
‏١٬٧٩٠ €
موعد مؤكد
لندنالمملكة المتحدة
٢٨ سبتمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ UK£
موعد مؤكد
تونستونس
٧ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
لشبونةالبرتغال
٢٩ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٤٬٤٠٠ €
موعد مؤكد
تونستونس
٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
إسطنبولتركيا
٣٠ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
دبيالإمارات العربية المتحدة
٣١ أكتوبر ٢٠٢٦
‏٣٬٩٠٠ €
موعد مؤكد
امستردامهولندا
١٠ نوفمبر ٢٠٢٦
‏٤٬٦٠٠ €
موعد مؤكد

معلومات الدورة

المدة الزمنية

1 أسابيع

الفئة

إدارة الموارد البشرية

المستوى

مستوى مهني

الشهادة

مُدرجة

المقدمة

يتغير دور الموارد البشرية بسرعة مع اعتماد المؤسسات على التقنيات الرقمية لتحسين السرعة والدقة والشفافية وتفاعل الموظفين. يتيح التحول الرقمي في الموارد البشرية للمؤسسات استبدال العمليات اليدوية المتفرقة بمنصات متكاملة تدعم قرارات أذكى ونتائج أفضل للقوى العاملة. تقدم هذه الدورة للمشاركين المبادئ والأدوات والاستراتيجيات الأساسية اللازمة لرقمنة وظائف الموارد البشرية مع الحفاظ على نهج يضع الإنسان في جوهر العملية. وتتناول كيف يمكن للتقنية تحسين دورة حياة الموظف كاملة، من استقطاب المواهب والتهيئة إلى التعلم والأداء والمكافآت والتعاقب والاحتفاظ. سيتعلم المشاركون كيفية ربط استراتيجية الموارد البشرية الرقمية بأولويات العمل وثقافة المؤسسة وتوقعات القيادة واحتياجات الموظفين. كما تستعرض الدورة أهمية حوكمة البيانات وتبني الحلول الرقمية وإعادة تصميم العمليات والتحسين المستمر في تحقيق تحول مستدام. ويتم التركيز بشكل خاص على تحليلات الموارد البشرية والأتمتة والذكاء الاصطناعي والخدمة الذاتية للموظفين بوصفها ممكنات أساسية لتقديم خدمات موارد بشرية حديثة. سيكتسب المشاركون رؤى عملية حول اختيار وتنفيذ وإدارة حلول تقنية الموارد البشرية في بيئات مؤسسية معقدة. يوفر هذا البرنامج أساساً شاملاً للمهنيين الذين يرغبون في بناء قدرات موارد بشرية جاهزة للمستقبل وقيادة تغيير رقمي ناجح.

أهداف الدورة

سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:

  • فهم الدور الاستراتيجي للتحول الرقمي في الموارد البشرية داخل المؤسسات الحديثة.
  • تقييم النضج الرقمي للموارد البشرية وتحديد أولويات التحول.
  • إعادة تصميم عمليات الموارد البشرية باستخدام الأتمتة والتكامل وسير العمل الرقمي.
  • تطبيق تحليلات الموارد البشرية لدعم قرارات القوى العاملة المبنية على الأدلة.
  • تقييم منصات وأدوات الموارد البشرية الرقمية ونماذج التنفيذ المناسبة.
  • تحسين تجربة الموظف من خلال الخدمة الذاتية والحلول الرقمية المخصصة.
  • إدارة التغيير والتبني ومشاركة أصحاب المصلحة في مشاريع التقنية.
  • معالجة خصوصية البيانات والأمن السيبراني والامتثال ومخاطر التقنية الأخلاقية.
  • بناء خريطة عملية للتحول الرقمي في الموارد البشرية.
  • قياس نجاح التحول باستخدام مؤشرات أداء مرتبطة بالموارد البشرية والأعمال.

الجمهور المستهدف

يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:

  • مديرو الموارد البشرية وقادة الوظيفة وشركاء الأعمال المسؤولون عن مبادرات التحديث المؤسسي.
  • مختصو الاستقطاب والتعلم والأداء وتجربة الموظف المشاركون في مشاريع رقمية.
  • مختصو التطوير المؤسسي وإدارة التغيير الداعمون لتبني تقنيات القوى العاملة.
  • محللو الموارد البشرية ومخططو القوى العاملة ومختصو التقارير الراغبون بتعزيز قدراتهم التحليلية.
  • قادة الأعمال ومديرو الإدارات ومديرو المشاريع المسؤولون عن التغيير الرقمي المتعلق بالأفراد.
  • المهنيون المستعدون لتطبيق الأنظمة الرقمية وأدوات الأتمتة ومنصات الخدمة الذاتية ولوحات التحليل.

محاور الدورة

اليوم الأول: الأسس الاستراتيجية للتحول الرقمي في الموارد البشرية

  • فهم الانتقال من الموارد البشرية التقليدية إلى الموارد البشرية الرقمية.
  • تحديد القيمة الاستراتيجية للتحول الرقمي في الموارد البشرية.
  • التعرف على المحركات الرئيسية التي تشكل مستقبل العمل.
  • ربط تحول الموارد البشرية باستراتيجية الأعمال المؤسسية.
  • تقييم نماذج تشغيل الموارد البشرية وتقديم الخدمات.
  • استكشاف نماذج النضج الرقمي لوظائف الموارد البشرية.
  • تحديد فجوات العمليات والأنظمة والبيانات والقدرات.
  • تحديد أهداف التحول ومخرجاته ومؤشرات نجاحه.

