
| المدينة | التاريخ | السعر | الحالة |
|---|---|---|---|
امستردامهولندا | ٩ أكتوبر ٢٠٢٦ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
كوالالمبورماليزيا | ٢٠ نوفمبر ٢٠٢٦ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
عبر الإنترنتاونلاين | ٣١ ديسمبر ٢٠٢٦ | ١٬٧٩٠ € | موعد مؤكد |
تونستونس | ١١ فبراير ٢٠٢٧ | ٣٬٩٠٠ € | موعد مؤكد |
جنيفسويسرا | ٢٥ مارس ٢٠٢٧ | ٤٬٦٠٠ € | موعد مؤكد |
لشبونةالبرتغال | ٦ مايو ٢٠٢٧ | ٤٬٤٠٠ € | موعد مؤكد |
المدة الزمنية
1 أسابيع
الفئة
إدارة الموارد البشرية
المستوى
مستوى مهني
الشهادة
مُدرجة
تزداد حاجة إدارات الموارد البشرية إلى إثبات مساهمتها في الأداء المؤسسي من خلال أدلة واضحة وموثوقة. لم تعد تقارير الأنشطة التقليدية كافية للقيادات التي تحتاج إلى رؤى مفيدة حول إنتاجية القوى العاملة وقدراتها وتكاليفها ومخاطرها وفاعليتها. يتطلب القياس الفعال للموارد البشرية اختيار مؤشرات دقيقة تربط أنشطة إدارة الأفراد بالنتائج الاستراتيجية والتشغيلية. تقدم هذه الدورة للمشاركين إطاراً منظماً لتصميم مؤشرات الأداء والمقاييس وحسابها وتفسيرها وإيصال نتائجها. يدرس المشاركون ممارسات القياس المتعلقة بالتوظيف والاحتفاظ وتخطيط القوى العاملة والتعلم والأداء والمشاركة والتعويضات وإنتاجية الموظفين. كما يوضح البرنامج كيفية وضع المستهدفات والمعايير المرجعية وتعريفات البيانات ومعايير إعداد التقارير. يتعلم المشاركون كيفية استخدام لوحات المتابعة والتقارير التحليلية لتعزيز القرارات الإدارية واكتشاف مخاطر القوى العاملة الناشئة. يركز البرنامج بصورة كبيرة على جودة البيانات والتفسير والارتباط بالأعمال وتجنب المؤشرات المضللة أو المعزولة. وتعد الدورة مهنيي الموارد البشرية لتطوير أنظمة قياس مبنية على الأدلة تعزز المساءلة وجودة القرارات والأثر الاستراتيجي.
سيحقق المشاركون الأهداف التالية من خلال هذه الدورة:
يستهدف هذا البرنامج جمهوراً مهنياً يسعى إلى تطوير المعرفة والمهارات:
المدة الزمنية: 1 أسابيع
يقدم برنامج إتقان مؤشرات الأداء والمقاييس في الموارد البشرية على مدى خمسة أيام تدريبية مكثفة تجمع بين الشرح المتخصص وتمارين الحساب وتحليل بيانات القوى العاملة ودراسات الحالة وتصميم لوحات المتابعة والتدرب على إعداد التقارير وورش التفسير وتخطيط التنفيذ، بما يساعد المشاركين على تطوير أنظمة قياس موثوقة تدعم القرارات الاستراتيجية وتحسن أداء القوى العاملة.
يقدم البرنامج خبير معتمد دولياً يتمتع بخبرة عملية واسعة في إدارة الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة وقياس الأداء والتقارير الاستراتيجية وتخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب والتطوير المؤسسي والتدريب التنفيذي، ويوفر للمشاركين أساليب حساب عملية وأطر قياس مثبتة ورؤى تحليلية وأدوات قابلة للتطبيق في الجهات الحكومية والمؤسسات العامة والشركات الخاصة.
١. ما الفرق بين مقياس الموارد البشرية ومؤشر الأداء الرئيسي؟ يقيس المقياس نشاطاً أو نتيجة بينما يتابع مؤشر الأداء مستوى الإنجاز مقارنة بالأهداف الاستراتيجية.
٢. هل تشمل الدورة تطبيقات حسابية عملية؟ نعم، يحسب المشاركون مؤشرات التوظيف والاحتفاظ والإنتاجية والتعلم والتكلفة والأداء.
٣. هل سيتعلم المشاركون تصميم لوحات المتابعة؟ نعم، يشمل البرنامج هيكلة اللوحات واختيار المؤشرات ودورات التقارير والعرض التنفيذي.
٤. هل تتطلب الدورة معرفة متقدمة بالإحصاء؟ لا، تركز الدورة على القياس العملي والتفسير وإعداد التقارير والتطبيق الإداري.
٥. ماذا يستطيع المشاركون تطبيقه بعد الدورة؟ يمكنهم تطوير لوحات متابعة وأطر قياس ومستهدفات وتقارير وتوصيات مبنية على بيانات القوى العاملة.
يمكن القياس الفعال للموارد البشرية المؤسسات من فهم أداء القوى العاملة واتخاذ قرارات أفضل بشأن الأفراد. توفر هذه الدورة للمشاركين أساليب عملية لاختيار مؤشرات ذات معنى وحسابها وتفسيرها وإيصال نتائجها. يعزز المشاركون قدراتهم في تحليلات القوى العاملة وإعداد التقارير وتصميم لوحات المتابعة والمقارنة المرجعية وقياس الأداء الاستراتيجي. يساعد البرنامج مهنيي الموارد البشرية على تجاوز تقارير الأنشطة وإظهار المساهمة القابلة للقياس في الأولويات المؤسسية. يصبح المشاركون أكثر استعداداً لبناء أنظمة قياس موثوقة تعزز المساءلة وأداء القوى العاملة والأثر الاستراتيجي للموارد البشرية.
إتقان مؤشرات ومقاييس أداء الموارد البشرية
سجل في الدورة