اليوم الثاني: تقنيات الموارد البشرية الرقمية وإعادة تصميم العمليات

  • استكشاف منصات الموارد البشرية الأساسية والأنظمة السحابية.
  • فهم أتمتة سير العمل عبر خدمات الموارد البشرية.
  • إعادة تصميم عمليات التوظيف والتهيئة والأداء والتعلم.
  • تقييم نماذج الخدمة الذاتية للموظفين والمديرين.
  • تحديد متطلبات التكامل بين أنظمة الموارد البشرية والأعمال.
  • تحسين كفاءة العمليات عبر التوحيد والتبسيط.
  • رسم رحلات الموظف الرقمية عبر دورة الحياة الوظيفية.
  • ترتيب أولويات الحلول التقنية وفق القيمة المؤسسية.

اليوم الثالث: تحليلات الموارد البشرية وحوكمة البيانات وتمكين الذكاء الاصطناعي

  • فهم دور البيانات في التحول الرقمي للموارد البشرية.
  • بناء هياكل بيانات وتقارير موثوقة للموارد البشرية.
  • تطبيق تحليلات القوى العاملة لتحسين صنع القرار.
  • استخدام لوحات المؤشرات لمتابعة أداء الموارد البشرية والأعمال.
  • استكشاف تطبيقات الذكاء الاصطناعي في عمليات الموارد البشرية.
  • معالجة التحيز والعدالة والشفافية في الحلول الذكية.
  • تعزيز خصوصية البيانات وأمنها وممارسات الامتثال.
  • تحديد أدوار الحوكمة لملكية البيانات وجودتها.

اليوم الرابع: إدارة التغيير والتبني الرقمي

  • فهم أسباب نجاح أو فشل مبادرات التقنية.
  • بناء خطط مشاركة أصحاب المصلحة في مشاريع التحول.
  • إدارة مواءمة القيادة والتواصل مع الموظفين.
  • معالجة مقاومة الأنظمة والعمليات الجديدة.
  • تطوير خطط تدريب لتبني الموارد البشرية الرقمية.
  • إنشاء مؤشرات تبني وآليات تغذية راجعة للمستخدمين.
  • مواءمة التحول الرقمي مع ثقافة المؤسسة.
  • ترسيخ التغيير السلوكي عبر ممارسات التحسين المستمر.

اليوم الخامس: خرائط التنفيذ وقياس أثر التحول

  • بناء خريطة عملية للتحول الرقمي في الموارد البشرية.
  • تحديد مراحل المشروع والمعالم والموارد والمسؤوليات.
  • اختيار الموردين والأدوات وشركاء التنفيذ المناسبين.
  • إدارة المخاطر أثناء تنفيذ تقنيات الموارد البشرية.
  • إنشاء معايير خدمة وحوكمة للموارد البشرية الرقمية.
  • قياس نتائج التحول باستخدام مؤشرات أداء مناسبة.
  • احتساب القيمة المؤسسية من استثمارات الموارد البشرية الرقمية.
  • عرض خطة تحول قابلة للتطبيق داخل المؤسسة.

مدة الدورة

المدة الزمنية: 1 أسابيع

تقدم هذه الدورة التدريبية على مدى خمسة أيام، ويمكن تنفيذها حضورياً أو عن بعد أو بصيغة مدمجة وفق متطلبات المؤسسة وتوافر المشاركين وأهداف التعلم. يجمع البرنامج بين الشرح المتخصص والنقاشات العملية وتحليل الحالات وأمثلة الموارد البشرية الرقمية والتمارين الجماعية وبناء خرائط التحول وأنشطة التخطيط التطبيقي لضمان قدرة المشاركين على تحويل المفاهيم إلى مبادرات تحول مؤسسية واقعية.

معلومات المدرب

يقدم التدريب فريق من الخبراء المتخصصين في تحول الموارد البشرية واستراتيجية الموارد البشرية الرقمية وتحليلات القوى العاملة وإدارة التغيير المؤسسي وتنفيذ تقنيات الموارد البشرية وتصميم تجربة الموظف. يجمع المدربون بين الخبرة الاستشارية الاستراتيجية والمعرفة التطبيقية، مما يمكن المشاركين من فهم القيمة المؤسسية والواقع التشغيلي للتحول الرقمي في الموارد البشرية داخل بيئات مهنية معقدة.

الأسئلة الشائعة

صممت هذه الدورة لمهنيي الموارد البشرية والمديرين والمحللين وقادة التحول ومهنيي الأعمال المشاركين في تحديث الموارد البشرية.

الخاتمة

أصبح التحول الرقمي في الموارد البشرية ضرورة للمؤسسات التي ترغب في بناء وظائف أفراد مرنة وفعالة وجاهزة للمستقبل. تمنح هذه الدورة المشاركين الفهم الاستراتيجي والأدوات العملية اللازمة لتحديث خدمات الموارد البشرية وتحسين نتائج القوى العاملة. ومن خلال الجمع بين التقنية والبيانات وإعادة تصميم العمليات وإدارة التغيير، يدعم البرنامج تحولاً قابلاً للقياس لا يقتصر على تطبيق الأنظمة فقط. سيغادر المشاركون بثقة أكبر في تخطيط وقيادة وتقييم مبادرات الموارد البشرية الرقمية. توفر الدورة أساساً مهماً لبناء عمليات موارد بشرية أذكى وتجربة موظف أفضل.

دورة التحول الرقمي في الموارد البشرية

سجل في الدورة